國際大行9月裁員風暴 多銀行中國區還在逆勢前沖--財經--人民網
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國際大行9月裁員風暴 多銀行中國區還在逆勢前沖

來源:理財周報 張莉

2011年09月19日08:46         手機看新聞

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  各大行紛紛縮減自身在歐美的業務之際,他們都強調中國內地以及新興市場的重要性。

  歐危機再起波瀾。

  金融海嘯3周年后,金融業再次受到重創。國際性銀行在歐美裁員、法國兩家銀行的債務信用評級被下調,再次將外資行推向輿論的風口浪尖。

  在中國,越來越多的外資行聚集,上演一出“東邊日出西邊雨”的外行爭戰藍

  降級裁員 

  歐債危機日益發酵,多家全球性銀行已降級。如意大利的銀行及法國銀行都受到國際評級機構穆迪的調級。特別是法國興業銀行更傳出破產的傳聞。不僅如此,更有多家銀行提出裁員的消息。如美國銀行還有裁近3萬人的匯豐。

  7月31日,匯豐控股宣布將以約10億美元把旗下表現不佳的195家美國分行出售給First Niagara金融集團,並將關閉其他13家分行。

  此后很快有消息傳出,匯豐在法國及英國已各裁減700人,在美國及拉丁美洲亦分別裁減1400及1700人。

  9月7日,匯豐香港宣布未來三年裁員3000人,佔全部職位的8%,並稱此次裁員將主要涉及后勤部門。至此,匯豐控股從2011年已在拉丁美洲、美國、英國、法國和中東裁員5000人,並在2013年前還將裁減2.5萬名員工。這是匯豐集團繼2009年以來再度裁員,亦為歷來裁減規模最大的一次。

  傳出裁員消息的並非匯豐一家。在匯豐宣布該行將裁減3萬名員工的第二天,巴克萊銀行宣布,該行今年計劃裁減大約3000名員工。

  裁員人數僅次於匯豐的要數蘇皇,最近一次金融危機以來,蘇格蘭皇家銀行集團已經裁減了2.75萬名員工,其中在全球銀行和市場部門中裁減了幾千名員工。還將其客戶基礎從金融危機以前的2.6萬多名減少至5000余名,並在12個國家的市場上退出了投資銀行業務。

  另外,渣打銀行為了控制成本,今年首五個月已裁員約1300人﹔美國銀行當前季度裁員3500人,並計劃進行更大范圍的重組,可能另外裁員10000人。瑞士信貸集團在7月28日表示,將裁員4%以削減開支﹔國際投行高盛集團,計劃在今年9月到明年3月之間,在紐約市裁員230人﹔英國四大主要銀行之一萊斯銀行6月30日宣布將在2014年之前裁員1.5萬人,並將退出國際銀行業務。

  就在各大行紛紛縮減自身在歐美的業務之際,他們都不約而同地強調中國內地以及新興市場的重要性,並相繼提出擴招計劃。

  匯豐亞太區行政總裁王冬勝在接受媒體採訪時就表示:“中國是我們策略性的市場,雖然匯豐在中國內地的零售業投資多,但目前盈利尚不高,我們還在繼續投資。對我們來講,在中國大陸,員工隻會持續增加,不會減少。”

  中國必爭之地

  或許受海外市場波動的影響,進入2011年,尤其跨入下半年,外資行在中國的表現異常地平靜。

  盡管匯豐集團高層曾表示,工作重心由西轉東,加重對中國市場的投資,但2011年,除了在2010年108家網點的基礎上加添了一個雲南分行外,並未見太大的動作。

  東亞、渣打亦如是。進入2011年,東亞一改去年底一月連開3家分支行的狂奔態勢,今年前9個月僅加增4家網點,目前維持94個,外資行中僅次於匯豐。而一向激進的渣打,無論在業務創新還是規模覆蓋上,今年也顯得安靜許多,在全國坐擁19家分行和52家支行。

  不緊不慢、沖刺如常的當屬花旗。從2009年在上海開設的新天地支行開始,花旗中國現在一共有18家智能銀行零售網點,在其現有的43家零售網點,智能零售網點超過2/5。今年3月底,花旗正式揭幕了在重慶江北國際機場支行,該新網點是花旗在全球的首家全方位服務機場零售銀行網點,體現了花旗為滿足客戶日益變化的需求而做出的不懈努力,力求在重點和人流集中的場所設立網點。8月,花旗分別在上海、廣州、深圳各添一家支行,強勁的擴張勢頭溢於言表。

  花旗中國消費金融業務總裁周永贊表示,國際金融局勢的動蕩、世界經濟的不穩定等因素不會影響其在中國的發展計劃。花旗近兩年在中國的投資速度是前所未有的,未來這種發展速度還將繼續。

  動作最大的莫過於區域性的銀行星展。環球宏觀環境不穩定的情況下,星展逆勢沖刺。今年前九個月,星展中國在北京、廣州、杭州、上海和深圳共開設了六個新分支行,使國內目前的網點增至9間分行和13間支行。上周二(9月13日),星展集團的董事會在北京高調開展。星展集團董事長佘林發對媒體說,星展中國今年上半年的盈利已經超過2010年全年的表現,淨利潤較去年同期上漲了160%,取得了盈利的新高,同時存款也增加了90%。

  “年內,我們還將開設三間分支行。”佘林發自信地說。

  一向悄無聲息的南商(中國)最近也按捺不住,避開通過高成本、費時長設立分支機構增加營業網點這種平面覆蓋式擴張戰略,南商(中國)正式推出該行與中行合作共同推出的“渠道共享”業務。自此,南商(中國)的借記卡持卡客戶可以在中國銀行櫃台/ATM機進行存取款、查詢、修改密碼等服務,未來,中國銀行的借記卡持卡客戶在南商(中國)也有望享受同樣的待遇。

  差異化經營 

  “2011年上半年此起彼伏的主權債務危機以及亞非個別國家的自然災害、政治或銀行業危機,對上海轄內外資銀行沖擊有限。”上海銀監局9月初在一份文件中稱。

  該文件還提到,隨著部分外國銀行危機后的海外戰略進一步明晰,各銀行對華策略分化進一步加劇,在滬分行的經營發展路徑也呈現出不同特征。

  截至2011年6月末,上海共有76家外資銀行分行,96家外資銀行支行網點,以及89家外資銀行代表處。所有外資行加在一起,佔整個市場份額不到2%。

  理財周報記者從上海銀監局了解到,2011年,絕大多數外資銀行分行在總行批准下設定了資產和存貸款增長目標,半數左右分行制定了明確的人員增長計劃,個別外國銀行分行在無新增網點計劃的情況下的員工增長計劃達到了30%。截至2011年6月末,共有4家外國銀行分行申請增加營運資金,超過了去年全年外國銀行上海分行的增資申請件數(3件),總額達11.5億人民幣,今年下半年預計還將有2到4家外國銀行分行提出增資申請。

  值得一提的是,人民幣國際化進程中的商機受到了普遍重視,包括港資、韓資以及歐美銀行上海分行在內的多家機構將人民幣跨境貿易結算作為2011年業務拓展的重點方向,其中摩根大通和德意志中國上海分行截至6月末跨境貿易結算金額均已接近百億元人民幣。

  具體到中國市場上各家外資行的戰略,呈現出的特征也有明顯的不同。目前,覆蓋范圍廣、資產規模大的外資行當屬匯豐、渣打、東亞、花旗等。他們基本特征可歸納為:以通過強化分支網點的布局,來積極拓展零售銀行和企業銀行客戶群。

  匯豐、花旗等為首批實現本地法人化的外資行,自2007年4月開業至今,在中國內地擁有員工數逾5000名,提供全面的零售及財富管理、企業及工商銀行等服務。其中,匯豐中國員工中有98%為本地人才,網點數達109個,為中國內地覆蓋地域范圍最廣、網點最多的外資行,且其中國行政總裁黃碧娟近日表示,今年還將繼續在中國內地增聘人手、投入資源。

  另外一類外資行則是以拓展企業銀行業務為主的歐美大型跨國銀行在滬分行或子行的分行,包括德意志銀行中國的上海分行,以及以外資銀行分行形式運行的美國銀行上海分行、德商上海分行等。上海銀監局稱,這一類別銀行積極謀求在華業務的更大發展,個別法人銀行分行在個人零售領域實施戰略性退出策略。

  還有,來自與中國存在密切經貿關系的國家和地區的外資行分行,其客戶以母國在華投資企業及其上下游企業為絕對主導。典型代表包括日資、韓資等法人銀行的上海分行。

  此外,還有一些追隨母國客戶來華發展業務的小規模分行,其受母國經濟和母行策略的影響較為顯著,其中個別歐資銀行上海分行根據總行戰略正在收縮其非核心條線和客戶的業務規模。

  典型的如蘇皇,撇除了其在中國內地的非核心的零售銀行業務。最終將其在上海、北京和深圳等地的零售及中小企業金融業務客戶群、業務組合和相關員工轉移至星展(中國)。
(責任編輯:隋立明(實習))

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