4月19-20日，集團在深圳召開了2018年審計工作會議。傅育寧、馬璐、李汝革、單記京、李福祚等集團領導出席了會議，各戰略業務單元、以及利潤中心的審計、風控負責人與相關代表共110余人參加了會議。

會議全面回顧了2017年集團審計工作情況，匯報了2018年度審計職能線的重點工作計劃。各戰略業務單元及華潤萬家也分別作了主題工作報告。會議期間還分享了優秀審計項目經驗，舉行了集團審計職能線評優評先頒獎儀式。

傅育寧董事長對集團審計職能線深入推進組織建設引領、創新履職及專業能力建設表示了肯定，對集團審計部2018年“八審”工作安排給予了認可。傅育寧董事長指出，審計工作對於集團順利實現戰略型管控具有獨特、突出的作用，通過揭示戰略執行過程中出現的系統性問題，推動戰略檢討與反思，科學服務集團領導決策，促進集團戰略目標落地﹔集團審計部近年來深入揭示集團在基礎管理領域存在的重大風險和管理漏洞，推動問責追究，促進管理提升，彰顯了審計隊伍對“法規制度捍衛者、健康文化守護者、公司價值創造者”的使命擔當與踐行。傅育寧董事長強調，集團的審計工作要進一步聚焦重點行業和領域，關注重大風險和隱患，匠造審計精品，深化審計成果跨職能線轉化運用﹔各級單位要更加重視審計，充分聽取審計工作匯報，嚴肅落實審計整改責任，加強舉一反三、系統整改，以促進企業均好發展。

次日，集團審計職能線聚焦戰略性審計、信息化審計、審計風控職能融合、風險戰略目標實施路徑等熱點議題進行了分組研討。

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