共产党新闻强国社区强国论坛强国博客人民播客|先锋网中国人大中国政府中国政协中国工会
&$  经管周刊 管理 经管E周刊
                                              

高新科技企业如何逆势成长?

  自从美国次贷危机引发全球性的金融危机以来,我国的出口额降低,基础制造业面临极大的困难,“长三角”、“珠三角”地区不断有工厂倒闭的消息见诸报端。但是,作为中国本土最大的特种计算机制造企业——研祥集团却在这次席卷全球的国际金融危机中继续坚持自主创新,继续保持高速增长,在严酷的经济“寒冬”中向着“中国创造”的目标发起冲击。

  为揭示“研祥现象”成功的背后原因及其对我国相关行业和企业的借鉴意义,本报记者跟随多位全国政协委员、产学研领域的专家,走进研祥,探讨研祥,发掘研祥。“意想不到”的成就

  研祥智能科技股份有限公司成立于1993年,是中国最大的集特种计算机研究、开发、制造、销售和系统整合于一体的高科技企业。[全文]

 大金:能否成为格力变频大战的"救命稻草"?

    近日,格力、大金的“跨国之恋”炒得纷纷扬扬,在当下国内空调市场“改朝换代”的关键时刻格外引人注目。

  变频空调在中国市场是一个“早产儿”,十多年前由海信从日本引进变频技术,推出“工薪变频”,但海信整整推了十年,但变频空调在中国仍是“雷声大雨点小”,整个变频空调占中国空调市场份额仅10%左右。究其原因,业内专家分析有“四座大山”压制了变频空调的快速成长:一是集体助推力不足。二是缺乏准入门槛。三是价格居高不下。四是市场培育较差。但随着国家节能减排政策的出台,变频空调能效标准的强制实施,定频空调出口的萎缩,变频节能意识的成熟,变频空调从幕后走向前台,从边缘走主流,得变频者得天下成为市场的主旋律。

  综观家电市场的“改朝换代”,大都发生三个关键节点上:一是新技术的驱动,产生市场的洗牌;二是巨大消费需求的拉动,产生行业格局的裂变;三是行业领跑者的战略失误,使得追随者、挑战者后来居上。
[全文]

 利润逐年下滑 “中国糖都”缘何遭遇市场怪圈?

   位于南亚热带季风气候区的广西壮族自治区,光照充足,雨水丰沛,适宜甘蔗生长。2008年广西食糖产量941万吨,占全国食糖产量的60%多,是名副其实的“中国糖都”。然而不少制糖企业2006年赚得盆满钵满以后,遭遇了2007年和2008年食糖价格连续下跌的困境,受冰冻灾害和2008年农资价格过高的影响,2008/2009榨季广西乃至全国食糖减产已成定局,但是国际金融危机影响下的食糖价格依然处于低位。

  于是,不少人追问“中国糖都”缘何遭遇利润逐年下滑的市场怪圈?其由大到强的道路在哪里?

  2006年至2008年是广西甘蔗持续增产的3年。广西壮族自治区经济委员会糖业与农产品加工处处长张鲁宾介绍,2006年广西食糖产量539万吨,2007年和2008年分别为708万吨和941万吨,3年中广西糖产量迅速攀升。[全文]

 可汇并购,攻守之势悄然转变

   在离3月23日的“最后收购限期”仅剩一个月的时候,传来可口可乐可能“悔婚”的消息,可汇并购案或将走向失败。

  日前,北京安邦经济研究所对可汇并购案作出了最新的分析报告:根据现状,可口可乐并购汇源一事有八至九成的几率出现问题。在此之前,商务部外资管理司副司长林哲莹在接受媒体采访时就表示,可口可乐的收购可能面临3个困难:过度炒作对行政决策形成干扰、对并购的后期影响仍需评估、从整个产业健康发展方面作出的评估对收购也会造成影响。

  为了解具体情况,记者联系了可口可乐(中国)饮料有限公司副总裁李小筠和汇源集团的传媒与公共事务总监曲冰。前者电话始终处于关机状态,后者表示汇源正在等待商务部的结果,具体情况会用邮件告知记者,但是截至发稿时为止,仍未得到相关回复。[全文]

 格力"变脸"拐大弯 渠道商家四大难

  2月18日,格力在珠海召开规模模盛大的新闻布会,对外宣称与日本大金合资办厂,应对中国空调市场的“变频时代”来临。一贯以“冷静”著称的空调大王瞬间“变脸”,从“定频派”转为“变频派”,制造了本年度旺季前的热门新闻。

    此次格力的高调“闪婚”大变脸,与过往一贯“冷静前行”的作风反差巨大,令人困惑:过去一直坚守“定频空调”大营的主将为什么这么快就“变脸”,力挺“变频”?这个“弯”是不是拐得有点大?就像在高速路行驶的大巴车突然调头行驶,司机受得了,乘客有没有思想准备?如果路况不好,或是司机应急处理不当,出现了“车祸”,责任在谁?

  熟悉国内空调市场的业内人士认为:自新冷年开盘,中国空调已经进入“变频时代”,海信、美的、海尔、志高等各路“赛手”都在开足马力抢跑,但格力一直举棋不定,彷惶观望,耽误了战机?特别是狼性十足的美的在此次变频大战中打出一套“组合拳”。
[全文]

美汽车品牌"挂牌" 奇瑞收购沃尔沃困难重重

   为筹集资金,美国各大汽车企业的品牌陆续挂牌待售。在上汽收购双龙失败的阴影下,中国车企有没有实力搭上“廉价跳板”,通过收购走向海外?

  据美国媒体报道,通用汽车瑞士分公司萨博(Saab)上周五申请破产保护,由总部寻求买主。通用汽车还打算抛弃土星(Saturn)、庞蒂亚克(Pontiac)和悍马(Hummer)品牌。一些土星汽车经销商目前正进行为期60天的可行性评估。

  通用汽车在上周向政府提交的复兴计划中表达了精简品牌的意图,将把业务收缩到效益最好的品牌上。土星、庞蒂亚克、萨博和悍马这4个品牌在2003至2007年间平均每年产生11亿美元的税前亏损。此外福特汽车也有意出售旗下品牌——沃尔沃来筹集资金,以避免从美国政府那里获得救助。[全文]

  家族企业如何提升竞争力

    我国实行“家族化”管理的民营企业,约占全国私企总数的70%,其中近40%的管理人员是家族或准家族成员,他们占据着企业的重要岗位,控制着决策、生产、财务、经销等活动。同时,家族式企业大多层次不高而管理幅度太宽,管理者管理大型公司的经验、能力、水平不足,进而影响了企业经营管理效果的提高。

  那么,家族企业该如何使管理更具竞争力呢?

  第一代老板靠胆子,第二代老板靠机遇,第三代老板靠团队,第四代老板靠脑子。 家族企业是我国民营企业中不可忽视的一股力量,对于数目庞大的处于成长初期的中小型家族企业来讲,他们不仅规模小,而且大多处于由诞生期向成长期的过度阶段,许多家族企业的“家长”素质不是很高。
[全文]

 义乌出口为何逆势增长

   来自海关的最新统计显示,作为我国最大的小商品出口基地、全球最大的小商品集散地,义乌小商品出口拿到一个漂亮的“开门红”。据浙江金华海关驻义乌办事处介绍,今年1月,金华海关共接受义乌小商品出口报关单18902份,监管出口集装箱34218个标箱,同比分别增长11.4%和5.6%。

  最新“出炉”的外贸出口数据,也印证了义乌外贸的红火。今年1月份,义乌小商品出口额为1.84亿美元,同比增长14.57%。

  这些增长数字延续了2008年义乌小商品出口逆势增长的态势。2008年,金华海关监管小商品出口集装箱52.1万标箱,首次突破了50万标箱,同比增长24%。义乌小商品不仅稳住了对发达国家的出口,比如对欧盟出口增长22.3%,对美国出口增幅从年初的负增长回升到年末的13.8%;而且对拉美、东盟等新兴市场出口增幅也分别高达29%、25.4%。[全文]

 企业过冬需要三件棉衣

  据说华尔街的一些金融高管纷纷到中国寻找商机,国家银行及一些大型国企也远赴海外,招揽大量的金融人才,以图后备。可见,人才储备是一项战略计划。中小企业的人力资源是相当脆弱的,现有的人才岗位机制并不完善,更别说后备人才了。

    在某些企业看来,社会是一个大后方,市场上遍地是人,随便一招都会有人应聘。这样的错误判断,使中小企业也发觉,招人虽然很容易,但是实用性人才却越来越少;填表报名者大有人在,可入职培训后,人是一天比一天少。

  倒底是企业的原因,还是人的原因?明智的企业主不动声色,大多数企业主仍是我行我素,在“全社会都是我的大粮仓”的惯性思维下频繁招聘。人虽进出多了,很多事情却只做了半截,看似热热闹闹,利润却不见增加。古人云:一鼓振,二鼓衰,三鼓竭。鼓还是那个敲鼓的人,但已没有当初的雄风了。对于企业来说,人还是在岗位上的那个人,但岗位素质已不是当初的那种水平。
[全文]

 
来源:人民网-经济频道 (责任编辑:贺霞)
 
 
您的留言
内容:
请您注意
1.遵守中华人民共和国有关法律、法规,尊重网上道德,承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律责任。
2.人民网拥有管理笔名和留言的一切权力。
3.您在人民网留言板发表的言论,人民网有权在网站内转载或引用。
4.如您对管理有意见请向人民日报网络中心留言板管理员人民日报网络中心反映。
人 民 网 版 权 所 有 ,未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用
Copyright © 1997-2007 by www.people.com.cn. all rights reserved