中企業豪擲千金打廣告 紐約廣場廣告被佔領--財經--人民網
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中企業豪擲千金打廣告 紐約廣場廣告被佔領

2012年05月08日09:24  蔡輝       手機看新聞

  既然炒作帶來效益更快,自然是多投廣告,少做研發。如果真是這樣的話,就算紐約廣場的廣告全被中國企業佔領了,又有什麼意義呢?

  五糧液、腦白金、格力電器……越來越多的中國企業正亮相紐約時報廣場,引發熱議。(據《北京晨報》昨日報道)

  企業走向世界,當然是好事,但應警惕,如此大手筆的投入,一旦形成跟風效應,后果不堪設想。

  首先,從整體上看,“中國制造”目前的附加值還不高,生產8億件襯衫才能換來一架空客380飛機,這樣積攢起來的辛苦錢不用來投資,不用來提升管理,不用來提高研發,卻投給了國外廣告市場,這就要特別謹慎。

  第二,從廣告行業發展來看,“做窄眾”正成為趨勢,可我們的企業卻集體向“做大眾”沖刺,顯得不太協調。

  上世紀80年代時,日本經濟突飛猛進,曾重金買下美國很多標志性的地產,這樣的“形象工程”確實很浩大,可結果卻是“失去的十年”。

  企業是利益動物,天然對利潤高度敏感,可為什麼會做出錯誤選擇呢?因為,總有一些非市場的力量,在扭曲著企業家的判斷力。

  明清時,鹽商實力雄厚,官家一旦財政緊張,便向他們要“捐納”,鹽商們不僅不拒絕,反而爭先恐后,他們不是真的對皇上忠心耿耿,而是因為他們明白,權力稍加傾斜,就能獲取暴利,區區“捐納”,比投資在別的方面要劃算多了。然而,鹽商靠權力發達了之后,他們並沒有投向再生產,也沒有投向研發,因為他們明白,權力所給予的,權力也隨時能拿走,沒有安全感,為什麼還要為明天而付出呢?沒出息的,今朝有酒今朝醉﹔有出息的,四處造勢,巴結名流,挾眾意以制衡權力﹔兩邊都夠不上的,隻有置田買地,資本反而向低端產業轉移。數千年的中國商業史,沒能自行進化出現代性,實在引人深思。

  毫無疑問,市場是偉大的力量,但它需要公平制度的保障,需要開明管理的支持,需要有約束權力的維護,沒有這一切,企業就很可能走入“短期行為”。既然炒作帶來效益更快,自然是多投廣告,少做研發,寧去嘩眾取寵,絕不修煉內功。如果真是這樣的話,就算紐約廣場的廣告全被中國企業佔領了,又有什麼意義呢?這樣的表面功夫,又能維持多久?

  蔡輝

(來源:北京晨報)

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