玖龍紙業成血汗工廠之始末:張茵蛻變"血汗門"

吳程濤;張曙光

2008年06月23日14:38  來源:《中國經營報》

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  一線調查 

  張茵正在試圖“徹底”解決“血汗工廠”問題。

  6月16日,415名以“勞務派遣工”名義在玖龍紙業(以下簡稱玖龍)進行手工勞動的職工突然被告知,他們已失去在玖龍繼續工作的機會。很多工人是帶著午飯來上班的。事先,他們毫不知情。

  此前的香港SACOM學生組織對玖龍的“血汗工廠”報告,正是把焦點集中這些在勞動環境和待遇上遭受不公的“勞務派遣工”身上。如今,玖龍的做法相當於宣布“勞務派遣工”已經“不存在”,那麼對“血汗工廠”的指責自然也就沒有了指責“對象”。

  “我們看不到他們(玖龍)的誠意。兩個月來,玖龍從沒有願意與我們正面溝通。”6月18日,香港SACOM學生組織向記者表示:如果玖龍堅持以辭退員工的粗暴辦法解決問題,SACOM不排除將抗爭活動升級,通過與全球消費者運動成員聯系,擴大國際影響,直接向玖龍海外的客戶及投資機構總部施加壓力。

  “血汗門”來襲

  今年4月12日,香港SACOM學生組織發布報告,稱2006年胡潤百富榜上的首位女首富張茵是“點血成金”,其創辦的玖龍生產環境惡劣、隨意罰款、工傷頻繁,是典型的“血汗工廠”。從該組織提供的數張照片中可以看到,玖龍的車間“廢紙成堆、污水橫流”。

  此時,遠在美國的張茵正在為發行3億美元的債券四處奔忙。面對“點血成金”的道德指責,張茵自稱曾為此“哭了起來”,但卻始終沒有回國就此事進行解釋。

  張茵的“漠視”導致SACOM有針對性向股市上投資玖龍的機構和玖龍的跨國公司客戶發電郵,要求沽出玖龍股票或停止採購玖龍產品。這些“血汗工廠”報告的傳播對象,都是玖龍的“上帝”。他們或關乎玖龍的融資體系,或命系玖龍的銷售渠道。

  對境外投資機構而言,如果“血汗工廠”事件能影響玖龍的客戶訂單,那麼他們就有必要評估持有玖龍股票的風險﹔對玖龍的消費客戶而言,如果因為採購玖龍的紙箱,而連累自身產品受到歐美消費者的抵制,或者因為玖龍的“血汗工廠”誘發罷工影響生產,那麼他們就不得不限制、壓縮在玖龍的採購數額。而這些變化,反過來又會進一步影響証券市場對玖龍的投資判斷。

  有業內人士向記者透露,在海外消費者運動成員的支持下,一些遠在歐洲和美國的玖龍客戶,其行政部門不得不騰出人手,處理來自世界各地的質詢信件。而投資玖龍股票的大摩基金,已經正式向SACOM致信了解詳情。

  
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(責任編輯:閆璐)
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