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陳乃醒:企業做好品牌需要時間

2011年09月20日16:01    來源:人民網-財經頻道     手機看新聞

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  人民網北京9月16日電 (記者庄紅韜)今天,中國社會科學院中小企業研究中心主任、博士生導師陳乃醒做客人民網“品牌強國”系列訪談節目,在圍繞“中小企業的品牌成長”這一主題與廣大網民交流時表示:一個企業要想做好品牌,還有一個時間問題。

  陳乃醒說,我們中國這幾年也出現了很多企業,比如說聯想。聯想就不斷的選擇自己的優勢,不斷突出自己的優勢,最后並購了IBM計算機。它也是自己的優勢,它看准了這一點,也是比較成功的。一個企業要想做好品牌,還有一個時間問題。

  陳乃醒認為,現在人們對待這個問題有些浮躁,好像我這個企業成立三五年就可以創造一個品牌出來,這個有點異想天開。老實講,品牌還有一個時間序列的問題。很多企業發展的時候,很多同類產品大家都倒下來了,結果隻剩下你一家,你自然就是一個品牌了。就說聯想,改革開放初期的時候,中關村有多少計算機企業,有很多企業來搞計算機結果很多都失敗了。隻有柳傳志不斷的調整自己的戰略,不斷的加強管理,不斷的聚集人才,不斷的解決資金缺口問題,所以他們不斷的發展,他起來了。別人都倒閉了,他自然就是品牌了。所以現在一提聯想誰人不知道呢?

  陳乃醒表示,企業誠信和創新,還有社會責任也是一個創造品牌的重要因素。管理創新和技術創新帶來的文化創新,它都是我們建設品牌所不可缺少的。就文化創新來說,一個企業簡單來說有表層文化,就是一個企業有籃球場、有書館,大家讀書唱歌,這個都是表層文化,這個是不可缺少的,它可以凝聚人心、活躍文化生活。但是這個還是不夠的,必須要有深層次的構造,必須要有自主文化。就是一個企業在不同的方面有不同的標准出來,大家按照這個標准來做。那麼長期以往,久而久之會形成新的習慣,這個習慣不就是文化嗎?所以說文化也包括人們的生活習慣、工作習慣,這個就形成了自主文化。這個自主文化也非常的重要。

  陳乃醒還表示,我們中小企業在這方面有很多的問題,好多制度牆上挂挂、紙上畫畫,執行的力度還是不夠的,最后不了了之。你這個企業怎麼形成你的文化呢?這就少了一個層次。在形成制度文化的基礎上,再深一層的發展就是道德文化了。所以道德文化就是沒有制度和利益約束的情況下,你能夠自覺的做出犧牲,做自己應該做的,這就是道德問題、人心問題了。這就是更高層次的。

  陳乃醒認為,品牌強國是我們國家建設品牌過程當中一個比較重要的措施。一個強大的國家,它沒有幾個能夠在世界上叫的好的品牌,這個國家基礎可能不是很牢。就世界上現在發達國家來看,它在世界上都有很好的品牌,都有自己站的住的品牌。我想我們在大國崛起的過程當中,一定會不斷涌現出很多很好的品牌,一定會有很多很好的品牌為我們國家作為支撐,從這個意義上來說,品牌強國有它的道理和一定的意義。
(責任編輯:資料錄入)

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