大家好，這裡是人民會客廳，我是許博。現在人工智能發展迅速，各智能終端也是競爭激烈，各家科技公司都在努力地創新。現在，榮耀在AI和折疊屏技術上面，最近就有了不少突破也備受關注。今天我們就非常榮幸在現場邀請到了，榮耀終端有限公司首席執行官趙明，歡迎您。

大家好，我是榮耀趙明。

榮耀從（華為）獨立（出來）的那一天起，就被很多人說不可能，不可能打破行業的邊界，不可能改變人們的認知。在“不可能”的摸索當中走了這麼久，我們知道您剛從IFA的展會回來，帶著新一代榮耀的產品和技術去了以后，您在那時那刻是什麼樣的感受，現場的反應又是怎樣的？

這是榮耀第三年參加IFA展，也是IFA百年，我們展現了最新旗艦的產品系列榮耀Magic V3。

我這個視角看過來很輕薄。

對，像直板機一樣地輕薄，我們還帶來了全新的MagicBook Art 14，很漂亮的筆記本。更重要的是，我們在展會上呈現了，榮耀對於AI戰略和技術上的全面的呈現。我們帶來了AI的人臉識別，因為最近的AI換臉其實給網絡上帶來了很大的混亂，也有用AI進行詐騙的，這是一個全球關注的熱點事件。還有就是AI Agent，我們叫做AI智能體。下一步AI的發展是全世界都很關注的。像柏林市長，波爾很多的名人，都到我們展台上觀看我們的科技呈現.所以，榮耀參與IFA展，向全世界呈現了中國科技創新（的成果）。

我們也感受了那時您的心情，我相信很多網友，對榮耀和華為還有一點點模糊。能不能請趙總用一句話，幫我們網友區分一下二者品牌有什麼不同。

我們是從華為這棵茁壯的大樹上，分出來的一棵枝丫，栽在了肥沃的土地上，在中國的產業鏈和創新的機制下，成長出來的一個獨立的品牌。我們未來要踐行的是“GO BEYOND（篤行致遠）”。要把中國的產業鏈與全球的創新相結合，走出中國榮耀與世界榮耀。

對於這個品牌有了一定認識，剛才您提到技術，我們聽起來非常酷炫，AI智能體，換臉。服務於我們的老百姓，現在各家都在說AI，AI究竟如何來理解它，它是什麼樣的標准，應用到手機上是什麼樣的體驗？我們了解到，榮耀在提出AI也是在多年前了，這麼多年，這一步一步，又是怎麼走出來的創新呢？

現在的AI概念是各種各樣的詮釋和解讀，而且AI在改變我們生活上，這是毫無疑問的。但是，恰恰是各種概念互相疊加在一起的時候，大家對於AI手機也產生一定的混淆。在這裡給大家澄清一下，AI分網絡側（雲側）和端側。網絡側（雲側）的AI，諸如各個互聯網公司，提供了很多功能與服務，比如說翻譯與問答，因為都是借助於網絡上的知識，來進行相應的分析、學習，然后可以跟消費者進行交互互動。還有一類AI叫做“懂你”的AI，它是你使用的智能終端的設備，它通過平台級AI進行學習之后，它了解你這件事情，或者這句話背后的意圖是什麼，你想做什麼，它就會變成更“懂你”的AI。這是端側AI的能力。

它具備了一些學習能力，並且專屬於你的解讀功能。

所以我們把AI分作四層：第一層就是跨設備、跨系統，你有手機、筆記本電腦、平板，把它通過AI融合在一起﹔第二層就是用AI賦能單個的電子設備，比如智能手機﹔第三層是應用層﹔第四層（端雲協同），像OpenAI ChatGPT，其實都屬於第四層的應用。榮耀的AI智能體和平台級AI，其實就是真正的手機側AI的核心應用。

我們先來說說端側AI的“化學反應”，它和我們以前的這種智能手機，會有什麼樣的特別大的不同。

智能手機在移動互聯網的時代，它通過各種APP的應用可以完成相對功能手機更復雜的一些操作﹔到了AI手機時代，是理解和懂你的意圖，這是第一步。

比如我們現在和朋友之間，用微信進行聊天、交互的時候，（有）家餐館非常好，你說我們是不是一起去看看，或者是附近還有沒有它的連鎖店，就不需要你再進行繁瑣的自己的選擇。這一段的對話AI進行學習，幫助你安排好駕車的路線，自動幫你安排，這是第一步，“懂你”，理解你想干什麼，猜測你可能的意圖。第二步，你可以直接說，就去我們剛才聊天的那家酒店，你連操作都不需要了。這就是AI智能體，可以幫助你完成跨APP、跨應用之間的點擊操作。

這個太強大了，我說一句“去哪兒？”，整個路途搜索，怎麼樣去。

打開APP，然后輸入地址，全部可以完成。這就是AI智能體，我們叫做AI Agent。現在這種跨不同APP之間的應用，目前榮耀可以做到。

我們常說，任何一個新生事物出現的時候，都會是一把雙刃劍。這個是利弊相輔相成地一起出來。剛才您說的，的確讓我們聽起來，對我們的生活帶來非常大的便利性。便利之余，不免讓我們有一點點隱患。對於中間的隱私問題、倫理問題，我們又是如何考慮和設定它的安全邊界？

AI發展之后，它帶來便利的同時，它也帶來很大的風險和隱患。現在網絡上出現的DeepFake技術，讓網絡欺詐甚至對於個人帶來很大的不方便。如何用AI賦能和使能消費者，讓個體變得更強大？這其實就是端側AI的能力。我們的端側AI，會最大限度地保護消費者隱私。這是第一個。第二個，在端側AI，手機的應用廠家要遵循一個原則，數據是屬於消費者的。那就是在使用消費者個人數據的時候，首先要明確獲取消費者許可。用戶的核心敏感數據不出端。在我的手機上，這是我的。

還要有一個強有力的設定：什麼樣的數據是屬於（用戶核心數據）？

單純你的個體的核心數據。這些數據其實都不能出端，你的身份証號碼等等。

在技術操作上屬於難題嗎？有挑戰嗎？

這其實就是設定這種邊界。（假如）你買了一個雲存儲空間，你把你個人數據放到雲存儲空間，那是你的個人行為，本身也是你私有的，不屬於互聯網廠家。廠家在做數據訓練的時候，不能夠應用這部分數據。未來端側的大模型、端側的AI、平台級的AI，除了“懂你”之外，更重要的一點是：如何讓消費者在未來的AI時代，能夠使能和幫助消費者。

識別數據、管理數據很關鍵。

對。（例如）你所有的APP，比如說地圖類的服務，它調用我的位置，也是在我使用地圖服務的時候才能調用。當我退出了地圖服務，我的位置它就不可以再記錄了。這些都可以通過手機的智慧化的服務，或者我們手機的應用，幫助消費者進行有效的管理。

剛才我們說AI和終端消費者的一些聯系，以及它取得的一些創新，也讓我們眼前一亮。AI又使我們如何更好地利用它的技術，賦能企業的發展，推動行業的進步，進一步提高國際競爭力呢？

過去的IT開發、企業客服和運營系統（等），實際上都是基於人的判斷，或者是人來進行運作和管理。未來AI來使能的時候，可以進行全面的重組和改造。比如IT的開發，通過AI來進行，就大量地節省了開發和測試的人力。可以通過智慧化的客服，把一些問題比人更精准地進行相應的答復。（還有）企業運營的方方面面，都可以通過不斷地學習，來讓企業的運作效率達到最優。所以，未來各個企業一定是要擁抱AI。

榮耀在AI技術上面我們提出了開放生態，為什麼會提出這樣一種理念？基於什麼樣的考慮？

未來AI的服務，一定是打造一個效率最高的AI的平台，把這些AI的服務集成融合在一起。我們可能未來會跟百度、今日頭條、阿裡巴巴、騰訊等，諸多的AI智能體服務的提供商一起融合。對於消費者來講，未來的AI服務，一定比今天的APP強大很多倍。這種服務，通過平台級的AI，讓“懂你”的AI幫助消費者推薦出最需要的服務，或者是品質最好的服務。

這個就讓人很有想象力，如何進入到AI時代的服務，又會帶來一種什麼樣的體驗？我們知道（榮耀）還推出了“任意門”功能，引出了非常大的關注。（請您）來說一說這個。

這一次“任意門”在IFA展上進行了升級，因為“任意門”原來是意圖識別，就是把“懂你”的AI在意圖識別的人機交互應用進來。這一次我們在海外來發布折疊屏的時候，又把意圖識別的人機交互進行了升級。比如要進行購物，到底是京東和淘寶，哪個（平台）貨品更滿足我的需求？左邊京東，右邊淘寶，對比一下。所以，“任意門”的功能，是對於人機交互的一個探索。所以消費者看到的時候，大家都很興奮，說AI的時代終於看到了。

我們淺淺地領略了一下未來AI技術賦能服務，是一個什麼樣的感受？站在現在去展望一下未來的話，它還會有什麼樣的技術迭代，會讓我們眼前一亮？

這種“化學反應”是超出想象的。比如屏幕，利用AI和屏幕結合，（看手機時就像）戴離焦眼鏡。戴離焦眼鏡對近視是有一定緩解作用，這樣來講，就起到視力的舒緩作用。（比如攝像頭）AI與攝像頭結合，比如日常打籃球、打羽毛球，我要抓（拍）一個扣殺的動作，基本抓不住，動作太快了。但是我讓AI來識別出那一瞬間，幫助我們抓拍。我們看到未來用AI的思路，不是用開發者個體的思路，來看待硬件和未來發展。我們發現未來諸多的方面都可以被重構。這就是剛才許老師講，當榮耀出來的時候，我們要打破邊界，打破各種不可能。

打破人們的認知。這可真的是一種顛覆性的打破。

對，首先我們認為打破自己思想的認知，就如我們前面開發折疊屏的時候，大家都說折疊屏不能薄過10毫米，為什麼呢？因為Type-C接口。但是你看我們用這樣的方式來架構Type-C接口，9.2毫米。未來也許可以做到比9.2毫米還要薄。

真的沒有什麼不可能。我們看到了很多這樣的一些顛覆，真的就像您說的，我們走在（打破）“不可能”的道路上，不斷地創新。在創新這條路上，您又有什麼樣的經驗呢？

首先，我覺得創新要打破思維上的慣性和懶惰，這是企業當中的一個最大的障礙和敵人。越是成功的延長線，越難打破，這是第一條。第二條，一定要依托一個強大的體系和產業鏈。而恰恰中國的產業鏈體系，對於我們打造產品和解決方案（提供了）最好的環境。您知道我們這個折疊屏，基本上來講，把行業內的很多高科技的材料都應用進來了。比如說，我們在這裡是特種鋼，它是盾構鋼級的強度，1800兆帕的強度。

為什麼會用到這樣的強度在手機上呢？

因為這個地方的鉸鏈，我們需要50萬次甚至更多的折疊，它還能保持很好的工藝。鉸鏈一旦出現了偏差，在折疊的過程當中就會出現，比如卡殼等諸多的現象。第二，這個地方的纖維是航天級的羽纖，航天的特種纖維跌落的情況下很難摔壞。再有，我們用的玻璃，叫納米微晶，再加上氮化鎵的涂層。正常情況下摔是沒有問題的，它就是“行走的高科技”。我們把所有這些東西應用起來的時候，中國強大的產業鏈，幫助我們最終實現了一個夢想的產品。

您剛才屢次在介紹，一直在說一個定語，“全世界”，定位全球這樣的視野。我們在全球化道路上，在鏈接所有的產業鏈，又會遇到什麼樣的挑戰和困難呢？

對於我們而言，就是要足夠開放，要容得下全球優秀的創新和技術。比如中國，產業鏈工業制造的體系能力，我認為是最為強大的。與此同時，我們如何把全球的AI技術，全球的科技創新，（把）這些與我們自己強大的工業體系融合在一起？第二，其實就是進入到海外市場，尤其高端市場，比如進入到歐洲，如何用歐洲的語言或者商業邏輯去贏得競爭。這一次我們Magic V3在歐洲發布的時候，我們賣的是1999歐元。

然后市場的反應是怎樣？

我們在電商上已經賣斷貨了，銷量反倒是超出我們的預期。這種結果就是靠創新。榮耀在全球化的能力上，我們（還）需要時間來積累，但是我們在這條路上是堅定不移地去拓展，堅定不移地用創新和產品與全球進行對話。在歐洲來講，不是追求量的最優，而是如何一步一步地夯實我們的品牌形象，一步步去佔領中高端的市場。它需要的時間會長，這就需要企業有足夠的耐心。

就像您說的，中國制造到中國智造，這樣的一字之差的轉變，是巨大的一個大方向認知的變化。

對，而且這個過程我們發現，當我們用這樣的方式與歐洲、與全球進行對話的時候，我們是被歡迎的。因為我們是強強競爭和對話。所以，你看Magic V2和Magic V3在歐洲，我們的銷售就是一個爆發式的增長。

現在能站在強強競爭的舞台上，我們看出底層是自信的邏輯。站在現在，我們再回看，在當初定這樣戰略的時候，那時候您是什麼樣的心態，定出全球化的道路呢？

坦率講，從華為體系出來，我們已經不是華為了。但是我們還擁有著那種全球的創新和競爭的思維和戰略，這也一直在我們的基因裡。走過來之后也是一身冷汗，因為在這個過程中也發現，這個差距可能是組織體系的。我們的團隊都是重新構建，從零開始一步步地重新搭建。

現在來看，讓您引起冷汗的因素會是什麼？

客觀來講，我們（獨立）出來之后，無論是從整體投資的能力，還是從我們整個作戰團隊的厚度來看，（從）七八千人的隊伍，到現在也才一萬四千多人。但是我們所（要）構建的是一個全球化的體系，所以它每一步都要走成功。作為一個創業公司，恰恰是團隊給了我們很大的勇氣。

我們面對未來，又會如何設定自身的角色？

還是要不斷地挑戰。這是榮耀整個品牌的slogan（口號）：“GO BEYOND（篤行致遠）”，就是要不斷地去超越。在我們的企業價值觀和文化當中，我們是如何追求卓越與創新？如何去打破邊界？因為科技創新這條路，一定是突破自我的，也一定是突破行業思維邊界的。

展望一下AI技術未來的突破點，會在什麼地方？

我覺得AI技術到今天需要更多的沉澱，在端側的AI更“懂你”，在操作系統的個人化，以及在AI智能體如何積累能力，更好地幫助我們。其實今天的AI，我們要切記避免概念化，而是踏踏實實地，在手機端側AI的算力能力上，和雲側AI的核心能力上，要進行突破和積累。對於榮耀而言，如何在AI平台化能力更“懂你”，以及更好地理解消費者的意圖，這是榮耀發展的方向。隻有跟著AI發展的主航道，而且踏踏實實構建能力，未來才能在AI發展之中立於不敗之地。

今天非常感謝趙總為我們介紹了很多，我們聽到在趙總的介紹當中，有一些關鍵詞：創新、AI、國際化。的確是，從中國榮耀到世界榮耀，每一步我們都看出了榮耀的勇氣和創新。我們也祝願榮耀帶著這份勇氣和創新，能夠越走越遠。今天的節目就是這樣的，感謝趙總為我們帶來的分享，謝謝您，再見。