编者按:坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的独特优势。2016年10月10日,全国国有企业党的建设工作会议在北京召开,为新形势下做强做优做大国有企业提供了根本遵循和行动指南。五年来,中央企业持续巩固深化党的建设工作成果,抓党建的腰杆更硬了,强党建的办法更多了,做强做优做大国有资本和国有企业的决心信心更大了。在会议召开五周年之际,多位中央企业党建工作负责人做客“对话新国企·党建大家谈”系列融媒体访谈,与人民网网友共话国企党建新局面,探讨国企改革新路径,擘画国企发展新蓝图。

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编者按:坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的独特优势。2016年10月10日,全国国有企业党的建设工作会议在北京召开,为新形势下做强做优做大国有企业提供了根本遵循和行动指南。五年来,中央企业持续巩固深化党的建设工作成果,抓党建的腰杆更硬了,强党建的办法更多了,做强做优做大国有资本和国有企业的决心信心更大了。在会议召开五周年之际,多位中央企业党建工作负责人做客“对话新国企·党建大家谈”系列融媒体访谈,与人民网网友共话国企党建新局面,探讨国企改革新路径,擘画国企发展新蓝图。

  • 中国石化马永生:党建赋能高质量发展 强根铸魂擘画新蓝图

    “年度油气当量保持1亿吨高位,炼油和PX、聚烯烃等化工产品产能稳居世界第一,加油站总数稳居世界第二,石油工程、炼化工程保持业内领先优势。”

    “近五年,每年加工原油超过2.4亿吨,生产成品油超过1.5亿吨,保障了全国人民一半以上的成品油需求。”

    “建成14个千万吨级炼油基地、11个大型乙烯生产基地,推动形成一批现代石化产业集群。”

    2016年以来,中国石化党组坚决贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神,坚持党建引领,不断赋能改革发展,全力以赴履行保障国家能源安全、引领我国石化工业高质量发展、担当国家战略科技力量三大核心职责,让党建实效在企业改革发展实践中熠熠生辉。

    求木之长者,必固其根本。新形势下,中国石化如何建立中国特色现代国有企业制度?怎样坚持建强国有企业基层党组织不放松?如何进一步提升党的建设质量,推动高质量发展迈上新台阶?近日,中国石化集团有限公司总经理、党组副书记马永生做客“对话新国企·党建大家谈”系列融媒体访谈,就以上话题与网友进行探讨。

    探索实践中国特色现代企业制度建设“石化篇章”

    坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。

    马永生介绍,首先,中国石化全面推进“党建入章”,理直气壮把党建要求写进各级公司章程,使党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分。2017年,全球四地上市的中国石化股份公司“党建入章”议案以99.96%的支持率获得高票通过,创境外上市央企先例。

    其次,公司健全完善了“双向进入、交叉任职”领导体制。在直属单位层面,对设董事会的,实行董事长、党委书记“一肩挑”领导体制;不设董事会的,实行执行董事(分公司代表)、党委书记“一肩挑”领导体制。

    第三,健全完善议事决策机制。2017年以来3次修订“三重一大”决策制度,完善了党组、董事会、总经理三个层面相关工作制度,决策界面更加清晰,形成三个主体目标一致、共同努力、各有侧重的工作机制。

    “制定出台《关于规范直属单位党政主要领导分工的指导意见》,明确新体制下各治理主体和党政主要领导的权责边界,确保党委把得了关、定得了向。建立所属企业外部董事选聘管理和考核评价机制,加强董事队伍建设,确保董事作用充分发挥。” 马永生说。

    第四,严格落实前置研究程序。制定实施《党组前置研究讨论重大经营管理事项清单管理办法》,明确前置研究讨论的8大类67项事项清单。2017年至2020年,党组前置研究讨论涉及重大经营管理的100多个事项,切实把好方向关、政治关、政策关。

    “根”从基层扎牢 “魂”从堡垒筑强

    “中国石化党组清醒地认识到,必须坚持建强国有企业基层党组织不放松,确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里,为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。” 马永生说。

    中国石化坚持“根”从基层扎牢,“魂”从堡垒筑强,突出增强基层党组织政治功能和组织功能,抓实基本组织、基本队伍、基本制度,努力推动1.63万个基层党组织全面进步、全面过硬。

    马永生介绍,多年来,中国石化扎实推进“两个覆盖”,坚持将支部建在作业区、项目部、联合装置、油站片区,在班组党员力量覆盖达到100%的基础上持续提升覆盖质量,“两个覆盖”更加有形有效。围绕重大任务、重大活动、重大工程、特殊时间、特殊事件,引导各级党组织和党员在生产经营中攻坚克难、在大战大考中充分发挥作用。创新境外机构党建“守法+基本+创新”工作方法,开展混合所有制和合资合作企业党建工作专题调研,各领域党建工作持续加强。

    如何建强基本队伍?中国石化实施基层党支部书记“三年轮训计划”,加大党务干部和其他经营管理干部双向交流,开展党建专家、高级专家、首席专家等专业技术职位竞聘。目前有集团公司党建高级专家4人,直属单位党建首席专家6人,高级专家35人,专家99人。推广党员先锋指数管理、倡议“我是党员我带头” ,充分彰显党员队伍先进性。

    “此外,中国石化深入贯彻新时代党的组织路线,适应中国特色现代企业制度要求和市场竞争需要,优化选育管用工作,全力建设高素质专业化领导人员队伍和石油石化行业人才高地。” 马永生说。

    紧紧扭住责任落实这个“牛鼻子”

    突出以高质量党建推动高质量发展“一个主线”;深化责任、质量、实效“三个体系”;做到首位意识、系统观念、务实方法、创新思维、融合导向“五个坚持”;推进政治铸魂、思想聚力、组织强基、作风塑形、纪律固堤“五大工程”……

    “十四五”时期,中国石化党组将按照“1355”党建总体思路,锚定“站排头、争第一”的目标,扎实推进党的建设各项工作,为企业发展提供坚强保证。

    “一直以来,中国石化党组紧紧扭住责任落实这个‘牛鼻子’,坚持把抓好党建作为最大的政绩,切实把管党治党政治责任扛在肩上、抓在手上、落在行动上,从而实现党建管理系统化、党建责任体系化、党建考核常态化、基础保障机制化。” 马永生说。

    具体来看,加强顶层设计,深化党建制度“干枝叶”体系梳理,推动形成尊崇制度、执行有力的管理生态;制定《党组落实全面从严治党主体责任实施办法》《直属单位党委加强基层党支部建设若干意见》《关于党员领导干部“一岗双责”融合落实的指导意见》等制度;连续7年开展党建考核,连续5年开展党组织书记抓党建工作述职评议,推动党建责任层层压实;坚守人员和经费“两个1%”底线,在146家设置党委的直属单位共设置党务工作机构681个。

    抓好国有企业党的建设,需要把党要管党、从严治党落到实处。马永生表示,中国石化将纵深推进正风肃纪反腐,把严的主基调长期坚持下去,全力建设一流政治生态、打造廉洁石化亮丽名片。

  • 中国航发刘林宗:高质量党建引领航空发动机事业迈上新台阶

    人民网记者 罗知之

    “我们坚定了一颗自立自强的‘心’、走出了一条自主研制的‘路’、锻造了一批锐意进取的‘人’、塑造了新时代航空发动机的‘魂’,干好航空发动机事业的信心决心比以往任何时候都更加坚定。”

    中国航发成立于2016年8月28日,与全国国有企业党的建设工作会议召开几乎同时,承担着加快航空发动机及燃气轮机自主研制、把我国建设成为航空强国的历史使命。五年来,中国航发精准对标全国国有企业党的建设工作会议精神,不断推动国有企业党的建设迈上新台阶。

    新形势下,中国航发如何以党建引领改革发展?怎样加强干部人才队伍建设?如何进一步提升党建质量,推动高质量发展迈上新台阶?近日,中国航发党组副书记刘林宗做客“对话新国企·党建大家谈”系列融媒体访谈,就以上话题与网友进行探讨。

    自主研制的道路越走越宽、越走越稳

    刘林宗介绍,中国航发成立五年来,全面加强党的领导、党的建设,形成了“四新八化”的格局。“四新”指的是走进新时代,承载新梦想,满足新需求,实现新突破;“八化”指的是治理规范化,股权特色化,产品多样化,发展专业化,管理精益化,党建体系化,人才梯次化,文化品牌化。

    中国航发组建2100余支“铸心”新长征党员突击队,打造型号攻关的“尖刀连”;开展“争创质量放心党支部、争做质量放心党员”活动,构筑质量保障的“桥头堡”;构建“一体两翼”青年工作模式,以党建带团建一体统领,以青年学用马克思主义理论“领航”工程和青年创新大赛“百团大战”为两翼,切实为航空发动机事业发展提供坚强的政治保证和组织保证。

    刘林宗介绍,全体航发人心怀“国之大者”,锚定目标、顽强拼搏,航空发动机自主研制的道路越走越宽、越走越稳,五年来实现多个型号定型、首飞。20余型产品亮相今年的中国航展,“太行”发动机发展型、带短舱CJ1000 A首次展出,参展的涡轴-16发动机完成适航取证进入市场,AES100民用涡轴发动机成功首飞达到国际先进水平。涡桨-6发动机配装大型水陆两栖飞机AG600在航展精彩上演飞行投水功能首秀。

    干事创业上“有为” 待遇保障上“有位”

    致安之本,惟在得人。中国航发坚持党管干部、党管人才,全面贯彻落实新时代党的组织路线,深入实施“人才强企”战略,着力营造风清气正的选人用人环境和良好的干事创业氛围。

    突出“政治首位”,抓好干部队伍“建”的基础。刘林宗表示,首先,“立柱架梁”建机制。不断完善领导机制,落实党管干部组织架构,推动责任层层落实、贯通到底。其次,“把握规律”建体系。构建“舞台+擂台+平台”的“三台联动”选用模式。第三,“两翼齐飞”建队伍。构建干部成长“双通道”,实现干部队伍和型号领导人员队伍“两翼齐飞”。

    突出“德才兼备”,抓好干部队伍“用”的关键。“具体来说,不拘一格‘大胆用’、五湖四海‘全方位用’、墩苗历练‘交流用’。” 刘林宗说。

    突出“严管厚爱”,抓好干部队伍“管”的重点。刘林宗表示,既管好思想“总开关”,管好作风“引擎”,同时管好纪律“红线”。

    突出“高端引领”,全方位培养引进用好人才。“在建立‘不为所有、但为所用’的柔性引才新模式基础上,实施优秀年轻型号领导人员孵化工程,构建科技人才全生命周期发展与培养链条。此外,实施重大工程预期成果奖励,激励科研人员既在干事创业上‘有为’,又在待遇保障上‘有位’。” 刘林宗说。

    抓住党建工作责任制“牛鼻子”

    如何压紧压实国有企业党建工作责任?刘林宗认为,重点是抓住党建工作责任制这个“牛鼻子”,突出做好机制保障、责任到人、考核检验。

    刘林宗说:“建立政治引导、重点指导、业务辅导、调研督导‘四导’工作机制,确保把党建工作责任牢牢扛在肩上、抓在手里。”把抓好党委书记、专职副书记、党群工作部部长和人力资源部部长、党支部书记“四支队伍”,作为抓好党建工作责任落实的“先手棋”。

    刘林宗表示,要抓好党委书记第一责任人责任,党委书记突出“用心”;抓好党委专职副书记直接责任人责任,专职副书记突出“专心”;抓好党的建设职能部门牵头抓总责任,党群工作部部长和人力资源部部长突出“匠心”;抓好相关业务部门齐抓共管责任,党支部书记突出“精心”。

    以“四项考核”检验责任落实。以“考精考实考好”为导向,既“以考督责”,又“以考促建、以考促学、以考促改”。

    找重点、破难点 持续提升党的建设质量

    站在“十四五”新起点上,中国航发将进一步强化党建服务战略、服务发展、服务中心、服务职工,推动航空发动机事业高质量发展。

    在政治、思想、作风上,“要坚持新时代国企党建工作的高标准、大视野,始终做到需求导向抓党建、目标导向抓党建、问题导向抓党建、发展导向抓党建。” 刘林宗说。

    在体系、路径、载体上,刘林宗表示,要不断丰富党建“铸心”工作体系内涵,推动体系落地,坚持“两个一以贯之”,大力实施以强心、凝心、同心、暖心、守心为主体的党建“铸心”工程,把党旗立在科研生产主战场,既铸航空装备之心,又铸理想信念之心,铸干事创业之心。

    在引领、服务、保障上,刘林宗认为,要弘扬伟大建党精神,培育、践行新时代航空发动机精神,激励航发人奋发图强;要增强群团工作的政治性、先进性、群众性,暖人心、促发展;要以事业凝聚人才,用人才成就事业,在重大任务的锤炼中实现型号成功、队伍成才。

    在考核、巡视、检查上,“要对照中央企业党建责任制考核的要求,充分发挥党建考核‘指挥棒’作用。突出政治监督的本质特征,推进巡视巡察与其他监督贯通融合、上下联动,充分发挥巡视‘利剑’作用,切实做好巡视‘后半篇文章’。坚持瞄准问题,统筹开展党的建设工作各类检查,推动形成大监督格局。” 刘林宗说。

     

  • 中国五矿翁祖亮:党建引领高质量发展 轻装上阵走内涵式发展道路

    人民网记者 罗知之

    “中国五矿连续第15年入围世界500强榜单,2021年排名第65位,创历史新高,且位列金属行业第一位。”

    “中国五矿的钨、铋、石墨、铜、铅、锌等资源量产量位居全球前列,依托多年深耕冶金建设领域的技术和人才优势,持续推动中国冶金行业不断向智能、高效、低碳发展。”

    “五年来,中国五矿深入贯彻新发展理念,通过苦练内功、优化调整,轻装上阵走上质量效益型的内涵式发展道路。”

    2016年以来,中国五矿党组坚决贯彻全国国有企业党的建设工作会议重要精神,在国务院国资委党委指导下,全面落实新时代党的建设总要求,深入推进“两个一以贯之”重要论述在各级企业落实落地,以高质量党建引领保障企业高质量发展。

    求木之长者,必固其根本。新形势下,中国五矿如何完善公司治理?怎样加强领导人员和人才队伍建设?如何进一步提升党建质量?近日,中国五矿党组书记、董事长翁祖亮做客“对话新国企·党建大家谈”系列融媒体访谈,就以上话题与网友进行探讨。

    党建入章是应有之意、必然之举

    “全国国有企业党的建设工作会议召开后,中国五矿出台了党组前置研究讨论事项清单及相应的管理制度,率先在中央企业中全面厘清和固化了党组织前置研究讨论程序。这是一次宝贵的、突破性的探索,目前已经丰富、完善为‘三清单一流程’。” 翁祖亮说。

    翁祖亮表示,公司章程是企业内部的根本法,坚持党的领导、加强党的建设,党建入章是应有之意、必然之举。

    中国五矿在集团公司层面带头示范,分层分类强化指导,扎实推动各级次子企业党建入章工作。目前,各级企业均已全面完成党建入章工作,各级企业党组织法定地位得到有效保障。

    如何落实“两个一以贯之”?在翁祖亮看来,重点是程序上将加强党的领导与完善公司治理统一起来。他介绍,中国五矿创造性地构建了“三清单一流程”,实现了党的领导融入公司治理于法周延、于事简便。

    其中,“三重一大”清单明确了党组前置研究讨论事项,确保了党组发挥把方向、管大局、促落实的领导作用;总部决策事项清单及流程规范了董事会、经理层、党组书记、董事长、总经理、主管副总以及部门长的决策权限和流程;核心管控事项清单明确了母子公司管控界面,规范了集团公司对子企业的差异化授权放权。

    “此外,在这些基础上,我们用信息化的手段将事项进行分类、流程自动明确,确保了决策流程、决策信息的平滑运转。” 翁祖亮说。

    高质量党建推动企业跨越式高质量发展

    全面从严治党要在国有企业落实落地,必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。

    翁祖亮表示,中国五矿党组在组织领导各级党组织开展党建工作过程中,以“五化”工作法推动党建工作提质升级,以“五个融入”推动党建工作与生产经营深度融合。

    “五化”工作法,是以“制度化”手段,形成常态长效机制;以“清单化”方式,督促落实党建工作任务;以“标准化”样板,推动工作做精做细;以“特色化”品牌,创新党建工作载体;以“信息化”平台,扩展党建工作阵地。

    “持续加强党建信息化建设,推进党建日常工作信息化,着力打造党建信息化综合平台——智慧党建App,打通了党组与3900多个基层党支部、6万余名党员的通路,有效提升了党建工作穿透力、吸引力和组织力。” 翁祖亮说。

    此外,他介绍,中国五矿以“五个融入”全方位地推动党建工作与生产经营、改革发展深度融合。从战略层面融入,保证体系化融合,企业主动置身于党和国家事业大局中谋划推动工作,切实履行“国家队”政治担当;从制度层面融入,保证法制化融合,明确重大问题决策前置程序,理顺了党组和企业其他治理主体的关系;从运营层面融入,保证机制化融合,设立党员示范岗、党员责任区,引导党员干在实处、走在前列、创先争优;从考核层面融入,保证激励一体化融合,坚持开展经营业绩和党建工作一体化考核,树立了综合绩效观;从企业文化层面融入,保证思想根本上融合。

    “高质量党建在企业建设过程中保驾护航,推动企业跨越式高质量发展。” 翁祖亮说。

    党建工作与改革发展同谋划、同部署、同推进、同考核

    “五年来,中国五矿改革发展和党的建设的全部实践,让全集团上下深刻领悟高质量党建和高质量发展的内在关系,让全体党员大大提升了加强党建工作的自觉性、主动性和紧迫性。” 翁祖亮感慨。

    站在新时代新征程上,中国五矿党组如何进一步提升党的建设质量,推动高质量发展迈上新台阶?

    翁祖亮表示,首先,要持续加强政治建设和思想建设。“我们将不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,从讲政治的高度做好经济工作,并切实把学习成果转化为推动企业高质量发展的生动实践。”

    第二,紧紧围绕“十四五”新要求,持续加强干部人才队伍建设。干部队伍是实现使命目标的第一保障、是决定性因素,只有队伍高素质才能保证发展高质量。

    第三,紧紧围绕党建工作与生产经营深度融合,持续加强基层党组织建设。要围绕基层党建“三基建设”,突出政治功能和组织力,推动基层党组织全面进步、全面过硬。全面夯实基本组织,建设坚强战斗堡垒;全面建强基本队伍,打造过硬依靠力量;全面健全基本制度,推动基层党建常态长效。

    第四,紧紧围绕营造风清气正良好环境,持续加强党风廉政建设和反腐败斗争。翁祖亮指出,要坚决守好廉洁、风险、从业生产三条“底线”,这也将是党风廉政建设和反腐败斗争中的重点。

    第五,紧紧围绕党建工作落细落实落地,持续加强党建工作责任制。翁祖亮认为,党建工作也要坚持“任务目标化、目标项目化、项目责任化、责任实效化”,要压实责任,深入督促指导,更要用好考核这个指挥棒,更好推动党建工作与生产经营、改革发展同谋划、同部署、同推进、同考核。

  • 中国建材周育先:党建引领化解重组难题 创新打法走上发展快车道

    人民网记者 罗知之

    “从管企业向管资本转变,建立规模达150亿元的新材料产业投资基金,在产业投资领域战略布局迈出关键一步。”

    “中国建材的世界500强排名从327位提至177位,前进150位,稳居全球建材企业榜首。”

    “在高性能碳纤维、液晶显示玻璃基板、风电叶片、人工晶体、特种水泥等高精尖新材料领域,实现突破‘卡脖子’技术封锁并实现工业化量产,一批新材料、新产品成功应用于国家重大工程。”

    2016年8月,中国建材完成“两材重组”,成为唯一一家建材行业央企。经过5年的实践探索,中国建材找到了适合自身的党建引领改革创新发展的“阵型”和“打法”。这套特色模式既发挥了国企的政治优势,又激发了民企的活力优势,以党建引领化解重组融合难题,确保了中国建材走上发展快车道。

    新形势下,中国建材如何完善公司治理?怎样加强领导人员和人才队伍建设?又如何进一步提升党建质量?近日,中国建材集团党委书记、董事长周育先做客“对话新国企·党建大家谈”系列融媒体访谈,就以上话题与网友进行探讨。

    把党建建在心上、建在行动上、建在实效上

    “国有资本投资公司是整体定位,是改革发展的纲;混合所有制是特色和发展路径,也是中国建材国企改革9项试点之一,这两项都与公司治理结构紧密相关。中国建材坚持把加强党的领导、强化党的建设和完善公司治理统一。” 周育先说。

    周育先介绍,全国国有企业党的建设工作会议后,中国建材确立的总部“4335”指导原则中,把党的建设作为五大功能定位之一。在华东、西南和华北三个片区召开专项督导座谈会,聚焦混合所有制党建等主题,把党建工作写入公司章程,把党的组织内嵌到公司治理结构中,检查督导76家重要企业党建重点任务落实情况。

    “坚持把党的领导融入公司治理,完善三会权责事项清单,明确了三个治理主体的13种行权方式也是加强党的领导和完善公司治理相统一的重要途径。” 周育先表示,按照“4335”指导原则,通过公司治理程序,建立70名符合条件的董监事人员库,通过派出专职公司治理人员,在规范公司治理结构中实现党的领导,真正体现股东意志,实现管好国有资本、管好股权。

    此外,周育先还表示,在重组融合时,中国建材增强分类指导和差异化管控,调动发挥基层工作积极性,推动党建工作更好融入企业生产经营。所属中国巨石“把党建建在心上、建在行动上、建在实效上”的“三建”党建工作法,在国资委基层党组织书记培训班作为典型经验交流。

    建立以创新、能力、贡献为导向的人才评价机制

    功以才成,业由才广。5年来,中国建材党委全面贯彻落实新时代党的组织路线,推进国企改革三年行动和组织人事改革工作。

    周育先表示,首先要完善中长期激励机制。为调动集团所属26家国家级科研院所、3.8万名科研人员的积极性,出台股权激励、科技型企业分红激励、超额利润分享、项目跟投、虚拟股权等7个配套指引,建立了五大类8种激励工具的“工具箱”。各类股权激励工具累计激励人数超过1700人,目前已有9项成果实现对外转化、合同金额近2400万元。

    第二,完善人才培养机制。周育先介绍,中国建材与中央党校(国家行政学院)、中国大连高级经理学院合作,举办中青年干部培训班和领导人员中长期经营管理培训班,5年来累计培训干部超过500人。

    “中国建材还积极选派89名优秀干部人才,到定点扶贫区县、新疆、西藏、革命老区等艰苦地区挂职锻炼。不久前,我去新疆和西藏看望慰问了那里的干部职工,对他们发扬‘特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献’精神,服务边疆建设大局深感欣慰。” 周育先说。

    第三,推进选人用人市场化改革。周育先表示,对科技型混合所有制企业,建立起以价值创新、能力、贡献为导向的人才评价机制。

    心怀“国之大者” 打造“国之大材”

    着眼“十四五”,如何进一步提升党的建设质量,推动高质量发展迈上新台阶?

    周育先表示,中国建材在党史学习教育中,弘扬伟大建党精神,将学习党史和回顾企业发展史相结合,全面梳理了集团企业发展的近百年历史,组织了“我为群众办实事”“健跑百年路”等主题活动,深受集团党员职工欢迎。

    “因此,我们更加坚定要往哪里去,不辜负历史前辈的奋斗足迹,心怀‘国之大者’,打造‘国之大材’,为建设具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团,担当‘材料创造美好世界’的企业使命而努力奋斗。” 周育先说。

    今年1至8月,中国建材集团净利润、利润总额同比均增长20%,实现了“十四五”良好开局。周育先认为,作为建材领域的唯一一家央企,要持续推动成熟产业优化升级,巩固水泥、石膏板、玻璃纤维、风电叶片等优势产业,推进基础建材实现“高端化、智能化、绿色化”三化,新材料业务实现“高端化、量产化、全球化”,工程技术业务培育“新模式、新业态、新动能”,进一步服务国家碳达峰、碳中和规划目标,满足人民美好生活需要。

    此外,还要落实好国家关键核心技术攻坚任务,加快建设大飞机复合材料、特种用途材料自主保供、氢能储运关键材料、玻璃新材料等方向的原创技术策源地,打造无机非金属材料供应链“链长”。

    正如周育先所说,中国建材正走在改革创新的道路上,未来会坚定不移地走下去,而这条路的指明灯就是党的领导、党的建设。

  • 中国三峡集团雷鸣山:高质量党建引领保障三峡集团做强做优做大

    人民网记者 罗知之

    “三峡工程于2020年完成整体竣工验收,当年以1118亿千瓦时的年发电量创世界纪录。乌东德水电站全部机组、白鹤滩水电站首批机组、长龙山抽水蓄能电站首台机组于2021年7月1日前投产发电,正在为国家构建坚固的长江防洪体系和世界最大清洁能源走廊。”

    “积极探索推广水管家、综合能源管家的‘双管家’模式,落地总投资超过1600亿元,2500万沿江群众受益,推动长江经济带生态环境保护取得转折性变化。”

    “新能源装机突破2000万千瓦,全球最大‘源网荷储’项目在乌兰察布开工建设。”

    “累计投入扶贫资金86.4亿元,帮助4个国家级定点扶贫县和川滇两省4个少数民族整族脱贫,惠及数百万贫困群众。”

    五年来,中国三峡集团党组认真落实“第一议题”制度,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,心怀“国之大者”,奋进“两翼齐飞”,以高质量党建引领企业高质量发展,推动中国三峡集团做强做优做大迈出了坚实步伐,听党指挥、为国担当、为民造福的三峡忠诚更加牢固。

    积土而为山,积水而为海。新形势下,中国三峡集团如何以党建引领改革发展?怎样压紧压实党建工作责任?如何进一步提升党的建设质量,推动高质量发展迈上新台阶?近日,中国三峡集团党组书记、董事长雷鸣山做客“对话新国企·党建大家谈”系列融媒体访谈,就以上话题与网友进行探讨。

    拧成“一股绳” 下好“一盘棋”

    白鹤滩水电站是实施“西电东送”的国家重大工程,是当今世界在建规模最大、技术难度最高的水电工程。

    雷鸣山表示,坚持党建引领,6月28日,白鹤滩水电站首批机组安全准点投产发电。回顾建设历程,之所以能够成功建成这一新时代大国重器,根本在于三个“强有力”。

    首先,强有力的政治引领。通过政治引领,切实增强把“大国重器”牢牢掌握在自己手中的使命感责任感。

    第二,强有力的制度优势。“白鹤滩水电站由中国三峡集团牵头,国家电网、东方电气集团、哈电集团、中国电建、中国能建等一批央企积极参与,在水电工程的设计规划、材料科学、装备制造、施工技术、智能管理等领域实现了多项技术创新,创造了多个世界第一,是中央企业全产业链协同创新、自主创新的典型范例,充分体现了中国特色社会主义制度集中力量办大事的制度优势。” 雷鸣山说。

    第三,强有力的组织体系。雷鸣山介绍,白鹤滩水电站建设高峰期有30多家单位、3万余名建设者奋战在深山峡谷。为了切实把各方拧成“一股绳”、下好“一盘棋”,在施工区大力推广构建涵盖业主单位、政府部门、设计单位、施工单位、监理单位等各方党组织的施工区大党建工作机制,通过跨越行政隶属、超越经济关系、横向到边、纵向到底的组织纽带,将参建各方紧紧凝聚在打造新时代大国重器这一共同目标下,形成了强有力的责任共担和利益共享,推动我国水电技术全面进步、全面超越。

    党建工作从“软指标”变成“硬约束”

    如何落实“把抓好党建作为最大政绩”?雷鸣山表示,五年来,中国三峡集团紧紧扭住党建工作责任制这个“牛鼻子”,着力构建管党治党责任体系、制度体系、落实体系和保障体系,推动管党治党责任体系全面覆盖的三峡机制更加完善。

    一语不能践,万卷徒空虚。雷鸣山认为,首先建立管党治党的责任体系。明确党组(党委)主体责任、党组书记第一责任和党组成员“一岗双责”,层层抓好党建工作责任落实。

    第二,建立管党治党的制度体系。加强基本制度建设,中国三峡集团先后印发《关于进一步明确集团公司党组对京外直属企业(单位)党建工作领导和指导责任的实施意见》等规范性文件,编制印发《党组织书记抓基层党建工作述职评议考核工作指导书》等7部党建业务指导书。

    “第三,建立管党治党的落实体系。建立年初制定党建工作要点和任务清单、季度召开党建工作例会、定期开展督察检查、年底进行党委书记述职评议和党建工作考核评价的任务落实体系,实现完整的闭环管理。” 雷鸣山表示,将党建工作考核与经营业绩考核相印证,与领导班子综合考核评价相衔接,与领导人员薪酬奖惩相挂钩,使党建工作真正从“软指标”变成“硬约束”。

    第四,建立管党治党的保障体系。坚持把优秀人才、优势资源向党建战线倾斜,全部二级单位设立党建工作部门,党务部门达到同级部门平均编制,目前在党务干部配备、落实党建工作经费上均满足两个1%的要求。

    鼓起精气神 迈进新征程奋进新时代

    “踏上实现第二个百年奋斗目标新的‘赶考路’,中国三峡集团立足新发展阶段、贯彻新发展理念、助力构建新发展格局,奋力开创企业改革发展和党的建设新局面。” 雷鸣山说。

    雷鸣山介绍,中国三峡集团已经构建了管党治党的责任体系、制度体系、落实体系、保障体系“四个体系”,极大提升了三峡集团党建工作标准化、规范化水平。下一步,三峡集团将进一步丰富内涵、完善制度、压实责任、狠抓落实,全面提升党建工作质量。

    谈及如何持之以恒锻造坚强有力的基层党组织,雷鸣山表示,要继续推动党建工作与中心工作深度融合,大力推广施工区大党建、党员领先指数、支部联建等党建创新做法,推动基层党组织创特色、树品牌,确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里,为企业做强做优做大提供坚强组织保证。

    雷鸣山说,要把三峡集团的光荣传统和红色基因传承好,弘扬“为我中华、志建三峡”精神,鼓起迈进新征程、奋进新时代的精气神,为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。

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