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匯豐銀行主席:尋找內地一切可能的機會投資
  2005年11月03日09:25 【字號 】【留言】【論壇】【打印】【關閉
  (本報記者 張昌輝 發自香港上海)現年56歲的香港上海匯豐銀行有限公司主席鄭海泉先生,外表像個中國舊式的教書先生,平時說話慢條斯理,但在前天的2005年香港-上海CFO論壇上,鄭先生卻發表了一番熱情洋溢的演講,並且在結束演講時還狡黠而幽默地賣了個關子:“我今天的演講為何一會用英語,一會用漢語呢?有人一定很納悶,我的用意是,香港和上海都是一個既可操中文也可操英文的國際化都市,是雙料的。”鄭先生的俏皮,贏得了全場熱烈的掌聲。

  鄭海泉是匯豐銀行創立139年來,首位擔任此職務的華人,也是在匯豐集團內職位最高的華人。《第一財經日報》就拓寬企業融資渠道等話題獨家專訪了鄭海泉先生。

  《第一財經日報》:我們知道,最近幾年,匯豐控股頻頻注資中資或者在內地有業務的外資金融機構,比如,對中國平安人壽保險公司持股10%,對上海銀行持股8%,匯豐控股的另一家香港子公司恆生銀行持有興業銀行16%的股份。8月初,又大手筆入股交行,持股達19.9%。業界普遍認為,此舉將使匯豐獲得觸及內地龐大存款資源和迅速發展零售市場的機會。在過去3年裡,匯豐在內地的投資額已高達37億美元,遙遙領先於其他外資銀行。那麼,下一步匯豐對在內地業務的發展有哪些戰略規劃?

  鄭海泉:我們在內地的規劃很簡單,繼續尋找合作伙伴,尋找一切可能的投資機會。把我們的業務做好,多建一些分行。匯豐一直以來在內地的策略都是在政策允許的情況下能做多少做多少。當然這一切還有待內地金融市場的進一步放開,還希望得到央行的支持。目前我們正打算在東莞、杭州等地開設分行。今后若相關法規有所鬆動,匯豐將會考慮進一步增持內地相關銀行的股份比例。比如上海銀行,因為我們和上海銀行合作良好,若條件允許,匯豐銀行也將考慮增持上海銀行的股份。

  《第一財經日報》:據了解,匯豐在內地的業務發展,除了目前的銀行、保險業外,還打算進軍非銀行金融業務。有消息說,匯豐正在與山西信托合資組建一家基金公司,而且匯豐還將涉足証券業,這是事實嗎?您的傾向是什麼?

  鄭海泉:有這回事,目前匯豐與山西信托合資組建的一家基金公司正在等待監管部門的最后審批,估計不久就會有結果了。對內地証券業,匯豐也一直在積極關注,等相關方面條件成熟后,匯豐不排除進入內地証券業,但目前還沒有具體的操作方案。匯豐銀行未來會將投資重點轉向非銀行金融機構。匯豐希望將國際銀行業最佳的操守和公司管治帶進內地金融市場,為內地市場服務,同時,吸納更多的本地經驗。這是匯豐一貫的經營策略和思路,正像你剛才提到的,匯豐的經營理念是“環球金融,地方智慧”。

  《第一財經日報》:看得出,鄭先生對匯豐投資內地信心頗足,但據我們了解,匯豐在中國內地投資雖然不小,但從匯豐披露的有關公開信息看,其所獲利潤並不可觀,這是什麼原因?對此您是怎麼看的?

  鄭海泉:最近幾年,相比於一些外資金融機構,匯豐銀行在內地的投資可能是最大的一家,但放到全球市場看,匯豐在內地的業務規模還比較小,也就是30多個億嘛。匯豐銀行現在在內地的業務還屬於投資期,還沒有到收獲期,我們不期望投資能夠馬上得到理想的回報。

  但對於內地的業務我們還是很樂觀的,我們對利潤的看法是著眼於未來,看長期,我們注重的是內地市場的長遠利潤。過去20多年,經濟每年都有8%左右的增長,所以我們看好內地市場。我們將努力尋找在內地的一切投資機會,我相信幾年后我們在內地的業務會擴展很多,到那時,匯豐銀行在內地的利潤一定會很可觀的。這一切要慢慢來,我們還需要時間建立網絡,培養客戶,積累本地經驗。匯豐銀行在內地發展也不只是為了賺錢,我們也希望幫助中國內地銀行發展,共同發展,而不是非要把內地銀行吃掉。

  實在地說,香港的經濟結構是有點問題,我們對全球經濟的看法是,目前增長最快的是中國內地、印度和巴西。內地是一個重要的市場,雖然目前的機會還不多,利潤空間也不是很大。根據加入WTO的承諾,明年年底,中國銀行業將全面開放,外資銀行將被允許經營面向內地居民的人民幣業務了,這樣機會就會多一些,10年后,20年后,情形更會不一樣。

  《第一財經日報》:有消息說,匯豐銀行不久將在內地大量地招兵買馬,今年底將再增聘員工800名,對此,有業內人士用“搶灘內地”、“咄咄逼人”來形容。那麼,匯豐此舉是出於什麼樣的考慮呢?

  鄭海泉:根本談不上是什麼“咄咄逼人”,事實上匯豐在內地的分支機構已經達到十幾家了,而且我們還打算不久再建幾家,業務要開展,總是需要員工的。雖然目前我們已經有了1300多名員工,但還遠遠不夠,而且即將招聘的員工大多數是從事個人理財等業務。你知道,匯豐的個人理財業務是很專業的,很多是需要一對一的服務,因此需要的人手相對比較多。應該說,匯豐在內地的機構、網絡還比較少,你知道,內地的銀行有多少網點、多少員工,幾萬甚至幾十萬人啊,不能比的。當然,增聘新員工,也是為明年金融市場開放、經營個人人民幣業務做些准備。為了迎接這一機遇,內地的業務還要有較大的擴展,我們希望今明兩年再多拿些牌照,把業務規模再做大些。

  《第一財經日報》:從匯豐的《中期業績報告》看,匯豐的呆壞賬准備金有不小的減少,從而使得銀行利潤大增,從銀行的財務報表來看,回撥的壞賬准備金對利潤的貢獻不小。據了解,匯豐的呆壞賬率向來較低,去年亞太地區的呆壞賬率還不到1%,這個低比例,與匯豐在內地業務的經營質量有關嗎?

  鄭海泉:匯豐的《中期業績報告》你們都可以去研究嘛。的確,由於信貸壞賬減少,呆壞賬回收增加,因此根據實際情況我們重新審定了准備金,並有較多准備金回撥。匯豐銀行今年上半年也減少了16.07億港元的呆壞賬准備,減幅主要來自香港地區,當然與內地業務也有一定關系。目前匯豐在內地開展的業務,其客戶對象都是好公司,而且我們做的很多是零售業務,尤其是信用卡這一塊。匯豐銀行的信用卡費用收益比去年上半年增加了20.2%,在香港的發卡量就達到330萬張。我們與交通銀行以相同比例共同經營信用卡業務,也取得了令人滿意的業績。當然,隨著在內地零售業的增長,將來的呆壞賬也可能會有所增加,但我們會用有效的機制來控制。

  

來源:第一財經日報 (責任編輯:石希)
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