晒晒咱的錢袋子 咱城鄉居民的腰包究竟咋樣?

  

2009年11月19日00:00  來源:人民網-《人民日報》

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  擴內需,促消費,關鍵在於錢袋子。在國際金融危機沖擊的背景下,城鄉居民的腰包究竟咋樣?你的收入漲了還是降了?生活支出多了還是少了?日常生活質量是不是有所提高?對國家的收入分配政策又有啥期待?帶著這些問號,本報記者深入基層,分頭採訪了幾位不同地區、不同職業、不同收入狀況的普通人,請他們晒晒錢袋子,算算收支賬。或許您能從中看到自己現實生活的影子。真心期盼國家的有關政策更完善,大家的收入水平步步高。

  ——編者

  

  ■淮北打工者王保獻

  企業好了,收入才能好

  本報記者 朱磊

  “算算收支賬?家長裡短的,您讓俺怎麼說得清啊?”聽到記者的採訪目的,王保獻笑著說。

  “那就說說您今年存了幾個錢吧!”

  老王眼睛一亮:“今年的結余要比去年多,到現在手上已留了8000元,比去年多了幾千元!”

  王保獻是安徽省淮北市烈山區宋?鎮人,去年底,由於金融危機的影響,他辭工回到淮北,在老家附近的寶迪肉食品有限公司找了一份新工作。

  “公司剛開始每月800元工資,但俺是熟練工,很快就轉正,現在每月能拿1500元左右了。”王保獻笑道,“跟在外面打工拿的錢是差不多的,可外面拿2000元不比在這裡拿個1200元啊,家門口打工最大的好處就是能天天回家,算算衣食住用行,哪樣不省錢啊。”

  交談中,樂觀的老王也有不少擔心。

  首先是物價。一提物價,老王就嘆氣,積蓄都得從牙縫裡摳,為啥?“物價漲得太快!不說別的,咱淮北人愛吃的蒜苗,今年比去年漲了3倍,6元錢一斤,咬咬牙,俺們就不吃了。”

  其次是教育。老王的兒子上高二了,對於未來,老王說:“大學的學費是一筆不小開支,就算砸鍋賣鐵俺也要支持他讀書,不過說實話,家裡就靠俺一人支撐,的確很辛苦。”

  老王還有一個期盼,是早日將自家3間小平房變成小洋樓。老王住的地方,在城鄉結合部,“但手頭積蓄還買不到城裡的小半間房子,在家鄉蓋樓房,也差得很遠。俺不能總擠在那幾間小平房裡不是?”

  王保獻最后說,“現在,工人就盼這企業增收,企業經營好了,俺們工作才能穩定,工資才能穩中有升。” 

  

  ■富錦糧農孫聖海

  讓農民腰包有個“底兒”

  本報記者 朱雋

  33歲的孫聖海是黑龍江省富錦市名副其實的種糧大戶。他們家5口人名下的土地隻有5?,但他“耕作”著的土地卻有337?。他一年的收支賬,也要從這算起。

  337?地裡,67?是孫聖海從同村鄉親們那裡轉包的,種的是水稻﹔265?是從附近的前鋒農場承包的,種的是大豆。同樣的兩種作物,卻讓孫聖海的收入在兩年間經歷了從峰到谷的變化。 

  “主要是靠天吃飯,糧食收成沒保障。”去年天幫忙,雖然水稻和大豆的價格都不算高,但土地的豐收給孫聖海帶來了70多萬元盈余。今年天公不作美,春天大旱和隨后的連續陰雨讓大豆產量隻有去年的1/3,面對與去年持平的價格和5500元/?的成本,一?地孫聖海就要虧上2400多元。過低的價格讓他不得不把打下來的大豆存在家裡待價而沽。雖然今年的水稻實現了1200多斤畝產,又賣上了0.98元/斤的高價,扣除成本一?地可收入6600多元。但是兩相抵扣,孫聖海今年在種地上還是要虧將近20萬元。

  在孫聖海眼裡,金融危機的直接影響較小,可家裡的支出逐年走高。吃穿花不了多少,一年家裡5口人有個萬把塊錢足夠了。但是住、行、孩子教育費用、人際關系的開銷越來越大。小孫家去年買車,今年在市裡買了房,油費、汽車的維護費、房貸、物業費一年下來得6萬多元。小孫的兒子上五年級,學費、書本費都已不收,但補習費卻看漲,一年也得將近七八千元。當然,今年有一項消費讓小孫挺開心,就是享受家電下鄉政策買的冰箱,2700多元的價格享受了13%的補貼,他覺得挺劃算。 

  對將來的收入,孫聖海既有信心也有擔心:大豆價格連年走低,最近不少農民都准備把種大豆的地改為種水稻,“希望國家對大豆也實行最低價收購,讓農民的腰包有個‘底兒’。”他說,雖然近年農民種糧有各種補貼,看病有新農合,也有了養老險,但鄉親們還是覺得農業生產風險大,收入不穩定,后顧之憂還挺多。小孫希望國家能為農民建立更完備的保障網,讓農民即使遇到天災也能安穩地生活。 

  

  ■重慶白領曉觀

  薪水單漲幅太少了

  本報記者 侯露露 

  見到曉觀,是一個工作日下午,他正和朋友在重慶南濱路的露天茶座喝茶。

  26歲的曉觀供職於重慶一家國際著名的金融公司,與這個行業的絕大多數人一樣,眼前的這場金融危機,實實在在地改變了他的生活。

  “去年9月雷曼破產,沒多久就聽說公司把原本已定好的員工薪水單重新做了。”公司每年10月會給員工發一份薪水單,列出當年員工的薪水以及下一年將拿到的薪水。“薪水單發下來一看,漲幅少了,按慣例我下一年的薪水應該是每月6000多元,但實際隻有5000多元。”

  薪水少了些,曉觀並沒太在意。真正讓曉觀感到危機的嚴重性,是在去年底,曉觀所在的公司開始要求員工休無薪假,曉觀的假期是15天,被平均分配到2009年的每個節日。同樣開始執行的還有低薪長假制,員工可自行選擇休1年到1個月不等,每月薪水為正常薪水的20%。

  假期多了,是因為工作少了。曉觀公司的主要業務分兩部分,一是給上市公司做常規年審,二是在公司上市過程中提供幫助,“以前兩類業務量大概各佔一半,近兩年后者的業務量明顯下降,而前者涉及的許多企業會因年景不好而要求降低年審費。”

  今年10月,曉觀收到了年度薪水單,“非常吃驚。”按慣例在公司工作第三年的員工如考核合格,月薪將升至1萬元,但曉觀的薪水單上隻有8000多元。“大家都很沮喪,畢竟4位數和5位數是完全不同的概念。”

  盡管如此,曉觀說他依然會留在公司努力干。曉觀感覺一切在逐漸好轉,“以后這樣在工作日出來晒太陽的機會肯定少多了,但願明年的薪水單漲幅不會像今年這樣讓人難接受。”  

  

  ■沈陽工程學院老師田旭

  希望工資改革更到位

  本報記者 劉文波

  “寶寶,慢點走,別著急。”35歲的田旭一邊說一邊趕緊伸手去扶蹣跚學步的孩子。

  “累嘛,那是應該的。關鍵現在養個孩子,費用高著呢,自從出了三鹿奶粉事件,家長們都買進口奶粉,我家也不例外。一罐100多元,孩子一周就喝完了,還得添加各種輔食,花錢的地方多著呢。”田旭說。

  雖然金融危機的影響也波及到東北,但身為沈陽工程學院技術經濟系副教授的田旭,由於工作在事業單位,收入不高,但依然穩定。她每月收入平均在3000元左右,丈夫在市政規劃設計單位工作,收入比她稍高一些。

  “收入少,支出也就簡單了”,田旭掰著指頭算起賬:衣食住行佔總支出的90%左右。家住80平方米的兩室兩廳商品房,貸款買的,還要月供還貸2000元。

  前些日子公婆在這兒幫著看小孩,70歲的老人了,照料日漸調皮好動的小孩有些吃力,可有什麼辦法呢?保姆不好請,就算請到了,每月要多支出大概1000元呢。田旭在讀遼寧大學的經濟學博士,家裡家外連軸轉,這一年忙得不可開交。父母年齡大了,“家裡沒點儲蓄總不行吧,現在的收入僅能滿足基本生活需求,難應急啊!” 

  對收入分配,田旭認為,當務之急是採取有效手段縮小收入差距,不僅是提高低收入者的收入,更應通過二次分配以多補少,千方百計提高工薪階層的勞動收入。

  “中央和地方開展的事業單位工資改革,還沒改到我們單位呢。”田旭期待著下一步的工資改革能合理調整工資結構,體現工作的強度、難度和知識技術的含量與價值,“希望工資能體現一線員工價值,絕大部分工作都是由一線員工承擔的。” 

  

  ■昆明企業主肖靜

  盼給經營者減點負擔

  本報記者 徐元鋒

  “普洱茶正處在回暖期,又遇上金融危機,市場調整時間會更長些。”坐在自家店裡呷一口茶水,肖靜淡定地說,雖然收入不穩,危機加重了經營困難,但也是一個優勝劣汰過程,“讓我面對市場經營消費時更理性。”

  肖靜名片上印的是“雲南茶馬王茶葉有限公司總經理”,公司現有七八個人,作為大益公司經銷商,分別在昆明兩家茶城擁有兩個鋪面。2003年從昆鋼內退后,她和親友組建公司進入普洱茶市場,2004年銷售額還不到20萬元。今年她開店的總費用都過50萬元了。

  “這幾年總體講,經營成本更高了,而收入卻很不固定。從成本上說:鋪面租金從3萬多元一年漲到7萬元﹔給每個員工多花3000多元買養老、醫療保險﹔員工工資也從七八百元漲到一兩千元。從收入上講:2006年起,普洱茶經歷炒作風潮,30公斤一件的茶葉被拉高到1.2萬元左右,從2007年4月起又一路降到3000多元,現在恢復到六七千元。”

  肖靜說自己的收入來源主要靠公司,但公司賬目是獨立的。家庭開支基本固定:孩子已畢業在自家公司工作﹔家裡養兩部車每年花兩三萬﹔今年4月買下的一處房產要月供5000元﹔其他柴米油鹽的花銷若干。以前老羨慕人家開大排量的車,如今覺得還是經濟實用的最好。

  談起收入分配政策,肖靜認為,這幾年國家對勞動者的保障要求不斷提高,“以前一些人對員工的保險能拖就拖,現在要交了,”這是好事﹔但小企業抗風險能力差,困難時國家政策就要多拉一把,“比如加大對勞動者社保的投入力度,以及降低經營負擔。解決就業的大問題終究還要靠千千萬萬中小企業。”



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