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賣官因何“近水樓台”?

陳家興

2011年04月22日08:04    來源:人民網-《人民日報》     手機看新聞

  對於組工干部,不僅需要對他們提出無形的道德約束,出台苛嚴的禁令,還需要給他們手中的權力套上制度的籠子

  

  又一個賣官者落馬,湖南通道縣原縣委組織部長向志清獲刑11年。在一年半左右的時間裡,他竟然“賣”了34次官,獲利31萬多元。

  或許有人疑惑,對干部的選拔任用,地方組織部長似乎並沒有絕對的決定權,怎麼實際能量會這麼大?原因就在於,這個崗位能提供很多方便,想要賣官,可謂“近水樓台”。

  組織部門的干部,百姓俗稱“管官的官”。對干部職位的冗缺調配、干部的任職情況、上級的用人意向等關鍵信息,不僅靈通全面,更是扼守要津。他們對干部有考察權、匯報權、建議權,這些具體實際的權力,都會直接影響和左右干部任免。

  在某種程度上講,正是這種“職務便利”,使一些官員在謀求升遷中,費盡心機地想與組織部門搞好關系,也給了一些人尋租的機會。

  從這個角度看,我們或許就能更加深刻地理解了,為什麼中組部一再強調,組工干部要“講黨性、重品行、作表率”,特別是要做公道正派、風清氣正的表率。因為如個別人不能出以公心,偏聽偏信,重人情重關系,重圈子重派系,最終都會影響到選拔任用的科學性、公正性。

  一個普通官員變質了,影響的還只是他權力所及之域。而一個組工干部變壞了,則等於把此地的干部都置於“險地”——清者廉者會被否定“出局”,心術不正者找到升遷捷徑,意志薄弱者可能被迫跟風,卷入買官泥淖。我們常說“用人是導向”,組工干部的變質,會極大地動搖“老實做人、踏實做事”的干部信念,損壞黨風形象,傷及百姓信心。可怕的還有,買官怎麼花出去的錢,往往都會怎麼收進來,因為憑靠官員那點有限的工資,擔負不了買官之資。從何處收?從百姓身上刮,從自己手下干部手裡斂取。一池清水,最終就會被如此這般攪渾了。

  正因此,對於組工干部,不僅需要對他們提出無形的道德約束,出台苛嚴的禁令,還需要給他們手中的權力套上制度的籠子。隻有這樣,才能使組工干部們不願伸手、不敢伸手、不能伸手,真正做到公道正派、風清氣正。

  在地方領導班子集中換屆之際,中央組織部等多次強調要風清氣正,設定“5個嚴禁、17個不准”高壓線。山西太原市原市長張兵生等已因觸線而受懲,顯示中央對“跑官要官、買官賣官、拉票賄選”絕不手軟的決心。從根本上來說,隻有管住權力,才會使賣官人的手伸不出,才會讓買官人的路被堵死,也才能選出用好德才兼備的領導干部。 

(責任編輯:徐子涵)

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