联想国际化走稳些! 

　　自从收购IBM的个人电脑部门之后，联想真的从村子里走出来，跨到大洋彼岸，成了有国际“户口”的跨国企业。但跨国企业的名声并非总是带来喜气洋洋，相反，挨闷棍，中暗箭的事情倒接二连三。看看最近美国国务院的声明就清楚，联想的国际化进程才开始，就已经充满荆棘。再看另外两个竞争对手近一年以来的种种动作，更证明了联想的国际化进程还有太多的“战斗”摆在前面，无法回避。

　　“走出亚洲，冲向世界”一度是中国人的口号:不论是体育，还是企业，都把走到国际世界为荣。但是，如同水到渠成需要时间的雕琢一样，走到国际世界的中国企业似乎还远远没有到那么成熟的地步。从TCL到用友，等等，多少中国企业的国际化水平还仅仅至多在对外出口的水平。真正利用国际化的资源，在全世界范围内进行资源配置的中国的跨国企业还不存在。

　　在另一个方面，包括中兴、华为等企业在海外近日来的“安全”审查遭遇，再次印证了跨国企业的实力，不仅仅体现在经济资源的调度方面，还体现在政治资源的协调能力。在这些方方面面，中国的跨国企业的功课都还需要更进一步学习。无疑，如何实现国际化成了中国企业家的一门必修课。

　　回到联想的国际化进程的问题上来，毫无疑问，一年来的表现已经证明了联想在驾驭IBM这个样的强势品牌方面，已经取得了初步的成功。当初分析人士担心的品牌价值下降、人心不稳等问题，都没有出现。在整合了原IBM的个人电脑部门之后，thinkpad品牌并没有下降，依然是商务人士的最爱。同时，因为供应链整合等多方面的原因，联想整体的采购等更具有竞争优势。

　　既然已经有了一个好的开端，联想的国际化进程，更需要步伐不乱，一步一个脚印，在产品的质量、品牌塑造方面下大功夫。在合并之后联想推出的thinkpad产品，已经在一些细节方面打上了联想产品的印记。例如纯黑的“小黑”已经在转轴等地方采用了白色。悄然的变化说明了联想的国际化已经在正面渗透到原有的thinkpad系列。而原IBM个人电脑的黑色风格也在影响今天联想产品的风格。相互渗透，1+ 1〉2的效果正在逐步显现出来。

　　联想的国际化之路，还包含了市场品牌的重新树立。特别是在美国这样的市场，左是戴尔、HP等老牌个人电脑的大本营，右是政治性因素的影响，如何打造一个既强势，又有“安全感”的联想品牌，这是杨元庆们需要优先考虑的问题。从战略联盟来看，联想采购微软公司大额的正版软件，已经让联想得分不少。再加上各方利益的博弈，联想在美国市场上的安全问题突破，并非不可能。

　　联想国际化进程未来的坎坷仍然还会遇到类似的问题，不仅仅在美国市场，在世界其他地区，以类似的安全问题为由产生的经济摩擦时有发生。所以，准备在市场内和市场外的战斗，两条战线的战斗都不会熄火。外部的环境要求联想修炼内功，增强体质。相对于过去在国内市场的问题，海外市场的不可测因素更多。如何调教自己的体质，使自身更适应国际市场的需要，无疑是“渠成”的自发动机的驱动。

　　联想国际化，路子走得更稳一些。世界本是荆棘遍地，但走得勤了，也能走出一条路来。

　　来源：天极网