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回放:新兴市场银行监管部门论坛 (14)

2012年05月17日17:16    来源:人民网-银行频道     手机看新闻

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[主持人(Lakhdeep Babra)]:谢谢Nigel Beck。接下来有请路女士。完成她的介绍之后,我们就可以进行问答。[11:44]

[路璧瑛]:谢谢Lakhdeep Babra。很高兴能够在这里受到邀请,来给各位介绍一下兴业银行在这方面过去几年当中的做法。[11:45]

[路璧瑛]:我们持续地在思考,对于商业银行来说,我们最关注的是什么样的方式,还有我们最关注的是什么样的商业模式,还有如何从内部进行管理,如何能够建立起一个内部可行的模式。[11:45]

[路璧瑛]:首先在公司治理方面,我们首先考虑到绿色信贷的时候,在我们20年的兴业银行的发展当中一直是我们的重心,从这张图当中你就可以看得出来。我们一路走来,如何20年来在这方面的关注。[11:46]

[路璧瑛]:就像今天早晨我们的梁总做介绍的时候,就提到我们早在2003年的时候就有战略投资人进入我们兴业银行。2008年我们正式认可了赤道原则,2010年之后和今年稍早我们独立成立了绿色可持续信贷的部门。这条路走来并不是很容易,我们所理解的就是对于我们的核心客户,我们要考虑如何帮助他们适用赤道原则,来帮助他们找到一个可行的模式,让他们能够承担起社会公民的责任。[11:46]

[路璧瑛]:同时,也能够良好地使用市场当中的一些商机。所以,我们花了将近一年的时间,来做出我们内部的环境社会风险管理的模型。[11:46]

[路璧瑛]:我简单地用一个案例来给各位介绍一下我们的成果。这个案例差不多包括八万公顷的土地,总投资额大概是7亿人民币,而这个项目的所有人,它进口了各式各样的机械。通过这些进口的器械,他们可以减少对环境以及社会的影响,整个项目的运营也可以提供当地更多的就业机会。[11:47]

[路璧瑛]:同样,这个项目的实际实施可以用这张图来显示出来。我们可以看得出来,这个不同于一般的项目流程,所以,我们把他们对于环境和社会方面的评估以及风险管理放到他们书面的流程当中,让他们把这个流程写出来,也有一些方面从图里面大家就可以看得到,是他们对于环境风险、社会风险管理的一些做法,他们明确把它落实到了他们的流程当中,包括项目的事先筛选、净值调查和事后的监督调查。[11:47]

[路璧瑛]:当他们进行项目提交的时候,我们必须要审查他们的客户是否符合赤道原则,运营部门和这些职能,他们要开展业务,所以他们必须做起初的一些估算,我们的可持续融资部门就应该要负责做出最后的决策。[11:49]

[路璧瑛]:作为后续的跟进,包括在环境和社会风险方面的一些复查,我们还要协助客户根据他们的情形实际去定制他们的净值调查。要看看项目是否已经在建设,有没有构成危险等等所有的文件,所有的资料都必须提交给我们的信用审核部门来做项目审核。[11:50]

[路璧瑛]:为什么呢?这是因为可持续融资部门同时也必须要针对这个项目里面所披露的环境以及社会评估进行审议,而信用审核部门必须要考虑到的是环境以及非环境的方方面面的一些审批因素。[11:52]

[路璧瑛]:所以,在做信用审核的时候,当地的分行就可以根据最后的决定来决定这个项目是否应该关停或者是把它转成贷款合同,或者是是否加以延长或者接下来的评估期,还有对于这个项目的环境和社会风险,如何在整个贷款的周期当中,以及生命周期当中进行监控,这就是我们兴业银行的ESMS专门针对环境和社会风险管理做出的一套内部流程和系统。[11:52]

[路璧瑛]:同时我们还要考虑到客户在这方面对于环境以及社会的意识程度。在这个阶段很重要的就是要取得客户对于我们银行采纳了这种赤道原则的一些认可,让客户能够理解为什么我们这么做。[11:53][路璧瑛]:现在我们回到前面这一页,这一页显示的就是这个项目的内容,这个项目现在已经进入到了环境验证的阶段,同时,也预计要进行ISO相关的认证。所以,这个客户在这个阶段有点混淆,就是为什么一方面取得认证的同时,另外一方面又要在银行申请贷款的过程当中由于赤道原则的使用,还要再一次接受环境评估,以及环境和社会风险管理的检验。[11:53]

[路璧瑛]:因为我们很多客户不能够了解赤道原则,也不了解这意味着银行必须要对客户要求些什么。所以,我们的客户经理就与我们的可持续融资贷款部门一起去访问我们的客户,和客户沟通一下到底为什么我们要做环境和社会风险评估,还有这些具体的步骤,具体对客户来说意味着哪些工作。[11:53]

[路璧瑛]:同时,我们也要借这个机会给客户做一些宣讲,让他们能够知道这个为什么可以帮助他们符合世界银行的标准要求。而且这可以与传统的ISO EIA环保认证相辅相成,这可以帮助他们更好地做内部风险管控。[11:54]

[路璧瑛]:我们最终的结果就是有一个客户非常高兴我们花了这个时间给他们做这样的意识宣讲。尤其是客户非常高兴我们能够亲自为他们做这样的解说。[11:54]

[路璧瑛]:这就是我的汇报的主要内容,我同意Roberto Dumas Damas稍早所说的,我们实施绿色原则的时候有同样的体验、同样的经验,要做的成功,取决于几个因素:第一,由上至下的领导层的关注,第二,由下自上的实施。[11:55]

[路璧瑛]:我们必须要保证银行的高层领导对此重视,我们才能够把这个做好。还有要有一个专业的团队来实施相关的政策,而且牵头其他的部门,在银行内部把一些概念给宣传出去。最终才能够落实。[11:55]

[路璧瑛]:另外,意识的提升是非常重要的,这不仅仅是客户的意识,同时在我们员工当中,对于绿色原则意识的认识。我要说的就是这么多,非常高兴能够在这里给各位做这方面的介绍。谢谢。[11:55]

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(责任编辑:章斐然、曹华)

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