細數全球富豪家族的財產紛爭 (7)--財經--人民網
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細數全球富豪家族的財產紛爭 (7)

2011年10月19日14:42    來源:新華網     手機看新聞

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  沃爾頓家族之所以沖破“富二代”詛咒,首先來自“與人為善”的企業文化,和“低調不奢華”的家族生活信仰。老沃爾頓一直到去世,都穿著朴素,生活節儉,樂做善事。企業創始人“富一代”的示范效應,成就了沃爾頓富二代低調的生活風格。這些生活信仰,反過來滋潤了生生不息的企業文化。

  其次,沃爾頓家族重視對家族企業“沃爾瑪”公司法人結構的治理,從“絕對家族企業”向“相對家族企業”轉變,借助完善的資本市場,家族持股不超越40%,使企業公眾化和非人格化,引入職業經理人,嚴禁家族擅權干政,成功地把一個家族經營型企業,轉變了充滿活力的現代企業。

  第三,沃爾頓家族始終與政治保持著謹慎的距離,從不濫用其影響力,沒有“商而優則仕”,從而失掉企業家精神。光在美國,沃爾瑪的雇員就達100萬以上,影響著百萬人的就業問題。憑這般龐大的影響力,沃爾頓在政治上成功幾乎是唾手可得的事,但至今沒有一人穿上了“政客”馬甲。沃爾頓富二代中,除了一人擔任沃爾瑪董事長之外,其他人或醉心於慈善業,或投身於動物福利,或白手起家,開辦新企業。

  最后,沃爾頓家族背后,可以看到亞當斯密所說過的企業身上要“流淌道德的血液”的影子。前不久,沃爾瑪的一個供應商被指非法雇佣童工,觸犯了聯邦禁止雇用童工法,沃爾瑪嚴厲作了譴責,並立即終止了供應合同。企業和家族“有道德的成長”,這也許是沃爾頓家族化解“富二代”之咒最大的秘密。

  和靜鈞 (東北新聞網-中國經營報)
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(責任編輯:曹華)

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