宅急送欲吞星辰急便 兩種業務模式整合受考驗--財經--人民網
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宅急送欲吞星辰急便 兩種業務模式整合受考驗

2012年02月25日10:35  蘇曼麗       手機看新聞

昨天,北京宅急送快運股份有限公司表示,基於業務發展考慮,擬與星辰急便·鑫飛鴻快遞洽談在珠三角、長三角等地的現有業務運營平台合作。時隔4年之后,當初因宅急送發展理念差異分道揚鑣的陳氏兄弟有望再度聯手。

宅急送表示,將保持原有業務運轉模式,同時尋求適當的協作方式,目前合並方案未定。

由於電子商務領域爆發式增長,快遞企業都想爭食網商配送這塊大蛋糕。

宅急送從去年開始業務重點從B2B轉向B2C,此次合並體現其急欲做大B2C市場的決心。宅急送新聞發言人熊大海昨日表示,目前宅急送60%至70%的業務都是B2C。據記者從宅急送內部了解到,該公司今年主要任務之一就是,緊盯以淘寶為主的非貨到付款業務,推進淘寶起量,欲在今年將淘寶份額由0.5%提高到5%以上。

這一發展方向與星辰急便的優勢吻合。星辰急便從創立之初就主攻電商配送領域。去年合並鑫飛鴻后,更加明確此定位。“此次合作主要是想做透做深華東、華南市場。”熊大海表示。

對於星辰急便,市場傳言稱主要是由於長期虧損導致資金鏈斷裂,昨日星辰急便總裁陳平電話一直未能接通,無法証實此說法。

不過,宅急送合並星辰急便仍需要面臨不少現實問題。業內人士認為,目前,星辰急便以加盟模式為主,宅急送則大多為自營,雖然宅急送表示要“保留原有業務運轉模式”,但如何整合兩種模式受到考驗。

■ 延展

陳氏兄弟再度聯手

宅急送與星辰急便的牽手背后還有陳顯寶和陳平兩兄弟的再度聯手。

陳平1994年創辦宅急送,但在2007年,因開拓小件物流業務,出現資金鏈問題,險些將公司帶向生死邊緣。2008年,由於宅急送的發展軌跡和預期存在差距,陳平出賣所持有的所有股權,離開宅急送,其大哥陳顯寶接手公司。

之后一年,已近50歲的陳平二次創業,自立門戶成立星辰急便,並於去年11月與鑫飛鴻正式合並,更名為星辰急便·鑫飛鴻。

此番兄弟二人再度合作,令業界期待。不過業內人士也提出擔心,或許陳氏兄弟已就短期目標達成一致,但當初導致陳氏兄弟“散伙”的經營理念差異可能依然存在。(蘇曼麗)

(來源:新華網)

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