松下为何退出等离子电视业务？【2】

2013年11月15日08:45

推动结构改革也未能扭亏

过剩投资、全球范围内的价格下滑及严重的日元升值等也都是逆风，导致松下的等离子电视业务一直无法摆脱亏损状态。

松下社长津贺一宏表示：“等离子显示器面板业务的亏损一度扩大到了超过1000亿日元的规模。我们通过各种措施，将亏损规模缩小到了200亿日元。”

为了进行业务重建，除了压缩固定费用等结构改革措施之外，松下还通过大型化及提高附加值等对策，向收益性高的产品集中，并开拓了用作数字标牌的商业用途，将产品向文教领域、公共领域、要求高色彩表现性的美术馆、医疗领域及电子黑板领域推广。但即便如此，松下的等离子业务仍然没能消除赤字。

津贺表示：“找不到进一步的对策使剩下的200亿日元亏损转为盈利，或者使亏损额减半。这是我们最终决定退出该业务的最大原因。”

虽然松下采取了多种措施之后，亏损幅度暂时缩小，但2012年度的出货规模缩小到了192万台，这样的规模只能选择终止业务。

松下一直在最尖端技术开发和产品化方面处于领先地位

全球首款宽屏等离子电视Plasmaview TH-26PD1。

65英寸全高清等离子电视VIERA TH-65PX500。

不过，虽说松下退出了等离子业务，但该公司的等离子电视技术一直处于业界领先水平。

因“能以实际尺寸显示大象的全貌”而备受关注的150英寸4K等离子显示器面板。

首先，松下推出了全球首款宽屏等离子电视“Plasmaview TH-26PD1”，1997年与NHK技术研究所共同开发出了业界首款42英寸高清等离子电视。2000年，该公司推出了42英寸宽屏等离子电视“Plasma T TH-42PM30/S”，随后又于2001年5月推出了业界首款内置BS数字调谐器的50英寸高清等离子电视“Digital T TH-50PH3/S”。

之后，松下又于2005年推出了引领全高清时代的65英寸全高清等离子电视“VIERA TH-65PX500”，2006年推出了103英寸全高清等离子电视“VIERA TH-103PZ600”。尽管TH-103PZ600的价格高达600万日元左右，但年出货量仍然达到了3000台。

2007年，松下推出了全球首款42英寸全高清等离子电视“VIERA PZ700”，促进了家庭内的全高清化。在2008年1月举办的“2008 International CES”上，该公司宣布开发出了全球最大的150英寸4K等离子显示器面板，因“能以实际尺寸显示一头大象的全貌”而备受关注。2008年，该公司还开发出了全球首款103英寸全高清3D等离子显示器面板，并于2009年与NHK技研合作开发出了103英寸4K等离子显示器面板。

等离子显示器面板是一项优秀的技术。一直致力于最尖端技术开发与产品化并处于领先水平的松下，却最终放弃了这项技术和业务，其原因完全是经营方面的失策。

退出等离子业务是松下重新定义电视业务的大好机会

松下打算将今后的电视业务定位于“白色家电”之一，推进产品制造。

津贺表示，“采取的具体措施是推出Smart VIERA”，“Smart VIERA的特点在于My Home功能。这种电视机并不是单纯接收电视信号的设备，而是进化成了接入网络、在使用云的同时提供多种服务的产品，而且可以在生活中为用户提供帮助。我们的目标是制造与家融为一体的电视机。”

松下将白色家电、住宅相关业务及车载业务定位为三大支柱业务。打算在这些可发挥松下优势及综合实力的领域重新定义电视业务。退出等离子电视业务恰好是松下重新定义电视业务的大好机会。