任正非 华为技术有限公司总裁
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2008年05月03日15:30
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任正非 华为技术有限公司总裁
祖籍浙江浦江,1963年考入重庆邮电大学,毕业后进入军方研究单位;1977年成为军队代表参加过全国科学大会;1982年到深圳后在南油工作两年,其后开过电子公司;1988年创办深圳华为技术有限公司、任总裁。曾获得“中国最具影响力的企业领袖”、 “中国IT年度人物”、“中国民营企业国际竞争力十大领军人物”等荣誉。
他以具有自主知识产权的核心技术和核心产品突破了欧美主流运营商的防线,取得海外贸易骄人战绩。他励精图治十多年,把华为建成了中国IT界的标杆企业。2000年他写的《华为的冬天》,曾被作为企业危机管理的范本。在此战略性思想的指导下,他开始大调整,以运动战改写全球电信业的生存规则,改变了世界电信业的竞争格局。他深谙国情,善用哲学,极具煽动力。他的个人意志直达华为的每个角落。他把发展中的企业比喻成狼:敏锐的嗅觉;不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;群体奋斗的意识。正因为此,华为至今仍然使用一套军事化管理和军事战略。他喜欢读《毛泽东选集》,总在琢磨毛泽东的兵法怎样成为华为的战略。他对企业目标的界定,对企业管理的创新,对智力价值的承认,都开创了中国民营企业之先河。(资料来源:《中国经济周刊》提供)
祖籍浙江浦江,1963年考入重庆邮电大学,毕业后进入军方研究单位;1977年成为军队代表参加过全国科学大会;1982年到深圳后在南油工作两年,其后开过电子公司;1988年创办深圳华为技术有限公司、任总裁。曾获得“中国最具影响力的企业领袖”、 “中国IT年度人物”、“中国民营企业国际竞争力十大领军人物”等荣誉。
他以具有自主知识产权的核心技术和核心产品突破了欧美主流运营商的防线,取得海外贸易骄人战绩。他励精图治十多年,把华为建成了中国IT界的标杆企业。2000年他写的《华为的冬天》,曾被作为企业危机管理的范本。在此战略性思想的指导下,他开始大调整,以运动战改写全球电信业的生存规则,改变了世界电信业的竞争格局。他深谙国情,善用哲学,极具煽动力。他的个人意志直达华为的每个角落。他把发展中的企业比喻成狼:敏锐的嗅觉;不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;群体奋斗的意识。正因为此,华为至今仍然使用一套军事化管理和军事战略。他喜欢读《毛泽东选集》,总在琢磨毛泽东的兵法怎样成为华为的战略。他对企业目标的界定,对企业管理的创新,对智力价值的承认,都开创了中国民营企业之先河。(资料来源:《中国经济周刊》提供)
(责任编辑:庄红韬) |
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