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霸道“買路財”

  “鳥巢”“暴利”水:一紙杯要10

  按規定,進“鳥巢”須安檢,觀眾們隨身攜帶的瓶裝礦泉水皆被沒收。時值盛夏,演出3個多小時,人們口渴難耐,卻隻能去“鳥巢”內的商店買水喝。乖乖!一紙杯礦泉水10元錢。舞台上的美,剎那間模糊。  商家的水雖貴,難道我們的消費者別無選擇?[詳細]

“鳥巢”何如此斂錢為哪般

  “鳥巢”身世:公私合伙,私方經營
  承接國家體育場這個項目是“公私合營”。中信聯合體作為私方出了總投資的42%,政府給予一次性58%的補償,同時給予私方30年運營權,其間無論虧損還是盈利,都由私方承擔。[詳細]

  “鳥巢”數字
  ·觀光門票50元/張(學生、老人半價
  ·娛樂性活動(如演唱會)場租最低200萬
  ·造價35億元 ·每年有形運營費用和償還建造貸款利息約1.5億元。
  ·每年維護費用7000萬,啟動基礎成本70萬。[詳細]

“鳥巢”經營者:中信聯合體

  中信35億投入奧運 “鳥巢”換回30年經營權
  2003年,以中國國際信托投資公司為首的聯合體(簡稱中信聯合體)被正式確認為北京2008年奧運會主體育場———國家體育場的項目法人。 獲得國家體育場在北京2008年奧運會后30年的有效經營權。除中信集團外,該聯合體還包括北京市城建集團和美國金州控股集團公司。 該聯合體負責外觀設計為鳥巢形的國家體育場的建設和經營。[詳細]

  經營現狀和目標
  
中信聯合體體育場運營有限公司總經理周昕昕說現在每天的能耗依然很大,隨著使用年限的增加,場館的維護費用也將成倍增長。承接大型會議、會展、商業活動是國家體育館賽后運營的基礎,未來也可能引進冰上比賽、馬戲等對場館條件要求較高的活動。副總經理楊蔚鷹:30年內讓‘鳥巢’回本而且開始盈利。[詳細]

來源:人民網-經濟頻道 (責任編輯:賀霞)
 
 
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