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经济专题
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中国企业走出去
博文精选
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中国三代企业家的2007年
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“新洋务”战略:打造世界级企业的新思维
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伟大的商业机构与造富
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2007的中国企业国际化
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中国企业如何走出去的12种路径
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TCL吹响国内企业暴富终结号
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龙永图:中国企业国际化的方向
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中国企业国际化模式之TCL模式
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企业走出去需要金融并肩同行
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联想国际化尚须"神似
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TCL:现在谈失败太早-兼论国际化的三个定律
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2007的药明康德:中国企业国际化的新阶段
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深刻认识国际化
年初,南方部分地区低温雨雪冰冻灾害不期而至;春末夏初,“5·12”汶川大地震瞬间发生……特别是下半年以来,美国次贷危机引发的金融危机愈演愈烈,快速蔓延,从发达国家传导到新兴经济体再到全球,从金融领域扩散到实体经济领域。在国际金融危机冲击下,国际经济形势急转直下,国内经济下行压力加大,企业经营困难明显增多。到年末,中国的工业增速下滑,企业停产半停产骤增,以往效益好得让人眼红的大企业,也开始效益大减甚至亏损……中国经济、中国企业开始感受到越来越浓的寒意。
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联想重组华硕预亏 PC预警:寒流已至 寒冬很冷
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海外并购需谨防“陷阱”
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中国消费电子领先品牌成CES一大亮点
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联想战略重组:变革三重奏
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中国车企出海遇阻
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观察 股权基金助力中国企业“走出去”
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老教父柳传志重出江湖 带联想走出冬天?
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杨元庆:沉默过冬
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人民时评: 留住人才就是留住希望
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企业家眼中的2008财经中国
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中国企业“走出去”需要先期准备人力资本
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改革开放30年——中国企业在并购中探索成长之路
中国企业走出去大事记
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●2008年10月8日,招行纽约分行在美国曼哈顿麦迪逊大街开业。这是美国自1991年实施《加强外国银行监管法》以来批准设立的第一家中资银行分行。
●2008年9月28日,中联重科联合弘毅投资、高盛、曼达林基金以现金收购的方式,完成对意大利混凝土机械装备制造商CIFA股份的全额收购。
●2008年9月15日,中钢集团正式完成了对澳大利亚矿企中西部公司的收购。目前前中钢对中西部公司的控股股份超过90%。
●2008年8月29日,中国南车旗下株洲南车时代电器股份有限公司与加拿大上市公司Dynex以每股0.55加元的价格收购Dynex75%的已发行普通股,总代价672.2万加元。
●2008年1月31日,中铝通过场外协议转让的方式获得力拓英国上市公司约12%的股份。此次交易规模开创了中国企业海外并购的新纪元,使得中国企业海外并购首次进入百亿美元规模。
●2007年12月12日,以中国国家电网为首的财团以约296亿元人民币赢得菲律宾电网未来25年的经营权。
●2007年11月6日,雅戈尔集团宣布,以1.2亿美元完成了对美国KELLWOOD公司旗下男装业务部门新马集团的购并,此次交易为迄今为止我国纺织服装行业最大的海外并购。
系列访谈
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袁茂峰:从美国CES谈中国企业走出去
只有加大产品研发投入及品牌宣传的投入力度,中国的品牌才能够真正走出去,自己的民族产业也能够以一种全新的形象出现。
俞尧昌:掌握核心技术是国际化的根本
任何企业,在全球经济危机来的时候,要考虑如何做实。这次受到冲击大的,我认为都是一些做空、做虚的企业。
张世贤:中国企业走出去-你准备好了吗?
国际市场有很多机会,但是这个机会永远是为有准备的人准备。要是没有准备好,恐怕现在出去不见得能够猛捞一把。
严介和:民营企业走出去
实体经济是土壤,虚拟经济是大树;实体经济是老虎,虚拟经济是翅膀。没有虎,这个翅膀会苍白没有意义。
会议·论坛
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长江2008管理前沿论坛
“中国企业国际化”战略论坛
中国家电创新高峰论坛
中国企业“走出去”国际论坛
商学院
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本期案例:
企业正常化:TCL三年脱困启示录
多年来,中国企业由于过于依赖单一要素或是少数要素的膨胀式发展,获得了阶段性的成功,但是企业本身却并非是成熟的,其内部治理也是“非正常”的,其成功带有较多偶然性和较少必然性及可持续性。随着这些要素优势的递减和丧失,以及市场环境的变化、充分竞争的加剧,企业管理的风险就开始凸显,这些风险甚至将企业带入陷阱与灭亡。
“走出去”博客圈
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龙永图
姜汝祥
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项兵
赵民
樊纲
郭田勇
明星企业
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要闻速递
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国产液晶身陷价格门:外资巨头转战高价LED
[01月14日]
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中国企业海外并购自然资源将依然活跃
[01月12日]
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工商联并购公会:抓住时机收购欧美实体公司
[01月12日]
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南京依维柯:将全力出击海外市场
[01月09日]
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企业“知识产权救济”的新渠道
[01月09日]
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企业“知识产权救济”的新渠道
[01月08日]
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南京依维柯:将全力出击海外市场
[01月08日]
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2008年“中国十大并购”评选正式揭晓
[01月08日]
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高群耀:投资海外软件资产的机会来了
[01月08日]
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工商联并购公会吁产业资本跨国并购
[01月08日]
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前沿观察
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危墙之下 中国公司应慎闯海外并购“炼狱之门”
[01月09日]
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新一轮并购浪潮即将杀到 中国或成全球并购强音
[01月08日]
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2009年:家电业的机会与出路 市场未来可期
[01月08日]
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外贸环境将面临多重挑战
[01月07日]
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“出海”前先练好内功
[01月07日]
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创新、国际化与社会责任
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中国药企“走出去”需破解五大难题
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杨元庆艰难时刻:撤换董事长能逆转联想颓势吗?
[01月04日]
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让品牌为企业赚钱
[12月30日]
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吴念鲁:对外开放是我国经济发展的必由之路
[12月29日]
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国际化先锋
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联想重组:传奇少帅陈绍鹏的国际化步伐
[01月12日]
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2009年力拓海外 南京依维柯推行国际化战略
[01月05日]
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预测2009:他们的判断和布子
[01月04日]
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家电标杆各施奇招“过冬”
[12月30日]
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在危机中寻找机遇 才子刘积仁成就中国式微软
[12月29日]
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杨元庆:联想受益于中国的成长
[12月22日]
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2005:华为的国际化之路
[12月18日]
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中国最有价值品牌纽约发布 海尔联想等上榜
[12月16日]
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海尔是这样炼成的
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志高空调:三大战役打开国际市场
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经验教训
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老杳:应对危机,联想当务之急是回归根本
[01月04日]
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联想集团的困局
[12月23日]
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商务部部长陈德铭谈对外开放三十年历程和成就
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格兰仕:夭折的转型?
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TCL李东生:下半年增加融资大幅提高销售收入
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联想的火炬营销:谁人不知Lenovo
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专访一航总经理林左鸣:一个军工企业家的商道
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中国企业的埃及淘金路
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热点调查
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1.你认为以下中国企业谁的国际化(成功与挫折)经验最丰富?
联想
中兴
华为
TCL
海尔
其他
2.以联想,TCL为代表的中国最先“走出去”的企业为例,目前的国际化发展处于什么阶段?
初级阶段-以并购和参股为主,并没有海外直接的生产和经营活动
中级阶段-已经开始海外市场的拓展,初步打开海外渠道
高级阶段-海外市场已经是公司经营上的不可分割的核心部分
3.你认为中国企业国际化最容易突破的行业是哪个?
通信设备
能源
IT
家电
金融
其他
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