广东格兰仕集团总裁　梁昭贤

　　中国品牌、中国创造正站上一个新的起点，“中国制造”要加快从产品输出向技术输出、资本输出、品牌输出转变

　　中国经济已发展到新的历史阶段，正是中国品牌、中国创造走出去的良机，尤其是大型制造企业应有自己的充分认识，并肩负起自己的历史使命，为中国经济新发展贡献新的力量。

　　过去中国制造主要以物美价廉扬名世界，30多年斗转星移，中国品牌、中国创造正站上一个新的起点：从过去的大进大出到今后的优进优出，过去粗放的超速发展正转向以绿色GDP为导向的稳中求进；创新驱动成为制造业生存、发展、领先的主线、主轴；“一带一路”等对外开放战略带来的国际化商机，提升“走出去”的水平和层次，引领“中国制造”加快从产品输出向技术输出、资本输出、品牌输出转变。

　　中国需要世界，世界也需要中国，更需要中国品牌。但是推动中国制造向中国品牌迈进，让中国品牌打通走进世界的“最后一公里”却并非一蹴而就，甚至说道路可能还异常漫长曲折。我认为企业“走出去”参与国际品牌竞争，大体可分为三个阶段：第一个阶段是深化“贴牌”与“代工”的内涵，要从过去“有订单就接”转型为提供标准化服务，以我为主，同时有针对性地开展国际化产能合作，让别人为我贴牌；第二个阶段是大力发展零售，直接与大零售商展开合作，包括当地的平台电商，必要时设立国外保税仓，提高业务开展的针对性，加快反应速度；第三个阶段是提升“委托设计”水平，发展自己的核心技术，与海外合作伙伴开展战略合作，拓展品牌。

　　要实现这个目标，首先需要大力引进国际化人才，包括设备、技术研发、国际营销等方面；其次要引入国际一流设备，第一阵营用什么，我们就用什么；第三还要在欧美成立研发中心，及时吸收引进最新研发成果；在此基础上持续稳步的推进自主品牌。

　　转型升级首先要实现生产的智能化与数字化，提升产品的质量效率；利用互联网工厂建立消费者平台、研发者平台、生产者平台、供应者平台，打造开放文化，实现生产者、研发者、供销者、消费者的无缝对接，从大规模生产到大规模定制，改变运营模式，打造新的竞争力；要在转型升级道路上坚定地走下去，还必须要在设备自动化、管理信息化、运营互联网化、品牌国际化等方向上全方位发力，坚决走出去，打通最后一公里，再上新台阶。

　　（本报记者　李刚整理）

　　《 人民日报 》（ 2015年09月24日 10 版）

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