壽險洗牌:太保滑落 新華挺三 中意崛起 (2)

2010年06月21日08:58  

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  新華人壽挺進三甲

  和強大的對手競爭,永遠不會坐以待斃。從成立以來,就和泰康人壽爭奪第二梯隊的領頭羊的新華人壽,在今年攻營拔寨中,艱難地挺進三甲,取代太保的位置。

  截至4月底,公司總保費收入已經超過400億元,同比增長80%以上,市場佔有率超過9%。如果單從4月單月保費來說,70萬的規模也位居第三名。

  海通証券分析師潘洪文認為,新華人壽進入前三甲,也是銀保業務擴張迅猛的結果。

  截至今年3月31日,新華人壽銀代業務規模保費192億元,較2009年同期增長79.69%,佔市場份額12.5%,其銀保總規模位居全國第四名。

  各家公司都在大力發展銀保業務,新華人壽為什麼發展如此迅速?

  該公司以來不及整理相關數據為由未答復《投資者報》記者的採訪,但是記者還是從公司副總裁劉亦工前期接受媒體採訪時的直言片語找到答案。

  “近三年由於股權之爭,新華人壽很多重大決策都無法正常推進。塞翁失馬,焉知非福,這反而會讓公司不去比規模,更專注於提升業務質量和調整業務結構。”劉曾如是表示。

  例如,2008年,在同業紛紛大上短期投資型躉繳業務的情況下,新華人壽堅守銀保業務,全年代期繳業務60億元,期繳業務實現大跨度增長。

  股東也是新華的一大優勢。去年11月,匯金接手新華人壽股權為公司股權紛爭畫上句號。目前前三大股東分別為匯金、蘇黎世和寶鋼。匯金是五家大型國有銀行的股東,匯金入主新華之后,新華人壽與這些銀行就成了“同胞兄弟”,這為新華人壽與這些銀行在銀保合作方面提供了資源優勢。
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(責任編輯:朱瑤)
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