据新华网报道，9月2日至3日在河南郑州举行的“2006中国企业500强发布暨高层论坛”上，清华大学经济管理学院教授刘冀生认为，国内企业要做好总部的战略规划，根据自己的发展战略，确定总部与价值网络模块之间的网控模式。

　　刘教授介绍说，中国企业500强是以企业总部为统计依据，最近国内大型企业出现了总部迁移的浪潮，纷纷向京津、广州、上海等沿海大城市和东部地区中心城市迁移，外国跨国公司一级总部也纷纷落户于中国沿海大城市。

　　刘翼生说，所谓总部基地，是指随着经济全球化、信息技术的发展，大型企业结构出现新的特征，也就是把企业总部控制在中心城市，使企业降低成本，获得资本、技术、高端人才、信息等战略资源，而将生产制造基地建在不发达地区，使企业降低成本，获得材料、能源、工人等这些常规资源，使企业总部所在地、生产加工所在地三方都受益。

　　他表示，各地应该做好总部基地发展规划，不仅要注意硬件建设，更要注意软件建设。大型企业也要做好总部战略计划，我国大型企业不再是单纯的生产产品，而要成为价值链的整合者，企业总部和价值网络在国内外的分布要服从于企业发展战略的需要，而不是盲目地向东部少数大城市集中，企业总部应该发挥战略决策中心、投资中心、投融资中心、自主经营中心、科技开发中心、财务中心、目标管理中心的职能，根据大型企业战略决定企业总部和价值网络各模块之间的网控模式。