莘縣聯社觀城分社

多舉措加大資金組織力度

2010年08月09日16:50  來源:人民網-經濟頻道綜合

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  半年以來,在聯社的正確決策、精心運籌和全面推動下,經過全體員工的共同努力,觀城分社的各項工作扎實推進,尤其是資金組織工作取得了較好的成績。截止6月底,該社各項存款較2009年12月20日增加2764.1萬元,完成上半年計劃的102.37%,完成全年計劃的83.76%﹔日均余額完成123萬元,完成上半年計劃的123%﹔1-6月份,新增存款市場佔有率月均達到95%以上。

  一、採取的主要措施

  一是提高思想認識。工作中,切實提高對組織存款重要性的認識,堅持把組織存款作為基礎性、長期性、戰略性工作來抓,增強“存款就是信用社生存發展的根本”、“資金實力就是行業形象、就是社會地位”的思想意識,廣泛達成共識,形成了“時時重視存款,全員共抓存款”的工作格局。

  二是搶抓競爭先機。在金融同業競爭日益激烈的今天,某種意義上說,業務競爭就是贏得工作主動權的競爭。在這種思想的指導下,我們牢固樹立主動出擊思想,堅持加強對存款工作形勢的分析和研究,力爭盡早地謀劃存款工作策略,盡早地制定存款工作措施,盡早地分解落實存款工作計劃,力爭實現“先人一招,快人一步”,牢牢把握存款工作主動權。

  三是大力“以貸引存”。認真落實聯社“以貸引存”的意見要求,切實把組織存款與“三信工程”建設有機結合,通過加強對信用村、信用戶好處的宣傳、加強對農村信用社“扎根農村、服務三農”市場定位的宣傳,加強對農村信用社美好發展前景的宣傳等全方位的宣傳,切實擴大信用社的社會影響,使廣大農民群眾真正地了解和信賴信用社。特別是通過完善、優化和落實“三信工程”建設的一系列措施,真真正正地使農民感受到“三信工程”為農民帶來的便利和實惠,使農民存款到信用社成為他們的自覺選擇,通過扎實做好“三信工程”建設這篇大文章,努力實現“三信工程”建設和“以貸引存”工作的良性互動。幾年來的實踐証明,“三信工程”建設的開展和加強,不僅使信用社在農民中的形象大幅提高,而且贏得社會各界的廣泛好評。“三信工程”使農民認識到信用社才是農民自己的銀行和堅強資金后盾,有錢要存到信用社。上半年,通過“三信工程”的帶動,共有8名郵局協理員主動要求為信用社服務,累計為信用社吸收帶來存款300多萬元。

  四是強化責任落實。按照年初確定的計劃目標進行量化分解,落實到崗,明確到人,制定了切合實際,獎罰分明的存款工作考核辦法,達到人人身上有任務,月月工作有考核,嚴格兌現獎懲。五是優化存款服務。做到班子成員帶頭攬存,抓好大戶存款,成立流動服務隊,堅持對機關、企事業單位和商戶上門服務﹔堅持抓好代發工資、代繳稅款等中間業務,促進存款由時點增長向時期增長轉變﹔緊緊抓住糧農補貼發放,中小學校學費收繳等環節,建立信息聯系點,廣泛捕捉存款信息,堅持為重點客戶上門提供換零錢服務,加強與黃金客戶的走訪、溝通和聯誼,全方位公關攬存﹔採取廣播、標語、印發宣傳材料等多種形式,不斷加大宣傳攻勢,吸引和培育“潛在客戶群”。

  二、工作中的幾點體會

  一是堅持真抓實干是做好工作的前提。今天,聯社領導讓我作組織存款方面的典型發言,既是對觀城信用社上半年存款工作的肯定,更是對今后工作的鼓舞和鞭策。說實在的,盡管存款工作取得一定成績,但並沒有獨特的經驗可談。我認為,在任何工作中,千措施,萬手段,真抓實干是關鍵。一切從干中來,實干出智慧,實干出經驗,實干出成績。沒有真抓實干,發展無從談起。

  二是匯聚職工合力是做好工作的關鍵。俗話說:“團結一心,其力斷金”,“眾人拾柴火焰高”。基於這樣的認識,我堅持調動好、發揮好、保護好全社每一個職工的工作積極性,努力做到政治上培養他們,工作上支持他們,生活上關心他們,廣泛匯聚職工合力。特別是力所能及改善職工福利,把職工通過辛勤勞動所得應得的錢都讓職工得到。如:我們把首季開門紅所得的獎金全部用於工作獎勵,進一步調動了員工和協理員的攬儲積極性,為二季度存款工作打下堅實基礎。

  三是贏得多方支持是做好工作的條件。透過加強溝通協調,贏得鎮黨委政府、村兩委及鎮直部門的信任和支持﹔通過宣傳、說服教育、物質激勵,贏得了協理員的信任和支持。我覺得,觀城信用社存款的增長,除內部因素外,也同贏得了寬鬆的外部環境密不可分。(劉連卿 劉曉軍)

(責任編輯:曹華)
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