一位煤老板和村支書的對話感悟--新農村--人民網
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一位煤老板和村支書的對話感悟

王丁、儲國強、陶明

2011年10月18日14:55    來源:新華網     手機看新聞

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  (走基層·聽民聲)“村礦和諧”關鍵是“利益共享”

  ——一位“煤老板”和村支書的對話感悟

  新華網西安10月18日電(記者王丁、儲國強、陶明)“村礦之間鬧矛盾,根子都出在利益上。要想和諧共處,必須做到利益共享,要讓煤礦能吃肉,村民也能喝湯。”陝西省府谷縣新民鎮東溝聯合煤礦董事長余候兵,在與煤礦所在村溫庄則村黨支部書記張金良的對話中,深有感觸地如此總結。他對記者說,自從與村民們建起了利益共享機制后,我們與村民有啥矛盾,不找政府也能解決了。

  東溝聯合煤礦建於1996年,設計生產能力90萬噸每年,井田面積5.9平方公裡,主要位於溫庄則村。開始時,村礦之間矛盾並不大。但2004年以后,隨著煤炭市場轉旺,村礦之間矛盾日益尖銳起來。

  “村民土地塌陷了,環境污染了,但村民卻享受不到煤礦發展的收益,所以村民就常到礦上堵路,阻擋生產。”張金良說,“村礦間矛盾愈發激烈,動不動就發生擋礦和打架事件,還出現了棒棒隊、砍刀隊等,村民們不斷上訪,政府也是焦頭爛額。”

  2005年,這個煤礦的原“老板”被迫將煤礦轉手,余候兵與其他股東成為新的煤礦老板。

  余候兵說:“我接手后,首要工作就是解決好村礦關系,想讓村民入股,讓雙方共同受益。”

  但這一想法受到了其他股東的反對。“我費了很大勁說服他們,不能光想著自己掙錢,還要讓村民們都掙錢。最終,全村466位村民以集體土地作價入股煤礦,平均每位村民有5萬元股份。”

  張金良說:“村民入股煤礦后,經濟上很快就寬裕了。去年全村每人從礦上分紅就達3萬元,今年人均應該在5萬元左右。按煤礦價值計算,當初村民入的5萬元,現在至少升到七八十萬元。”

  除了讓村民入股分紅,東溝聯合煤礦還在土地補償、集體事業、社會建設等各個方面對村民進行反哺。其中,土地補償費每年就有500多萬元。煤礦還為村裡修橋、建校、架電等公用事業投錢,每年組織村民出去旅游一次,這些投入每年也在3000萬元左右。

  “讓村民入股看上去我們少賺了,但實際上我們並沒有吃虧。”余候兵說,“這6年來,煤礦能正常生產賺上大錢,離不開村民支持的大環境。由於人人有股份,村民們都自覺維護生產環境,有時礦裡停產檢修,村民都要關心問一下原因。國家規定20個月完成的技改,我們提前6個月就完成了,這都得益於廣大村民的支持。”

  張金良說:“解決村礦矛盾,既不能讓老板受損,也不能讓村民無利。村民入股是個好方式,雙方都能賺錢,實現了利益共享,關系自然和諧了。”

  余候兵說:“春節前,有位村民買了輛奧迪轎車。他跟我說,這車是我給他買的,沒有礦上入股分紅,他哪來錢買車。我聽了后也很感動。”

  為了從機制上保障村礦和諧關系,府谷縣從2008年起推動組建了72個村企聯合黨支部。張金良成為溫庄則村企聯合黨支部書記,同時兼任東溝聯辦煤礦民調副礦長。

  他說:“村企聯合支部已成為村礦間化解矛盾的一個平台和橋梁,村礦之間更和諧了,現在基本做到了矛盾不上交。”
(責任編輯:閆璐)
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