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“保交樓”仍需加速推進

王麗新
2023年02月08日08:59 | 來源:証券日報
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近日,保利發展、融創中國等多家頭部房企不再“大秀”銷售規模,而是晒起了“保交樓”成績單。這是在各方共同努力下,“保交樓”工作取得階段性成果的一個側影。

據克而瑞研究中心對32個典型城市290個前期停工項目進行調研發現,截至2022年年底,一半以上已復工。另有統計數據顯示,2022年竣工交付榜的TOP50房企,總交付面積超過4.8億平方米,佔全年竣工規模的七成以上,累計交付超400萬套。

這無疑是穩樓市預期的好消息,值得肯定,但壓力仍在。在筆者看來,2023年仍需以“保交樓”為首要任務,加速推進復工及交付工作,修復房地產市場信任鏈。

利用剩余貨值來盤活項目銷售,把回籠資金最后用於項目建設及交付上,是攻克“保交樓”重任的核心邏輯。從多數項目停工影響交付成因來看,主要是預售資金被違規挪用與開發商現金流斷裂,本質上是開發商短期“缺錢”所導致的。

從資金端而言,仍需進一步從源頭入手,掃清債務糾紛,解決資金不足問題。從實操層面來看,當下已有多種措施並行。一是將樓盤從出險企業中剝離出來,阻隔“保交樓”項目風險和集團風險,不盲目抽貸、斷貸、壓貸,保持房地產開發貸款平穩有序投放﹔二是設立地方專項紓困基金,與地方國企或城投平台以及代建企業合作,讓有開發能力的企業參與建設﹔三是積極爭取政策性銀行專項借款,支持已售逾期難交付項目建設交付。

從政策端而言,仍需地方責任主體牽頭協調開發商、金融機構、行業上下游相關方談判,甚至精細到“因盤施策”。成因雖大致相同,但停工爛尾項目施工程度、銷售進度以及背后債務債權關系卻千差萬別,“一刀切”式扶持難以抽丁拔楔。在資金監管方面,多地政府已經成立房地產問題項目風險化解處置小組,跟進停工項目建設進度,當多方談判達成一致后,對項目賬戶資金封閉式管理﹔在政策調整方面,部分城市會根據施工進度返未動工項目土地出讓金,同時優化預售資金監管,對出險項目實施差異化管理……接下來,可以採取優先支付工程款、資金紓困、退房等“一盤一策”方式解決問題,為“保交樓”護航。

從購房者而言,要謹防開發商為“保交樓”使出減配套路。作為“保交樓”的主體,房企迎來“交付力”大考,但不意味著可以兌水、減配。相反,房企需從風險管控、品質標准、過程管控、服務跟進等多個維度,形成一套覆蓋交付前、中、后全周期的標准化流程。當下,“保交樓”已成為房企的第一要務,開發商當重拾工匠精神,抓住機會謹慎對待。

2023年是“保交樓”的關鍵節點,相關方仍需努力。可以預見的是,隨著“保交樓”工作如期推進,政策利好持續釋放,購房者置業信心將得到修復,行業資產負債狀況改善可期,房地產市場有望形成穩健發展新格局。

(責編:申佳平、陳鍵)
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