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編者按: 我國現行的保險營銷體制是20世紀90年代初由外資公司引入的,其“佣金計酬”、“人海戰術”的營銷方式,極大地提高了代理人的個人產能,推動了我國保險業的快速發展。但如今,這種粗放式營銷也暴露出許多與保險業發展不相適應的問題。保險營銷體制弊端何在?改革路在何方?

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保險營銷員體制改革之路:法文節選

2009年 關於改革完善保險營銷體制機制的意見(征求意見稿)

一、充分認識改革完善保險營銷體制機制的重要性和緊迫性
二、明確改革完善保險營銷體制機制的指導思想、總體目標與基本原則
三、堅決、穩妥、漸進地化解當前保險營銷體制機制的突出矛盾

2010年 《關於改革完善保險營銷員管理體制的意見》 

一、全行業要深入貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,統一思想認識,增強守法意識,高度重視改革完善保險營銷員管理體制工作的緊迫性和必要性,充分認識改革完善保險營銷員管理體制工作的艱巨性和復雜性,注重調動各方面的主動性和創造性,按照穩定隊伍,提高素質,創新模式的總體要求扎實開展工作。

二、各保險公司和保險中介機構應依據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國保險法》等法律法規,依法理順和明確與保險營銷員的法律關系,減少與保險營銷員的法律糾紛,切實維護保險營銷員的合法權益。   

2012年  關於堅定不移推進保險營銷體制改革的思路和措施(征求意見稿) 

一、現行保險營銷體制的突出問題和改革形勢

二、堅定不移推進保險營銷體制改革的思路和措施

關於堅定不移推進保險營銷員管理體制改革的意見

一、充分認識保險營銷員管理體制改革的必要性和緊迫性

二、基本原則和總體目標

三、主要任務和政策措施

四、切實做好組織實施工作


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