管理費用增七成 淨利潤近零增長
“國內互聯網第一股”半年報遭質疑
| 張穎 |
2008年08月20日10:24 來源:人民網-《國際金融報》
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8月16日,被指“暗算阿裡巴巴”的同城同行——浙江網盛生意寶股份有限公司(以下簡稱“網盛”)發布了2008年半年度報告。
對於這份“中考成績單”,多位証券分析師及股民分析指出,其營業費用同比增長42.32%,管理費用同比增長71.57%,其淨利潤增長卻隻有0.71%,幾近零增長。一些被訪者提出疑問,此前“攻擊阿裡巴巴事件”可能是網盛利用網絡口水仗搏出位,給網盛生意寶帶來多大的正面影響力,有待觀察。
根據網盛發布的半年度報告顯示,其上半年收入同比增長35.12%,淨利潤增長卻隻有0.71%。值得一提的是,公司上半年營業費用同比增長42.32%,管理費用同比增長更是高達71.57%。對此,証券界人士及股民對其業務持續增長能力和利潤回報能力表示擔憂。
証券分析師進一步分析其半年報指出,網盛的盈利能力和每股淨資產均大幅下降。網盛半年報顯示,其上半年每股收益0.21元,同去年同期0.32元比(去年同期為6000萬股),下跌約34%﹔其上半年淨資產的收益率僅為5.41%,與去年同期的5.95%相比下跌0.54%。據悉,這一淨資產收益率低於很多中小板的企業。
而從網盛半年報來看,網盛每股淨資產更是暴跌,投資者手中股票價值大幅縮水。其半年報顯示,網盛上半年每股經營活動產生的現金流量同比下跌48.39%,2008年6月30日其每股淨資產同比下跌31.24%。
天相投資顧問有限公司分析師劉曉冬8月18日發布分析報告指出網盛半年報問題所在:“期間費用大幅增加,下游行業需求下降。”該分析報告認為:網盛主要面向的客戶群為化工、紡織等行業的中小企業,受下游行業景氣度下降的影響,這類企業的利潤空間進一步縮小,同時對各類信息化建設的投資也在大幅降低,預計未來幾年公司在大力拓展新市場,會員數量不斷上升的同時,用戶的ARPU(每個用戶的平均收入,即Average Revenue Per User)值將不斷下降,使公司淨利潤無法獲得同步增長。
網盛從2007年初開始轉型做生意寶,定位於“小門戶+聯盟”。記者從其網站查詢發現,網盛目前中文站點僅收錄了60多萬的企業信息(包含免費和重復),國際站點隻有4000多家供應商和為數不多的幾家注冊買家,而且很大一部分供應商隻有名錄沒有產品。另外,網盛旗下主要的業務收入來源——兩個主要站點化工網和生意寶在ALEXA(一家專門發布網站世界排名的網站)的排名都在1萬名以上,這兩個站點均有英文版,但其海外流量的佔比卻隻有5%-10%。
對此,宏源証券研究中心研究員劉爽在此前的分析報告中則指出網盛的致命弱點:“網盛科技的模式:小門戶+聯盟,這種聯盟的短板在於各參與網站本身。網站聯盟究竟是‘強強聯合’還是‘烏合之眾’,關系到聯盟的質量和效率。聯盟如果只是‘行業長尾’的大量聚集,其影響力難以提升。其次,由於各參與網站水平不等,信息安全保証以及用戶最終的交易體驗都不易於保証。”
“網盛高昂的營業費用支出及管理費用支出卻帶來乏力的業務利潤增長,這使得我們股民難以理解和接受。”部分股民表示,對於目前網盛採取攻擊同行而不是把主要精力放在提升業務服務上的做法表示質疑。
對於這份“中考成績單”,多位証券分析師及股民分析指出,其營業費用同比增長42.32%,管理費用同比增長71.57%,其淨利潤增長卻隻有0.71%,幾近零增長。一些被訪者提出疑問,此前“攻擊阿裡巴巴事件”可能是網盛利用網絡口水仗搏出位,給網盛生意寶帶來多大的正面影響力,有待觀察。
根據網盛發布的半年度報告顯示,其上半年收入同比增長35.12%,淨利潤增長卻隻有0.71%。值得一提的是,公司上半年營業費用同比增長42.32%,管理費用同比增長更是高達71.57%。對此,証券界人士及股民對其業務持續增長能力和利潤回報能力表示擔憂。
証券分析師進一步分析其半年報指出,網盛的盈利能力和每股淨資產均大幅下降。網盛半年報顯示,其上半年每股收益0.21元,同去年同期0.32元比(去年同期為6000萬股),下跌約34%﹔其上半年淨資產的收益率僅為5.41%,與去年同期的5.95%相比下跌0.54%。據悉,這一淨資產收益率低於很多中小板的企業。
而從網盛半年報來看,網盛每股淨資產更是暴跌,投資者手中股票價值大幅縮水。其半年報顯示,網盛上半年每股經營活動產生的現金流量同比下跌48.39%,2008年6月30日其每股淨資產同比下跌31.24%。
天相投資顧問有限公司分析師劉曉冬8月18日發布分析報告指出網盛半年報問題所在:“期間費用大幅增加,下游行業需求下降。”該分析報告認為:網盛主要面向的客戶群為化工、紡織等行業的中小企業,受下游行業景氣度下降的影響,這類企業的利潤空間進一步縮小,同時對各類信息化建設的投資也在大幅降低,預計未來幾年公司在大力拓展新市場,會員數量不斷上升的同時,用戶的ARPU(每個用戶的平均收入,即Average Revenue Per User)值將不斷下降,使公司淨利潤無法獲得同步增長。
網盛從2007年初開始轉型做生意寶,定位於“小門戶+聯盟”。記者從其網站查詢發現,網盛目前中文站點僅收錄了60多萬的企業信息(包含免費和重復),國際站點隻有4000多家供應商和為數不多的幾家注冊買家,而且很大一部分供應商隻有名錄沒有產品。另外,網盛旗下主要的業務收入來源——兩個主要站點化工網和生意寶在ALEXA(一家專門發布網站世界排名的網站)的排名都在1萬名以上,這兩個站點均有英文版,但其海外流量的佔比卻隻有5%-10%。
對此,宏源証券研究中心研究員劉爽在此前的分析報告中則指出網盛的致命弱點:“網盛科技的模式:小門戶+聯盟,這種聯盟的短板在於各參與網站本身。網站聯盟究竟是‘強強聯合’還是‘烏合之眾’,關系到聯盟的質量和效率。聯盟如果只是‘行業長尾’的大量聚集,其影響力難以提升。其次,由於各參與網站水平不等,信息安全保証以及用戶最終的交易體驗都不易於保証。”
“網盛高昂的營業費用支出及管理費用支出卻帶來乏力的業務利潤增長,這使得我們股民難以理解和接受。”部分股民表示,對於目前網盛採取攻擊同行而不是把主要精力放在提升業務服務上的做法表示質疑。
(責任編輯:閆璐) |
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