盡管全球經濟復蘇的道路仍然泥濘，但從此輪經濟轉型中“浴火重生”的中融新大集團，已在悄然發生著精彩的嬗變。2016年，該集團旗下的傳統焦化產業板塊乘勢而上，量價齊增，取得顯著效益﹔金融投資“四大業務”深入開展，資產管理初具規模﹔物流清潔能高效布局，內部資源得到充分整合﹔礦產資源板塊完美開局，資源勘探、採礦價值確認取得重大進展。一個以能源化工為基礎，以金融投資為主體，物流清潔能源、礦產資源為兩翼，產融結合的新型循環經濟運行體已經越來越清晰地呈現在世界經濟舞台上。從以能源化工為主體，到以金融投資為主體，前身山東焦化集團的中融新大集團實現了華麗轉身，成為全國“去產能”行業轉型升級的新標杆。

蓄勢而發 逆勢崛起 傳統產業沐朝陽

2016年，鋼材市場走出了近年持續低迷的困境，鋼企對焦炭的採購力度不斷加大。中融新大集團的三大焦炭生產基地均保持了滿負荷運行，焦炭產量、銷量均創造了歷史最好水平。這是近年來集團公司在市場低谷期視“危”為“機”，狠抓管理，苦練內功的結果。

隨著宏觀經濟整體下行，煤焦鋼行業出現了連續幾年的持續低迷，許多焦化行業出現開工不足或關門大吉。作為一家年產冶金焦和鑄造焦900萬噸的焦化行業龍頭企業，中融新大集團卻堅持在危機中尋找出路。鐵雄冶金創新經營，採取了一系列提質增效措施，推動“五降一提一開拓”活動，通過優化煤種結構、加強工藝操作、降低物料消耗、降低財務費用、加強物流運輸管理，加大智力投入，取得了明顯成效，全年降本增效達2億元以上。面對越來越重的環保壓力，鐵雄新沙公司主動作為，投資6000余萬元設計實施了焦爐煙氣中低溫SCR脫硝工程，2016年初成功投入運行，氮氧化物排放量穩定控制在每立方米120至150毫克以內，遠遠低於每立方米500毫克的國家環保標准，這標志著鐵雄新沙有效解決了長期困擾焦化行業煙囪廢氣無法有效脫硝的難題。鐵雄新沙還在技術輸出上做文章，成立了鐵雄晨晰環保工程有限公司，幫助其他焦化廠建設煙氣脫硝裝置，已與國內數家焦化簽訂施工合同額度達2億多元。

在臨沂市“環保風暴”中，當地加大了對小鍋爐的淘汰力度，有上千家木材加工廠失去熱源。中融新大所屬鑄造焦公司原用來發電的高於1000℃的余熱，迅速轉為蒸汽外供，此舉迅速給企業帶來可觀的經濟效益。而且這種轉供實現了政府與相關企業的多方共贏，促進了當地政府淘汰小鍋爐的進度。最近臨沂市政府已將鑄造焦公司的焦熱聯產項目列入當地建設規劃，以此為基礎打造“臨沂西部供熱中心”，成為鑄造焦公司轉型升級的良好契機。

在全國焦化行業因環保政策整體開工率不足的情況下，中融新大旗下的焦炭生產基地均解決了達標排放的問題，一直保持了滿負荷生產，廠區門口，送煤、拉焦炭的大貨車排起長龍，一派紅火場面。該公司負責人介紹，這得益於公司超前謀劃的結果。2016年，鐵雄冶金科技有限公司被大連商品交易所核准焦炭交割廠庫擴容，標准倉單最大量由45000噸調整至90000噸，日發貨量由3000噸調整至6000噸，這使鐵雄冶金成為全國庫容最大的焦炭期貨交割廠庫。成為全國最大的焦炭交割廠庫不僅彰顯了公司實力，還將優先享受政策支持，更廣泛地打動貿易合作伙伴，獲得更多的商業合作機會。

在當前全球經濟仍然低迷的形勢下，作為焦化行業的龍頭企業，中融新大集團繼續成為引領行業進步的標杆企業。用董事長王清濤的話說，企業唯一不變的規則，就是永遠在變。一個企業要想活得好，必須緊跟時代步伐，順應時代發展趨勢。

並購重組 低成本擴張

在國家“去產能、去庫存、去杠杆”的大形勢下，通過並購重組，是企業低成本擴張規模的天賜良機。

2015年11月，中融新大集團所屬山東鐵雄新沙能源有限公司對華爾潤集團巨潤建材有限公司的並購工作宣告完成。並購后，鐵雄新沙實現了對巨潤建材控股經營。此次並購重組，標志著集團“一體兩翼”戰略中的新材料板塊再添新軍。

2016年初，集團收購了秘魯邦購金銅鈷鐵多金屬礦，並委托中國冶金地質總局山東局開展資源儲量核實工作，7月底資源儲量核實工作結論是：邦溝金銅鈷鐵多金屬礦床的6個礦權已基本探明，按照控制資源量，屬於世界超大型夕卡岩礦床，同時也是世界上最大的單體夕卡岩型金銅鐵多金屬礦床，礦床中共（伴）生金、銅、鈷等礦體，含有鉬等多種可利用稀有元素，經濟價值極高。這一結論通過了國土資源部評審，並認定該礦合計評估值為105億美元。礦產資源板塊將成為中融新大集團有限公司未來發展的重要一極。

2015年8月，中融金控集團成立。注冊資本125億元，總部設在青島，下設北京川沃股權投資基金管理有限公司、上海朴沃資產管理有限公司、上海益仟投資有限公司、深圳深沃資產管理有限公司等。中融金控集團立足北京、上海、深圳、青島，形成股權投資、並購重組、資產管理、財務顧問等主營業務的“四輪驅動”。

中融新大集團通過股權投資方式，持有了山西晉城銀行14.66%的股份，成為第一大股東。目前，集團股權投資還參股了多家優質上市公司。今后的發展目標是，在目前已控股晉城銀行、參股廈門國際銀行、廈門農商銀行和齊商銀行的基礎上，到2020年實現參控股保險、証券、期貨、信托、公募基金等10家年營業收入超過50億元的金融機構。

至此，集團新的“四位一體”的產業格局浮出水面。金融投資主要方向是股權投資，它完全區別於以往通過獲取土地，然而貸款購買設備，加工生產再銷售的老路。之前作為主業的焦化業務逐步下降至26%的比重，而有色金屬開採、物流清潔能源、金融投資的比重將顯著上升，可以說是集團發展的一次“華麗突圍”。

“目前，企業面臨的困境就是由高增長變為慢增長的新常態，就是市場逼迫企業轉型的新常態。企業要想生存和發展，必須看准機遇和方向，在轉型升級中實現華麗轉身。”集團董事長王清濤說，焦化集團的華麗轉身，背后付出了巨大努力與艱辛，但有燦爛的前景。

三個“資本” 互動發展

未來五年，世界經濟將呈現出后危機時代所特有的、完全不同於以往的新特點和新趨勢。這是中融新大人對當前經濟形勢的基本判斷。這個時期，也將是中融新大集團轉型升級、總體布局、跨越發展極為重要機遇期。中融新大集團提出，促進人力資本、金融資本、產業資本的有機結合，深入轉型，加快升級，到“十三五”末，集團公司總資產將達到3000億元，年銷售收入實現3200億元，利稅300億元。

“要融資，先融人”。據中融新大集團董事長王清濤介紹，集團將組建人力資源集團，近年來集團已經引進高等級管理人才(廳局級)32人、高級管理人才（縣處級）173人，高級科技人才（院士及教授、博導）36人，外國專家34人，省以上行業領軍人才、科技帶頭人48人，博士碩士238人，高中級職稱人員862人。集團所有權屬公司領導班子實現標准配備，建設強有力的人力資源和組織保障體系。

在資本保障方面，充分發揮集團產融結合的優勢，借助國內外債券市場和資本市場，高效運作新興金融資本與國內外經濟轉型期帶來的新機遇，拓寬多渠道多元化的融資途徑。“十三五”期間將實現中融金控集團、物流集團、礦產資源等板塊整體上市，進一步擴大直接融資比重。同時以中融金控集團為載體，發揮參控股金融機構的疊加優勢，擴大集團金融資本的增加值，成為集團重要的資本來源，以達到集團金融資本與產業資本的充分融合，實現集團可持續健康發展。

2016年4月，聯合資信評估有限公司發布公告，經聯合資信跟蹤評級，將中融新大集團公司主體信用等級由AA調整AA＋，評級展望為穩定。這次主體信用評級的上調標志著中融新大集團在債券市場邁上了新的高度，進入了AA＋主體評級機構俱樂部，實現了三年三大步的主體信用評級升級目標。這充分說明集團公司經過三年多的轉型升級，傳統業務板塊更加穩定，新興業務板塊快速發展，得到了評級機構的充分認可和高度肯定。在當前國內宏觀經濟下行的環境下，集團主體信用等級再次獲得提升，表明評級機構對集團的經營業績、轉型升級方向、發展前景十分看好，金融投資、物流清潔能源、有色金屬礦產開採等業務板塊發展方向正確。目前全國民營企業主體信用評級達到AA＋級的不足70家，山東省內民營企業不足8家。中融新大集團再次擦亮市場經濟活動中的“身份証”，信用等級的提高將有利提升集團的美譽度和綜合競爭力。

2016年，中融新大集團交出了令人振奮的答卷：2016年集團實現總資產1402億元，淨資產875億元，營業收入652億元，利潤30億元。集團主體長期信用等級獲評AA+。秘魯邦溝多金屬礦被列入中秘兩國優先重點發展項目。中融金控集團管理資產穩健上升，股權投資、資產管理等業務快速推進。物流業務迅速發展，山東物流集團已形成以青島公司為主體的物流業務線、以清恆公司為主體的新能源業務線、以大宗公司為主體的物流信息平台業務線“三線並進”發展格局。傳統的能源化工板塊量價齊增，效益突顯，多項經營指標創出歷史新高。鑄造焦公司優質鑄造焦出口佔到全國同類產品的70%以上。巨潤建材躋身於特種玻璃國家重點實驗室實驗基地，防火玻璃列入了國家十三五建材發展規劃。

一個以能源化工為基礎，以金融投資為主體，物流清潔能源、礦產資源為兩翼，產融結合的新型循環經濟運行體已經越來越清晰地呈現在世界經濟舞台上。（李強 張明武）

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