中國經典名著《紅樓夢》有了英文歌劇並由外國人表演，在世界各地廣受歡迎，這是保利文化“用世界語言講述中國故事”的新嘗試。

　　作為唯一一家以文化藝術經營為主業的央企，中國保利集團的文化產業在業界和消費者心目中代表著品質和品位：每年舉行的“保利春/秋拍”引領藝術收藏潮流，常演常新的保利劇院匯聚中外文藝精品，保利影視制作和院線佳作不斷……

　　以“文”著稱的保利，最開始卻是以“武”起家。保利前身——保利科技公司，是為了提高軍隊裝備現代化水平而成立的。1999年3月“軍企”分開，保利軍貿業務比重大幅下降。保利逐步確立了“樹立一個保利品牌，做大做強貿易和房地產兩個主業，培育文化產業”的思路，強化內部整合，義無反顧踏上轉型之路。

　　30多年來，保利的經營范圍已拓展到國際貿易、文化藝術、房地產、輕工、金融服務等領域，躋身世界五百強。今天的保利，97%以上的業務貼近民生，主業基本都處於充分競爭的行業。“競爭已成了習慣，市場如戰場，我們一聽競爭的‘槍響’就興奮。”中國保利集團黨委書記、董事長徐念沙說。

　　作為國資委管理的大型中央企業，黨的十八大以來，保利集團改革發展取得新突破，經營業績創歷史新高，實現了“五年再造一個新保利”：2012年到2017年，集團營業收入從988.8億元增至2500億元﹔利潤總額從187.7億元增至300億元﹔資產總額從3785.6億元增至8900億元，利潤總額和淨利潤位居央企前列。

　　“傳承紅色基因，堅決聽黨指揮”，徐念沙說，這是保利發展的根基和前提，也是繼續發展的重要法寶。保利在央企改革重組中聽指揮、擔責任、做先鋒：堅決服從國家去產能工作大局，將煤炭板塊的保利能源公司劃轉至中煤集團﹔2016年重組中航集團地產業務﹔2017年9月整合中國輕工集團、中國工藝集團兩家央企……

　　“保國利民、產業興邦”，新時代再啟新長征。保利集團的業務如今遍布國內100多個城市、全球100多個國家和地區。在十九大精神的鼓舞下，保利人不忘初心、牢記使命，朝著打造具有全球競爭力的世界一流企業，蹄疾步穩、堅定前行。

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