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与政府部门及担保机构信息共享、风险共担

邮储银行“政银担”贷款提升小微企业融资能力

褚 岫
2015年08月05日04:14 | 来源:人民网-人民日报
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  邮储银行信贷员在小微企业进行实地调查。
  资料图片

  7月20日,邮储银行、中国科协联合主办的全国推进“银会合作”工作现场会在四川眉山市举行。双方商定,在未来3年内,对全国12万个基层农村专业技术协会的授信总额达500亿元。

  这只是邮储银行与政府或机构合作发展普惠金融的一个缩影。中国邮政储蓄银行董事长李国华表示,成立8年来,邮储银行在人民银行、银监会的帮助和支持下,主动承担“普之城乡、惠之于民”的普惠金融责任,特别是在“三农”和小微金融服务方面,积极尝试,大胆探索,走出了一条差异化、特色化发展之路。

  “发展普惠金融,创新是关键。除了银会合作,我们在安徽开展的政府、银行、担保三方合作的商业新模式,也是发展普惠金融的创新做法之一。”中国邮政储蓄银行行长吕家进说,“我们将持续创新推广这类新模式。”

  政府、银行、担保机构三方合作,破解小微企业缺乏有效抵押物的难题

  融资难融资贵,是小微企业发展面临的老大难问题。

  安徽超清信息公司是合肥肥东县的一家国家级高新技术企业,主营业务为高清数字视频应用的开发、生产与销售,年销售产值近亿元。由于工程垫资周期长、研发投入大,一直面临流动资金短缺的问题。但企业缺乏抵押物,难以从银行贷到足够的钱。

  今年,安徽超清信息公司不用再四处“找钱”了。去年12月15日,安徽省政府出台《安徽省政策性融资担保风险分担和代偿补偿试点方案》,小微企业和农户单户在保余额2000万元及以下的政策性融资担保业务如出现代偿,由承办县(市区)政策性融资担保机构承担40%,省担保集团(含中央和省财政代偿补偿专项资金)承担30%,试点银行承担20%,所在地财政分担最后的10%。这种“政府+银行+担保机构”三方共同分担贷款风险的合作模式,有效破解了中小微企业缺乏有效抵押物的困境。

  邮储银行安徽省分行敏锐地察觉到“政银担”新模式将对小微金融服务带来巨大的变化。邮储银行主动成为安徽“政银担”合作新模式首批10家试点银行之一。吕家进大力支持,指示总行有关部门“特事特办”,迅速解决了系统支持、要素调整、担保公司准入等问题。邮储银行安徽省分行成为安徽第一个开办“政银担”贷款业务的大型商业银行。

  截至今年6月30日,邮储银行安徽省分行“政银担”业务已覆盖全省16个地市,授信231户,贷款余额8.96亿元,贷款率不良为零。

  集约批量+协同作业+综合服务新模式,使“政银担”贷款实现11天内放款

  “市场价格瞬息万变,粮食收购可不等人。邮储银行的500万元来得太及时了,从信贷员上门做调查到放款,只用了7个工作日,真没想到能这么快。”安徽省农业龙头企业安徽佛子岭面业有限公司总经理刘家华说。

  去年,刘家华还在因为筹不够钱将新建的粮仓收满而急得团团转。听说邮储银行“政银担”三方合作新模式不需要抵押物就能放贷,刘家华赶紧申请。让他喜出望外的是,今年夏粮收购就用上了贷款。

  “这主要得益于邮储银行依托‘政银担’三方合作平台实现的小微企业‘集约批量+协同作业+综合服务’新模式。”邮储银行安徽省分行行长刘玉成说。

  以往,由于小微企业间情况差异大、风险点不一,需要信贷员投入大量的精力获取、筛选、甄别判断客户信息,工作效率低,放贷成本高,难以满足小微企业“短、小、频、急”的融资需求。

  在“政银担”新模式下,邮储银行与担保公司共享企业信息,实现了小微金融的集约批量开发。目前,安徽省分行已经准入69家政策性担保公司,放贷效率大大提高,实现了批量服务小微企业。

  内部流程上,邮储银行在风险可控的前提下,给“政银担”客户开通绿色审批通道,实行“优先受理调查、优先审查审批、优先放款发放”的“三优先”原则。探索推行平行作业模式,由小企业金融部与授信部门协作,适当前置风险审查审批关口,共同开展贷前调查,实现了11个工作日内完成从业务受理到落实放款的全部工作。

  政府、银行、担保机构信息共享,提升小微企业信用水平和融资能力

  邮储银行安徽省分行率先实践的“政银担”合作贷款模式,被邮储银行董事长李国华视为破解小微企业融资难、融资贵的着力点。“邮储银行安徽省分行积极对接地方政府,在‘政银担’合作的实践上迈出了一大步,更是为小微信贷风控管理提供了一定的样本意义:既不断完善自身的风险控制措施,练好内功;又借助‘政银担’平台,要唱响融资增信的大戏。”李国华说。

  相对于小企业法人贷款,“政银担”业务具有风险点提前锁定的特性。根据“政银担”三方风险分担机制,银行需承担20%的代偿风险。据测算,银行承担贷款不良率低于目前银行自主放款的贷款不良率。不过,邮储银行安徽省分行没有放松风险防范。在业务批量开发的同时,严格进行独立的业务尽职调查,加强对客户第一还款来源充足性判断,在放款前,充分落实企业反担保措施情况。

  “以前,银行和担保机构的风险承担机制是‘背靠背’,各自承担自己的部分,客户信息共享方面相对割裂。有了‘政银担’平台后,全部打通了。”刘玉成说。

  一方面,邮储银行安徽省分行通过主动对接政府部门,与省担保集团成立银担联络小组等形式,定期沟通业务进展情况、存在问题,进行常规信息的交流和分享。市县级邮储银行积极走访相关政府部门和各级政策性担保机构,接入企业历史大数据信息,了解企业历史信用情况,掌握更加全面的企业信息,促使资质良好的企业获得充足的信贷支持,并尽量降低贷款利率。

  另一方面,在“政银担”业务发展过程中,邮储银行与小微企业形成良好的存贷关系,逐渐完善企业和企业家基本信息和信贷情况,建立小微企业增信反哺机制,与“政银担”三方平台信息共享。这样,小微企业获得再次融资的可能性提升了。

  融资、增信相互促进,循环提升,不断改善小微企业的信用水平和融资能力,降低银行风险控制成本和难度。

  目前,安徽担保业务余额1400亿元,在未来的3年内,全省担保额可达5000亿元,意味着可以全面覆盖安徽省全部25万户小微企业,“政银担”业务的发展空间还很大。

  “邮储银行安徽省分行将发挥好网络能力、客户基础、产品体系和风控机制的优势,通过合作平台实现小企业、个商、小额及涉农信贷产品的快速发展,继续践行我行普惠金融的社会责任。”刘玉成对“政银担”模式信心十足。


  《 人民日报 》( 2015年08月05日 13 版)
(责编:孙博洋、夏晓伦)

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