2006年11月21日下午，由中国经营报、《商学院》杂志、北京仁达方略管理咨询公司共同主办的主题为“全面提升团集团价值创造能力暨集团公司的管控之道”会议在北京东方广场东二楼泰山厅隆重举行。

　　

　　这次会议旨在讨论影响大型企业内部管理因素以及如何平衡总部与子公司的利益分配、如何根据企业战略确定公司的组织模式、如何克服沟通效率和资源利用效率低下的大企业病等集团公司关心的种种问题。邀请了目前国内在集团管控理论与实践方面颇有建树的管理专家王吉鹏先生作为主讲嘉宾。华夏人寿副总裁王森、中国华电集团高级经理人蒋兰英做为对话嘉宾。参加会议人数达到二百人，东方广场培训部泰山厅座无虚席。

　　王吉鹏先生从三个方面阐述了集团管控之道。首先，讲述了集团管控这一概念提出的来龙去脉及现实需求；第二，集团管控的真正内涵；第三，集团管控运用的方向。王吉鹏先生引用大量实例讲述了集团公司管控的问题及解决之道。在与王森先生的对话中，王吉鹏先生以更加贴近企业的思维，大量引用实证案例，对集团管控问题进行深入剖析。