華住集團首席執行官
《對話企業家》是人民網出品的一檔高端人物訪談欄目。邀請企業負責人分享創業故事,解讀行業熱點,弘揚優秀企業家精神。共同打造中國品牌,向世界發聲。
聯系郵箱:jjms@people.cn
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作為一名全球馬拉鬆大滿貫完賽者,金輝將長跑中領悟的耐力與節奏,融入到企業管理之中。“人生是熵增的過程,企業也是。唯有不斷突破、持續奔跑,才能保持活力。”酒店業是高度依賴一線管理的行業,沒有調研就沒有發言權。從一線崗位一路走來的金輝深知從業者的不易。通過推行“一日店長”制度,他每年將至少20%的工作時間投入一線,親身感知行業變化和需求變遷。 【閱讀全文】
面對亮眼成績,劉聞歡始終保持著清醒認知:“操作系統研發是細水長流的事,靠突擊、靠喊口號,一兩年根本做不出來。”他將研發過程比喻為一場馬拉鬆,既要保証持續進步的節奏,又要在合理速度下適時調整“體力分配”,唯有一步一個腳印,才能最終抵達長久發展的終點。 【閱讀全文】
“我們努力做好實體店經營,提供專業的導購和售后服務,打造有溫度的賣場,做顧客的‘好鄰居’,讓顧客通過試穿、試用、試吃,獲得對商品的真實體驗和感受。”李炳正坦言,信譽樓正是從這些細節入手,用最朴素的商業邏輯破局實體零售。 【閱讀全文】
“AR的核心是‘顯示升維’。如果沒有底層技術支撐,一切體驗都是空談。AR行業像坐過山車,曾先后經歷過VR、元宇宙等概念熱潮,現在又迎來人工智能的東風。”徐馳感慨道,一路走來,團隊始終錨定一個目標:讓AR眼鏡成為替代手機的下一代終端平台。人工智能的加持,正在補上交互落地的“最后一塊拼圖”。 【閱讀全文】
從“世界工廠”供應全球到“創新實驗室”賦能全球,積極拓展海外市場,成為越來越多中國企業的共識與行動。如何開拓市場,怎樣規避風險?企業出海,是生意更是學問。“出海是必然選擇,但非盲目擴張。”在郎光輝看來,工業化過程完成,生產要素成本的上漲和大環境的變化,各種因素疊加都在倒逼企業必須走出國門。 【閱讀全文】