“日企種地5年虧損”給我們上了一堂課--財經--人民網
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“日企種地5年虧損”給我們上了一堂課

馬龍生

2011年07月14日08:48    來源:新華網     手機看新聞

  日本一家企業在山東萊陽租地1500多畝,種地、養牛。他們瞄准的是中國高端市場,主打高品質農產品。對於在家門口種地的日本人,當地農民慢慢“失望”。日企不打農藥,不用化肥,甚至地裡長滿草,他們覺得這是在糟蹋土地。5年來,這家公司連續虧損,已成為當地農民的笑柄。在食品安全事故頻發的今天,這家日企將產業鏈布局中國。這家公司的負責人認為,農業最終還將回歸到他們的路徑,依靠化肥、農藥的種地模式是短視行為。(7月12日《新京報》)

  在中國人時下的習慣思維中,租地發展種植業,當然要以提高產量為核心。而日本企業卻完全是另一個思路——奶牛產出牛糞堆肥,肥施在地裡改善土質,產出無公害高價農作物﹔農作物秸稈成為奶牛的飼料,再產出高品質牛奶。每一個環節,都不允許出現化肥、農藥等無機物。很明顯,他們做的是“綠色循環農業”,而循環又需要從小到大、緩慢滾動才能最終實現。因此,5年虧損不僅正常,而且人家還做好了“前10年虧損,后10年賺錢”的思想准備。不明白日企的戰略思維,當地農民當然也就看不懂了。

  雖然百姓們看不懂,但是引進這家日企,卻是官方更高視角的產物。早在洽談合約時,當時的山東省委領導就曾表示,希望日企能利用先進技術在山東建設一個農業示范項目,幫助農民改善食品安全,增加收入,並打破對外出口的“綠色壁壘”。這樣的話,換個說法就是,引入這個項目,基本目的有兩個:一是為了讓當地農民“開眼界”,通過看日本人怎麼經營農業,為自己今后的“又好又快”尋找一個新方向﹔二是作為向日本出口農產品的大省,中國的農產品受制於日本很高的“綠色壁壘”,引入這個項目,期望在示范效應下提升農產品的品質,使“綠色壁壘”不再成為障礙。

  5年過去,人們期待的示范效應可能還沒有完全顯現。但一個不難預料的結局是:就算10年過去,綠色循環的優勢全部展現出來,其先進理念能否對中國起到“幫助”作用,恐怕還很難樂觀。就算人們眾口一詞地承認,日本人的做法就是中國農業的未來方向,可是以中國目前的社會現狀,我們學的了嗎?不說別的,中國的小農戶經營模式,以及規模化整合之難,就是一個難以跨越的“檻”。還有,高端農業因信息、物流不暢而導致的市場風險,假冒偽劣的防不勝防,都是一些相當大的社會性難題。示范遇上“社會病”,示范的意義難免要大打折扣。

  因為資源匱乏,日本人對資源的利用向來精細﹔而因為精細,日本人更多從戰略高度進行布局,不在乎一時一地的得失。相比之下,中國人的思維常常是反向的。而反向思維的結局,是可怕的不可持續性。在面臨痛苦的選擇時,我們需要反思的是,就算目前還學不了日本,將來呢?就算現在還沒條件,我們能不能、想不想創造條件?延伸來看,“日企種地5年虧損”雖然隻涉農業,但其意義僅止於農業嗎?
(責任編輯:徐子涵)

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