2012年08月24日09:13 来源：人民日报海外版 手机看新闻
| 低负债、低风险是家族企业的一项优势，稳健的经营思路使家族企业更容易在金融危机等不利环境下生存下来。调查显示，家族企业对非生产性开支的控制较严，非家族企业在公关、招待方面的平均金额超过销售额的8%，而家族企业则控制在3%以内。 |
企业优势
低负债、低风险是家族企业的一项优势，稳健的经营思路使家族企业更容易在金融危机等不利环境下生存下来。2009年，家族企业的资产负债率平均为18.9%，而非家族企业则为22.01%。
成本控制是家族企业的另一项重要优势。调查显示，家族企业对非生产性开支的控制较严，非家族企业在公关、招待方面的平均金额超过销售额的8%，而家族企业则控制在3%以内。
家族企业主对企业奉献更多。报告显示，家族企业主用于处理各项企业事务的时间日均超过10.36个小时。
成长约束
融合外部管理资源能力有限。伴随企业规模的成长，家族内部人力资源供应的局限性要求企业融合外部管理资源，引进专业人才，实现管理的规范化、职业化。但目前家族企业高层管理人员基本上仍由企业主本人及其家族成员出任。
家族企业利用外部资本和外延式成长的积极性总体不高。未进行股份制改造的家族企业中不足两成表示有股份制改造的打算，远低于持同样打算的非家族企业。
在转型升级方面，家族企业仍存在部分障碍。在技术创新方面，家族企业的研发活动不活跃，获得的政府支持还较为有限。
（范 璐整理）
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