上市公司高管PE投資隱現利益鏈條

2010年08月26日08:57  來源:人民網-民富社區

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  上市公司高管以財務投資者的身份PE持股擬上市公司的現象,正在中小板和創業板市場逐步蔓延。

  8月27日,証監會發審會將審核淮安嘉誠化工股份有限公司(下稱淮安嘉誠)的首發申請。

  其中,霞客環保(002015.SZ)前任董事長趙方平作為財務投資者持有淮安嘉誠990萬股,佔發行前公司總股本的19.80%,成為第二大股東。

  與其結伴同行的則為霞客環保前董秘戴洪剛,其以67萬元的總出資持有50萬股,佔總股本的1%,他在淮安嘉誠還是擔任董秘及董事。

  公開資料顯示,嘉應制藥(002198.SZ)董事長陳泳洪、浙江龍盛(600352.SH)前董事、總經理阮偉興,分別在近期沖擊A股的廣東佳隆食品和浙江哈爾斯真空器皿股份有限公司(下稱浙江哈爾斯)擔任第九大股東和第二大股東。

  而浙江醫藥(600216.SH)董秘俞祝軍和銀江股份(300020.SZ)董秘楊富金的名字,也分別出現在過會的浙江永強和浙江金固的股東名單上。

  據記者調查,上市公司高管頻頻PE入股投資背后,隱藏的是一根以上市公司高管為首的財富新貴與目標公司間的雙贏利益鏈條。

  公司高管PE投資本金追溯

  對於大多數上市公司高管來說,其持有的公司原始股股權是他們全部身家的體現,但部分“有遠見”高管已不滿足單純靠股吃飯的模式,開始瞄准以高風險、高收益著稱的PE投資。

  作為PE投資,龐大的原始資金投入無疑是制約一般投資者准入的門檻,但這顯然難不倒上市公司高管,他們持有的公司股權就是最好的投資本金。

  以趙方平為例,霞客環保上市時,其作為發起人股東,以350.50萬元出資持有350.50萬股,佔總股本的11.56%。2006年開始,趙便頻繁減持。截至2009年11月27日,其持有的IPO限售股全部出售。

  減持所獲的第一桶金,成為趙方平PE投資的原始資本。據淮安嘉誠招股說明書披露,趙方平以自籌資金支付受讓的股票,其前后兩次籌得資金均來源於轉讓霞客環保股票所獲收益。

  相比於付出真金白銀的趙方平,戴洪剛的入股成本更加低廉。2007年10月,為進行管理層持股激勵,淮安嘉誠股東臧曉虹將持股轉讓給19位管理人員。

  相對於另外18位管理人員每股1元的轉讓價,戴作為新引進人才,以每股0.667元的優惠價受讓30萬股。

  此時,戴洪剛才從霞客環保董秘離任,而其在霞客環保並無股權。據業內人士分析,戴極可能被優惠入股條件吸引到淮安嘉誠擔任高管。

  2009年3月,戴洪剛又從宏興投資手中以每股2.35元受讓20萬股。由此,戴洪剛總計持有50萬股,持股成本為67萬元。

  但記者調查發現,根據淮安市環保局2009年7月發布的公告,戴洪剛曾在2005年任職淮安市環保局計劃財務處長一職時,因涉嫌受賄被盱眙縣人民檢察院刑事拘留。后因其受賄犯罪情節輕微,認罪態度較好,並且積極退贓,檢察院決定不予起訴。然而,對於這位“污點”高管涉嫌行賄的情況,淮安嘉誠招股說明書並無公示。

  以大筆減持公司股權套現作為投資資本PE入股的情況,還發生在浙江龍盛前任董事、總經理阮偉興身上。2003年浙江龍盛上市時,作為董事長阮水龍的兒子,阮偉興持有2215.06萬股,是第三大股東。

  相比趙平方,阮偉興的減持套現過程則要更加激進。

  2007年,阮偉興曾因違規拋售浙江龍盛股票17.76萬股,違反《公司法》及浙江龍盛公司章程,受到撤銷其董事候選人資格的處分。

  也許,董事的高帽對於喜歡拋股套現的阮偉興來說,實在有著是承受不起之重。不再任職浙江龍盛高管后,阮偉興大筆拋售手中股票。2008至2009年,阮偉興累計出售所持浙江龍盛無限售條件流通股共計776.3萬股。

  不斷減持套現后,阮偉興把投資眼光瞄准另一家本地企業浙江哈爾斯。

  2008年4月,浙江哈爾斯股東呂強和金美兒對外轉讓股權。此時,阮偉興以680萬元持有380萬股,成為唯一與哈爾斯沒有關聯的股權受讓人。

  然而,今年8月13日,証監會發審委發布公告,哈爾斯申請被否,阮偉興的二次財富盛宴將面臨延期。

  解密高管PE雙贏利益鏈

  除充足的資金保証外,上市公司高管看上去未與其他投資者有何不同?

  那麼,這一伙身份特殊群體為何能在“僧多粥少”的IPO市場中突破層層競爭,在公司上市前夜以低廉成本入股?

  “投資PE基本靠廣撒網擴大成功的可能性,能不能拿到好的項目就成了事關生死的核心因素。”一位券商人士直言,“上市公司高管對行業的了解頗深,在同行業上下游企業中具有資源優勢。如果相關行業有熟悉的公司擬上市融資,上市公司高管自然能夠利用相關人脈資源提前潛入公司持股,而且還會有持股成本方面的優惠。”

  記者注意到,淮安嘉誠和霞客環保都是江蘇本地企業,且兩家企業主營產品均為化學化工產品。

  無獨有偶,哈爾斯和龍盛也同為浙江企業,哈爾斯主要以生產不鏽鋼制品為主,也生產機械設備和儀表。浙江龍盛則以銷售染料及助劑、化工產品為主,此外還銷售機械設備、儀器儀表及零配件。

  上述兩對企業在經營范圍上均有所關聯,屬於相關行業的不同企業。

  此外,地緣關系也成為促使高管們成功入股的推動手。

  記者調查發現,上市公司高管PE入股的企業多數為本地企業。有投行人士直言,作為同一地區資本圈人士,當地公司老總們的關系都很熟,這也使上市公司高管們能夠獲得第一手資料,先於創投企業和券商直投部門PE入股。

  與嘉應制藥董事長陳泳洪一起入股佳隆食品的自然人股東陳泳斌告訴記者,他和陳泳洪兩人是世交關系。佳隆食品是廣東普寧縣本地企業,由於都是當地做企業的,所以他們與佳隆食品的關系很熟,由此才能在公司上市前以低廉價格入股。

  “對擬上市公司來說,他們更願意接受上市公司高管的PE投資,這種PE投資模式,不論對上市公司高管,還是擬上市公司,都是雙贏選擇。”一位創投人士表示。

  “對上市公司高管來說,選擇一個了解的同行業上下游企業,或者是當地熟悉的公司,更讓他們有安全感。如果跟擬投資的公司管理層比較熟悉,還能以優惠的條件獲得股權。同時,如果是自身企業相關的上下游企業,高管入股后還能獲得額外利益回報,如能以優惠價格獲得訂單等。”

  “而對於擬上市的公司來說,上市公司的高管不僅有資金保証,他們所在企業成功IPO融資本身就是難得的資源。高管入股后,為獲得資本上市的二次財富,他們會為PE投資的公司上市而努力。被投資公司則希望可以借助上市公司高管們積累的資源打通方方面面的關系,助企業成功上市。”(21世紀經濟報道)

   (特別提示:本文內容純屬作者個人觀點,不代表人民網立場,文章內容僅供投資者參考,並不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。)

(責任編輯:劉陽)
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