新年钟声响起，几条好消息给这个寒冬平添喜气。

　　地产大佬出手了。在冬季达沃斯论坛上，中国首富王健林坦言，正在考虑投资开设连锁医院，且万达已投资150亿元在上海、成都、青岛建设3座综合性国际医院。在不少企业“脱实入房”之际，万达瞄准服务短板，大举布局实业，让人眼前一亮。

　　传统行业突围了。太原钢铁宣布成功制造碳化钨球珠，正式结束钢铁产量、圆珠笔产量第一大国每年花费1500万美元进口笔尖钢的历史。太钢的突围，无疑为传统制造企业注入强心剂：即便身处产能严重过剩行业，也能在迈向中高端中提质增效。

　　新型业态爆发了。元旦后刚获得2.15亿美元融资的摩拜单车，春节前又与富士康达成战略合作协议。受益于以摩拜单车为代表的共享单车业蓬勃发展，国内自行车制造商一年就获得了逾160万辆自行车的订单，产业正迎来新一春。

　　在“脱实向虚”成为经济界年度热词、“关厂炒房”成为企业界年度怪相、“卖房保壳”成为二级市场年度奇招的当下，这些投资实体经济、投身实体经济的企业，令人尊敬，更发人深思：明明中国的市场这么大，中国人的消费潜力这么强，可为啥一些中国企业却越干越不赚钱？

　　俗话说，“旧的不去新的不来”，对于实体经济亦然。实体经济不是不赚钱，而是用老办法、旧模式赚不来钱。几十年的改革开放奇迹，让我们形成了经济增长的思维惯性和行为惰性，让很多企业家对经济新常态看不清、想不透、拿不准，导致了新旧动能转化缺乏强有力的突破口和稳定器。换言之，振兴实体经济，就跟咱新春过节一样，也讲究个“辞旧迎新”。

　　“辞旧迎新”要多一份果敢，讲究一个“狠”字，别怕“疼”。新旧动能转换不可能一蹴而就，但也不能放任自流，因为过剩产能不淘汰，就会占用大量的要素资源，既降低行业效益水平，又阻碍新技术、新产业成长。放眼去年的经济成绩单不难发现，尽管实体经济效益回升，但内生动力依然不足。如果在去产能上犹疑，就会错过引领新常态的关键机遇期。

　　不破不立。身处过剩行业，企业首先要舍得“断腕”，不怕“肉疼”。像太钢现在新产品的市场贡献率达70%以上，正是斩断拖后腿的旧产能，集中精力搞创新，才有了去年的扭亏为盈。政府、银行也要舍得“断血”，不能“心疼”。去产能，岗位哪找，税收咋办，欠账谁还……面对多重矛盾交织，“手软”换不来新生。政府、银行等不妨看得再远些，眼下的“不痛”只是温水煮蛙，“痛”才是凤凰涅槃。就像养育孩子的父母，不能代替孩子自主成长，把乱伸的手收回来，才能变“溺爱”为“关爱”。

　　“辞旧迎新”也要多一份包容，讲究一个“容”字，别怕“乱”。新旧动能转换更要解决好增量的培育问题。这些年，随着简政放权，鼓励创新，新技术、新产品、新产业如雨后春笋般涌现，但很多迈过了“从无到有”的门槛，却没能跨过“从小到大”的一关。究其原因，除了创新本身的缺陷，还有监管者的心态问题与商业环境的规则问题。

　　创新本身就是一种破坏，必然伴随着对既有规则秩序和利益格局的突围，甚至颠覆。如果监管者把这种“突围”“颠覆”都视为“乱”，态度上缺乏容忍，拿着放大镜只找不足，举着大棒要求守规矩，那么本就处于弱势的创新者就更加寸步难行。这就像虎爸虎妈能教出循规蹈矩的牛娃，但绝对不可能养育出乔布斯、马斯克。面对新技术、新产业、新业态，我们不妨让子弹飞一会儿，让创新创业者在破茧成蝶的艰难处，因为我们的宽容，而能多一份坚持。

　　实体经济强，则中国经济强。鲁迅先生曾说，“愿中国青年都摆脱冷气，只是向上走，不必听自暴自弃者流的话。能做事的做事，能发声的发声。有一分热，发一分光，就令萤火一般，也可以在黑暗里发一点光，不必等候炬火。”值此新春之际，以此段话与企业家、监管者共勉。

分享让更多人看到