蘇州一線工人平均月薪超上海 "漲薪"可能成常態--財經--人民網
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蘇州一線工人平均月薪超上海 "漲薪"可能成常態

薛馬義

2011年08月05日07:54    來源:《揚子晚報》     手機看新聞

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蘇州企業身著統一工作服的下班人群。


  2330元!蘇州一線工人平均月薪超上海

  員工“漲薪”可能成常態,專家建議企業應化被動漲薪為主動漲薪

  近日,蘇州市匯思人力資源研究所發布了2011年長三角地區蘇州、無錫、上海三市基層員工的薪資狀況分析報告。報告顯示:2011年蘇錫滬三市整體薪資呈現增長趨勢,人均薪資超過2200元/月。蘇州企業基層一線工人平均月薪2330元,超過上海。

  什麼樣的調查?

  蘇州市匯思人力資源研究所是一家民間人力資源研究機構,連續多年發布蘇錫滬基層員工的薪資狀況分析報告。近日,該研究所對2011年的薪資狀況進行了分析。

  該調查的統計周期為2010年11月至2011年4月,樣本涉及的企業主要集中在蘇州、上海和無錫三個地區,企業類型涉及歐美企業、日資企業、韓資企業、港台企業、合資企業和內資企業等,調查對象為企業基層操作工人,其中蘇州地區的樣本數量為80217份,佔比最高。

  什麼樣的結果?

  報告稱,蘇錫滬一線工人在最近調查周期內的薪資水平高於2008年、2009年和2010年的數據,總體薪資狀況有了較大幅度的提高,而且員工的月薪資待遇均高於2200元。

  歷史數據顯示,2008年薪資排名由高到低分別為無錫、蘇州、上海﹔2009年為上海、無錫、蘇州﹔2010年為上海、蘇州、無錫。而本次調查顯示的排名再次出現變化,蘇州一線工人的平均薪資達2330元/月,高居榜首,其次為上海,員工的平均月薪資為2193元。這也是近幾年來蘇州一線工人的平均薪資首度超越上海,成為長三角區域一線員工薪資值首位城市。

  數據分析

  蘇州一線工人人均月薪最高達2447元

  該研究所2011年的薪資狀況分析顯示,蘇州地區2011年4月份一線員工的薪資最高,員工的月薪資為2447元﹔ 2011年員工的薪資波動幅度不大,員工的薪資待遇總體上處於上升的趨勢﹔2011年員工的薪資待遇比去年同期增長了10%以上,而且相對於2007年11月份的薪資水平,員工的薪資待遇增長了30個百分點左右。

  無錫地區2011年2月份的薪資最高,該月份員工的月平均薪資為2288元﹔除了2011年3月份外,其他月份的環比指數均高於100%,員工的薪資待遇雖有較小波動,總體仍是處於上升趨勢,但增幅不大。而且2011年員工各月的薪資均高於去年同期水平。

  上海地區2011年4月份的薪資最高,該月份員工的薪資為2581元﹔2011年員工的薪資波動比較大,除2010年12月、2011年2月和3月外,2011年其他月份的薪資均高於去年同期的薪資水平。

  在對企業類型的研究發現,2011年各企業類型的薪資排名中,韓資企業高居榜首,其次為港台企業,內資企業員工待遇排名最后﹔相對於2008年的薪資水平,各企業類型的員工薪資水平都有了較大幅度的增長,其中增長幅度最大的是韓資企業。

  專家分析

  化被動漲薪為主動漲薪,“漲薪”可能成常態

  據專家分析,2011年企業員工的漲薪主要受到以下三方面因素的影響:(1)用工短缺的進一步加劇,中西部企業採取多項措施吸引員工到本地擇業,“員工短缺”倒逼企業進行加薪﹔(2)隨著我國區域經濟協調發展政策實施,農民工外出打工可選擇的空間越來越大,離職成本相對較低,若企業的薪資待遇低,員工就會選擇離職,促使企業為員工加薪﹔(3)為了讓人民分享改革開放的成果,政府制定相應的宏觀調控政策,如2011年第一季度就有許多省市對最低工資標准調整,這些政策的成效開始顯現。

  專家認為,通過將2011年基層員工的薪資與2010年、2009年和2008年的薪資水平進行比較,員工的薪資待遇有了很大程度的提高,總體上處於上升態勢。表明當前我國企業的用工成本在上升,若想單純依靠廉價勞動力獲取競爭優勢的時代將逐步消退,企業需要進一步加強對員工的培訓,不斷提升員工的人力資本,不斷優化企業的管理方式和模式,提高員工的生產率,消除工資待遇增長給企業帶來的成本壓力。

  同時,企業也應該認識到,員工“漲薪”可能會成為一種常態,企業應該建立相應的機制和模式(如制定定期調薪政策等),積極應對員工“漲薪”所帶來的影響,化被動漲薪為主動漲薪。同時,企業應加快產業的轉型升級,實現從勞動密集型發展模式向技術密集型和資本密集型發展模式的轉變、由產業低端向產業高端轉型,減少對廉價勞動力的依附。

  另外,企業也應意識到在薪資待遇普遍上漲的情況下,加薪並不代表可以留住員工,降低企業的離職率,企業還須結合新生代農民工的需求,加大對員工的人文關懷,塑造良好的企業文化,提高員工對企業的認同感和歸屬感,有效降低企業的離職率,進而降低企業的運營成本,同時企業還須結合公司戰略和外部勞動力市場,加強對員工的薪資管理,而不是盲目跟風“加薪”,讓薪資待遇成為激勵員工工作的一項重要措施。

  -冷靜分析

  薪資大幅度提升也有“加班多”的因素

  不過,專家也指出,相對於2008年、2009年和2010年,2011員工的薪資待遇雖然有了較大幅度提升,但薪資收入中加班工資佔了較大比例,即員工待遇的增長得益於員工長時間加班所得,而且工作的內容和環境仍然沒有得到較大改變,多數員工感到工作單調、乏味,而且加上外部物價上漲等因素的影響,員工的薪資實際購買力在不斷下降,實際工資待遇可能只是數字上出現了上漲,但薪資購買力是否有較大提高還值得商榷,同時受到戶籍政策等制度因素的限制,員工城市打工成本仍然比較高,外來務工人員若想和城裡人一樣體面地生活,工資待遇可能仍須大幅度提高。

  經過政府、企業和員工等多方的博弈,員工的薪資待遇有了一定幅度的提升,但如何讓員工的薪資增長的基礎更堅實、更長久,讓員工薪資增長的質量更高,同時讓企業保持合理的利潤收入,這可能需要社會來繼續關注探討的問題。

  本報記者 薛馬義
(責任編輯:喬雪峰)

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