近兩年多來，華潤內部發生了很大的變化，集團上下在文化重塑、制度建設、業務轉型等方面出台了一系列舉措，做了大量工作，取得了明顯的成效。尤其是，我們開展了兩年多來力度最大的一輪人事布局，通過公開競聘、內部推薦等多種途徑，對經理人隊伍進行了調整和優化。一是希望經理人隊伍能更好地滿足華潤未來發展的需要，二是促進經理人的進步，使大家與華潤共同成長，提升個人價值。

在新一批履職的85位集團經理人中，有的是職務晉升，有的是輪崗交流，有的是分工調整，平均年齡46歲，平均司齡13年，10年以上司齡的有68人，碩士研究生以上學歷的有64人，其中5人有博士學位。可以看出，新任職經理人是一批年富力強、有工作經驗的專業人才，也是一批認同華潤價值觀、與華潤共同成長的“老”華潤人。他們有很好的業務和管理能力，也對華潤充滿了感情和寄望，是華潤事業可以托付和信賴的人。通過這一輪調整，集團直管經理人的年齡、學歷、專業等方面得到了優化和提升，為集團發展注入了新的活力。

在祝賀各位經理人履任新職的同時，我想和大家聊聊集團這次調整的背景，也想談談華潤經理人需要承擔怎樣的使命和責任，以及集團對新任經理人的期望和囑托。

人才是一切戰略資源中最寶貴、最關鍵的因素。唐代著名政論家趙蕤在其《長短經》一書中說：“得人則興，失人則毀。故首簡才，次論政體也。”意思是說：任何事業，得到人才就能興旺，失去人才就會失敗。在龍爭虎戰的市場競爭中，沒有哪個企業是在一群平庸之輩的手中得以發展壯大的。而華潤的長青基業，也不是光靠幾個人就能壘筑的。能否廣聚英才、選賢任能，對華潤未來的發展至關重要。整體而言，華潤這些年來已經形成了一支管理經驗豐富、實戰能力強、基本素質良好的團隊，這批人始終是我們事業發展的中堅力量。但是，結合目前人力資源的現狀和華潤未來發展的需求看，我們的人才隊伍還不足以支撐華潤的可持續增長，對集團來說，進一步充實和優化經理人隊伍是迫切的，也是必須的。

一是，過去兩年，因為4.17事件，華潤的團隊士氣受到了前所未有的沖擊，從激發團隊創業活力、提振士氣的需要來看，我們必須重整隊伍再出發。二是，和很多央企比，華潤的經理人相對年輕，富有開拓精神和市場意識，但是，我們也不可否認，和很多優秀企業相比，華潤也存在組織老化、人才不足的問題，從優化結構、提升人才競爭能力的需要來看，我們必須補充新鮮血液。三是，面向未來， 華潤“十三五”戰略的藍圖已經徐徐展開，我們肩負著“引領商業進步、共創美好生活”的崇高使命，也擔負著央企發展的重任，但是華潤經理人中既具國際視野、又有民族情懷，既有戰略構想能力、又能組織實施的行業領軍人才鳳毛麟角，這已成為我們前進道路上的瓶頸，從推動華潤戰略落地、實現國際化發展的需要出發，我們也必須擇天下英才而用之、提升隊伍的整體創造力。

兩年多來，我們真正放下了歷史包袱，開展隊伍重建、完善組織建設，這既是我們在深刻反思華潤過去經驗教訓的基礎上實施的，也是我們系統建構集團人力資源管理體系、提升人力資源整體配置能力的開始。我們應當從戰略高度認識到，企業的問題從根本上說，就是人的問題，人的發展是企業發展的前提，組織的進步是我們能夠持續增長的基礎條件，我們隻有把華潤的經理人隊伍建設好，才能帶領華潤邁向新的高峰。

通過這次調整和優化經理人隊伍，我們為集團“十三五”戰略的實施初步建立了組織保障，這支隊伍也已經進入角色，在各職能線、各業務板塊有條不紊推進各項工作。但是，面對復雜多變的形勢和嚴峻的挑戰，我們這支隊伍還將面臨許多意想不到的考驗。我希望大家能有足夠的准備，加強自我修煉，以“未出土時先有節，已到凌雲仍虛心”的態度，對自己要求更高一點，個人能力的提升更快一點，為華潤發展作出的貢獻更多一些。

思想認識高起點

華潤是一家有著國有企業、中央企業、駐港央企三重身份的企業，具有特殊的地位和職責。我們身上有“紅色華潤”的基因，這就注定了我們要以國家發展和民族復興為己任，產業報國，奉獻社會。我們不僅要有很強的業務能力、管理才干，還要講政治、有信念、守規矩、講道德、能奉獻、有作為，不僅要保証國有資產的保值增值，努力推動華潤成為國有企業的排頭兵，還要為香港的長期繁榮穩定作出貢獻。華潤的各級經理人，在入職之初就要在思想認識上有高起點，能有超越一般職業經理人的理想抱負，是非上有高覺悟，取舍間有高境界，進退中有高追求！

履職盡責高標准

華潤的業務龐雜、層級多，各個環節絲絲相扣，每一位經理人主導的工作，都有可能影響整體運作的成效。因此我們的經理人責任大、任務重。大家在新的管理崗位上，要能順應職務、崗位和環境等各方面新的要求，盡快實現角色轉變，更好地履職盡責，保障華潤穩定有序地發展。概括起來，要理解四個關系：

一是，理解央企經濟責任、政治責任、社會責任三者之間的關系。做強做優做大企業，保証國有資產保值增值，是華潤重要的經濟責任，但不是唯一責任。在過去一段時間裡，一些經理人有片面的“業績觀”，認為經濟效益好了，就可以一俊遮百丑，甚至為了片面的“業績”，不惜打擦邊球、踩紅線、破底線，教訓深刻。華潤的各級經理人在為企業創造業績的同時，還應當有大局意識、全局觀念，維護好國家利益、人民利益和集體利益，履行好我們的“政治”責任。要成為華潤文化的代言人和傳播者，不僅自己身體力行，還要不斷培養人，建立一支有共同信仰、有共同追求的隊伍，實踐我們對社會大眾的承諾，樹立華潤良好的企業形象，履行好我們的“社會”責任，推動華潤走得更遠、更加穩健。

二是，理解信任和監督的關系。王岐山講，嚴管就是厚愛，信任不能代替監督。對經理人我們要“信任”不能“放任”，既要“嚴管”又要“善管”。生活上多關心、工作上多幫助，正風肅紀要抓早抓小抓經常，形成一種工作常態。我們的經理人要給自己常敲“廉政鐘”，常聽“批評話”，學會在監督下創業干事，要理解接受監督也是接受集團對自己的一種愛護。

三是，理解個人和團隊的關系。 三國裡說到，“能用眾力，則無敵於天下矣﹔能用眾智，則無畏於聖人矣。”懂團結是大智慧，會團結是大本事，這要求我們要有奉獻至上的思想境界、事業至上的工作境界、他人至上的人生境界、公正至上的用人境界。學會團結合作，首要要找准自己在班子裡的角色定位，重點是處理好正職和副職之間的關系，多些理解尊重，多些換位思考，多些支持配合。作為正職，是班子的領路人、一把手，對於班子團結起決定作用，權力不等於權威，要公道正派、以身作則，要有戰略眼光、過人之處，要寬容大度、善待同事，要民主決策、集思廣益。作為副職，要擺正位置，當好正職的參謀和助手，做到配合不爭權、主動不盲從、到位不越位、盡責不攬功。班子同事之間也要搞好團結，分工不分家、補台不拆台，心往一處想，勁往一處使，既工作愉快，又能事業進步。

四是，理解創新和容錯的關系。當前，中國和全球都處於經濟轉型期，國企改革進入了攻堅階段，華潤也已經開始了第四次轉型，我們即將面對的是一系列的困難和挑戰。雖然華潤目前的整體發展態勢良好，但我們仍有一些公司面臨虧損、減員等方面的壓力，過去我們制勝市場的一些生意邏輯、商業模式、經營思路，在新的發展環境中已經明顯不適用了。這就需要我們的經理人摒棄舊念，敢於創新，以勇於擔當、銳意改革的精神沖雲破霧、破除萬難。在創新的過程中，我們要保護那些敢做有為的優秀經理人，正如習近平總書記所說的，堅持“三個區分開來”，把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來﹔把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來﹔把為推動改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區分開來，為經理人干事創業解除后顧之憂。我也在很多次講話中提到，華潤要有容錯機制，要為那些敢於先行、勇於探索的經理人創造寬鬆的環境，保護和激發經理人改革創新、攻堅克難的積極性，釋放更多的創業活力。

立品修為高境界

華潤有著70多年的輝煌歷史，從革命戰爭、改革開放、市場經濟時期一路走來，積澱了為國家、為人民、為民族的使命擔當和道德情操，我們在高速發展的過程中，在千變萬化的商業社會中，絕不能將這些華潤歷史發展中的良好基因和優秀品質丟棄。《禮記》講，君子要“修身齊家治國平天下”，個人修為是成就一切事業的基礎。古往今來，凡是有所作為的為政者無不重視道德修養、品質歷練。作為華潤經理人，提高個人修為，要做到“四個始終”。一是始終堅持學習。在學習中領悟、在學習中創新、在學習中提高。順應時代變遷和企業轉型發展的需要，不斷提高自身綜合素質，提升引領和駕馭企業發展的能力。二是始終嚴格自律。我很認同中央的“八項規定”，就像當年的“三大紀律、八項注意”一樣，既抓住了關鍵，又聯系具體實際。我們要“慎始”，扣好人生“第一粒扣子”，堅決防止邁向腐化墮落的第一步﹔要“慎獨”，別人監督不到的時候能自覺管好自己﹔要“慎微”，不以惡小而為之，從細節做起，從小事防起。要“慎交”，慎交友、交好友。三是始終秉持公正。經理人要把正氣作為修身立命之本，把正氣看作是一種品格，一種修養﹔把守正看作是一種定力、一種智慧。經理人對下屬要慎用“硬權力”，善用“軟權力”，做到以心正服人，遵循用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的工作機制，做到辦事不離章，行為不越軌。四是始終追求卓越，經理人要成為愛崗敬業、干在實處、走在前列的表率，要自覺向身邊優秀經理人看齊，始終挑戰自我、追求卓越，推動華潤躋身世界級優秀企業行列。

我相信，我們每一位經理人從普通的一員走上今天的管理崗位，都經歷了奮斗、拼搏、奉獻的過程，我們要珍惜這來之不易的小小成就，要珍惜集團和廣大員工對我們的信任和期望，以此次職務變動為新的起點，主動適應新的崗位，盡快適應新的角色，不虛度年華，不彷徨迷惘。正如莎士比亞所說，“不管饕餮的時間怎樣吞噬著一切，我們要在這一息尚存的時候，努力博取我們的聲譽，使時間的鐮刀不能傷害我們。”希望我們的每一位經理人，在與華潤一同追求理想的路上，勤學、實干、開拓、奮進，不斷完善自己，奉獻自己，提升自己，牢筑精神高地，成就人生夢想，為華潤創造新的榮光！

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