不確定的日本未來--經濟頻道--人民網
人民網

日本的社會管理和危機管理能力此次已經充分暴露在世人面前。 

不確定的日本未來

本報記者  楊寧

2011年04月02日08:12    來源:人民網-《人民日報海外版》     手機看新聞

  用腳投票

  日本人口不到1.3億,奢侈品消費卻在2006年一度佔到全球的47%。而2009年在金融危機的打擊下, 意大利范思哲(Versace)關閉在日本僅有的3家門店,法國路易威登(LVMH)也取消了在東京開設新旗艦店的計劃。

  一年多以后的2011年,在核危機的打擊下,法國香奈兒(Chanel)決定關閉受核污染區域的所有店鋪,包括東京。

  何其相似乃爾。

  奢侈品只是個縮影,核危機引發的人員、資金、貿易、消費和投資的變化將深遠影響日本未來。

  日本共同社說,由於震后東京電力公司轄區內將面臨夏季供電量不足,政府30日開始考慮對擁有工廠的大型企業實施用電限制。

  根據日本《讀賣新聞》消息,震后地鐵使用人數比去年同期減少了21%。另外,經濟產業省原子能保安院31日表示,福島第一核電廠南出水口海域的30日水樣檢測結果已達到法定限值的4385倍。

  《朝日新聞》29日報道,福島縣一名農民因農產品銷售和食用限制措施自殺身亡。日本著名的大米、牛肉、海鮮等農產品今后相當長時期內的命運可以想象。

  同時,大地震和海嘯引發全球供應鏈動蕩,世界許多工廠被迫停產。全球性汽市場調研機構IHS公布的報告指出,到今年3月末,全球汽車產量降低60萬輛。地震兩個月后,全球汽車產量將下降30%。

  日本的社會管理和危機管理能力此次已經充分暴露在世人面前。所有的這些變化都可能成為競爭對手彎道超車的契機,而如果世界對於日本的未來,從人口、管理能力到自然安全都存在太多灰暗的不確定性,對日本企業的投資必將要求更高的風險溢價,對企業價值的淨現值估算(NPV)可想而知。

  菅直人29日表示,日本正面臨有史以來的最大危機。

  重建成本

  從裡根到撒切爾,減稅都是贏得選票的利器。增稅與減稅,短期與長期,永遠都是爭辯不休的話題。

  然而在龐大的重建成本面前,日本選擇不多:地震與海嘯造成損失可能高達3000億美元。菅直人29日表示,為籌措重建經費,他不排除任何選項,包括增加稅收或取消削減企業稅。

  毫無疑問,增設新稅無異於飲鴆止渴,對於很多企業是雪上加霜,社會成本將被推高,投資和消費將被抑制,更可能阻礙外來直接投資和商品採購。

  有人搬出所謂的破窗經濟學,認為重建會拉動日本GDP增長。然而這種增長是建立在存量財富大量消滅的基礎上的,GDP這種增量數字無法衡量生活的幸福指數。在日本這樣一個老齡化嚴重、勞動力成本昂貴和自然資源匱乏的國家,社會有限資源對於某些產品和服務的投入,勢必會擠佔其他的投入。

  日元匯市

  自地震海嘯以來,日本股市大跌,而日元匯率一直都在上漲。日元兌美元匯率曾觸及每美元76.25日元,創下自二戰以來最高水平。在國家遭遇巨大災難和財富毀滅的時候,股市暴跌合理反映出投資者對於公司估值下降的沮喪,而代表國家財富和支付能力的日元匯率卻狂漲,讓人大跌眼鏡。

  有分析指日本公司調回海外資金以及利差交易的逆轉導致日元需求上升和匯率上漲,應有一定道理。因為日本GNP和海外投資龐大,然而該情形似難持續。

  日本的貨幣擴張,汽車和電子產業的生產停滯,以及對石化燃料的需求上升,都將促成日元貶值以反映經濟基本面。

  日本長期維持日元低利率以保証政府債券支付能力,政府債務已達GDP的225%。公私同理,過高負債勢必影響投資者對公司或政府的信心,拋售股票、債券或者貨幣。

  日元匯率勢必下降,這樣也將有利於維持低利率和高出口。在日本帶來的新一輪通貨膨脹、貨幣貶值和出口競爭面前,全球經濟將面臨巨大壓力。

(責任編輯:徐子涵)

手機讀報,精彩隨身,移動用戶發送到RMRB到10658000,訂閱人民日報手機報。
相關專題
  • 熱點新聞
  • 精彩博客