李興柯，從中國工商銀行軟件開發中心北京研發部的架構師到國家級貧困村——萬源市茶埡鄉李家溝村第一書記，從整天守著計算機到成天琢磨養黑雞，他在這兩個跨度巨大的工作崗位上奉獻著自己的青春和智慧。

李興柯（左）到貧困戶家裡走訪

主動請纓唱響下鄉扶貧奉獻經

2017年6月，從李興柯在工行內部網站上看到一則《關於選派駐村第一書記的通知》那一刻起，他平靜安穩的生活發生了巨變。“從看到通知到與家人溝通，最后做出決定，還不到兩個小時，期間思慮萬千，即向往之，亦猶豫過”李興柯回憶起當時的情景，依然歷歷在目。

從首都北京到四川山區扶貧，好多人都不理解，說你擁有北京戶口，住著北京房子，工作前景也挺好，為什麼放著好好的職業發展道路不走，而要去農村扶貧呢。李興柯這樣答復:“如果現在有兩個選擇，一個是外派到歐洲或美國等海外分行工作的機會，一個是去四川扶貧的機會，我還是會選擇去四川扶貧。我從2012年加入工商銀行大家庭，短短五年多的時間轉眼即逝，能把人生中最富有激情、最黃金的年齡燃燒在工商銀行，親手參與搭建多家海外分行的網銀，我感覺到無比的自豪，我熱愛這個工作，更熱愛這個積極向上、拼搏不息的集體。但現在有那麼一個代表中國工商銀行，以一個普通黨員的身份，投入到國家精准扶貧大事業中去，回到我的家鄉去，幫忙老鄉盡快脫離貧困，過上小康生活機會。作為工商銀行一名普通的員工，一生能遇上有這樣的機會，實屬難得。”

李興柯（中）在為貧困戶送雞苗

發放雞苗唱好造血扶貧養殖經

2017年9月，李興柯到任后，在走訪全村貧困戶的過程中，發現李家溝有一些特別的困難戶：尿毒症青年小張，自暴自棄一度失去了生活信心﹔兩個兒子都是硅肺病的馮大叔，兩個老人都失去勞動能力，一個家庭3戶貧困戶﹔妻子重病過世，獨自撫養三個女兒的特困人員唐大哥。他知道了扶貧的困難性和艱巨性，知道了穩固脫貧攻堅成果的重要性。怎樣才能打造合適村情村貌的特色產業，強化村產業經濟的造血功能，實現可持續發展呢？他陷入了深深的沉思。此時，工商銀行黑雞養殖扶貧項目讓他眼前一亮。

舊院黑雞因原產於萬源舊院鎮而得名，是一個肉蛋兼食型品種，獲農業部農產品地理標志認証保護。中國工商銀行從2016年開始投入500多萬元在萬源發展黑雞扶貧產業，三年來累計發放30多萬隻舊院黑雞苗，惠及32個貧困村2855戶8067名貧困戶，年度人均增收1000元。

李興柯到李家溝村后積極推動舊院黑雞產業扶貧項目擴大推廣，三年來工商銀行在該村發放了超過2萬隻黑雞。為了減低飼養難度，工商銀行統一採購做了三次疫苗的45日齡的大雞苗，每隻黑雞為貧困戶補貼12元，貧困戶隻需花費3元錢就可以領到一隻黑雞。為了進一步降低貧困戶飼養黑雞的風險，工商銀行為每隻黑雞購買了最高賠付金額為100元的黑雞保險，由保險公司托底后，貧困戶飼養黑雞的損失風險為零。在李興柯的大力推薦下，貧困戶們紛紛養起了黑雞。

村民陳大哥，一家9口人，7個小孩，白天父母在山上的庄園打工，黑雞每天就由家裡兩個十多歲的孩子放學回家后照顧。

賀大爺、馮大爺等都是本村70多歲的老人，患有長期慢性病，已喪失勞動能力了，但幾位老人通過飼養黑雞，一年最少有3千元的收入，最多的馮大爺有超過一萬元的收入。

張大叔身患一級殘疾，家人患有帕金森病，兒子做過心臟手術體弱多病，2017年飼養了1千隻黑雞，銷售收入達到了6萬元，工行的黑雞產業扶貧一年就讓其家成了致富帶頭人。工商銀行送張大叔的兒子到現代化養雞場學習，並安排其到成都參加培訓。

青年小張，2011年罹患尿毒症，每周要到醫院去透析三次，巨額的醫療費用讓本不富裕的家庭雪上加霜，更重要的是他一度對生活失去了信心，自暴自棄。在工商銀行的幫扶下，2017年他飼養了800隻舊院黑雞和300隻土雞，自從飼養黑雞后，他整天的工作是修建雞舍、學習飼養技術、喂雞、賣雞，忙得不亦樂乎，似乎忘記病痛的折磨，僅2017年他的收入就超過了5萬元。2018年在工商銀行的幫扶下，他創辦了家庭農場，目前飼養了3千隻雞，計劃再飼養兩千隻。

貧困戶飼養一隻雞純收入30元，還有相應的雞蛋收益。工商銀行的黑雞產業扶貧，幫助了李家溝村的貧困戶脫貧致富。

包收包銷唱好消費扶貧助農經

2018年1月，農歷春節前夕，正值萬源市黑雞集中出欄，李家溝村貧困戶飼養的幾千隻黑雞銷路一時不暢。李興柯看在眼裡，急在心頭，便急忙找娘家——中國工商銀行軟件開發中心匯報，請求中心採購黑雞，幫助貧困戶解燃眉之急。最后，軟件開發中心決定購買黑雞4500隻。黑雞的銷路有了，李興柯又琢磨起怎樣更好、更快、更方便、更安全的把雞送到同事手裡的事情。他發現一隻黑雞網上一般賣168或198元，但是支付給貧困戶的購雞成本隻有70多元，而宰殺、包裝、運輸這些環節佔了很大一部分成本。怎樣降低成本，給貧困養殖戶謀取更大的收益呢？李興柯以軟件架構師的思路，按照軟件開發的流程，從預算、論証、原型論証這些做起，開始研究收購、宰殺，包裝、保鮮、快遞運輸等種種環節和流程。

李興柯利用李家溝村現有的集體經濟企業為平台，組織起了以他、村文書、村副書記、兩個寒假回鄉的學生以及一名60多歲的農技員為成員的6人工作隊伍。

“販雞”隊伍為貧困戶算賬

令他沒想到的是，第一天的收購就因為一個小小的雞框而差點失敗。由於他隻買了20個雞框，之前聯系好一個雞場給借80個框子，但是收購的頭天去借卻說沒有了。通過多方協調和查找才在其它雞場湊了30個，但是屠宰場每天要求殺一千隻雞，雞框起碼要100個才夠。本地沒有賣的，從網上買又來不及，所有的雞場都不肯借。眼看雞框這事就要讓他的收購黑雞計劃無疾而終。他拼著一股子倔勁，跑遍了全鄉，借了七八個小時，當天晚上快10點了，經過多方協調，終於借滿了100個框子。

1月23日，李興柯的“販雞”隊伍開工了，他們第一天從路最遠最爛的兩個隊開始，但由於公路不能通到家，雞都是由貧困戶用背篼一筐一筐背出來的。第一天沒有經驗，雞框送得晚，他們就幫貧困戶漫山遍野的抓雞。那天晚上長安小貨車的雞框裝得太多，被困在一個U形路段，又是急彎，又是懸崖的，前后都爬不上坡了，后來把車救援出來已經是凌晨一點多了。

第二天有經驗了，雞送到屠宰場后，立即騰出框子，先把框子給貧困戶送去，下午再去收購。下午屠宰場又空出來的框子也送去，晚上再收購雞，第二天晚上8點多就收購滿了一千隻。

第三天氣溫達到零度以下，開始下雪。晚上七點多，天已經黑了，李興柯開著小貨車載一車雞往屠宰場趕，路上開始結冰了，最可怕的是雨刮器又出了問題不能用，擋風玻璃上開始結冰，他每隔兩三分鐘就要停下來刮一次擋風玻璃，才能看清楚路。后來，冰結得實在太硬了，刮不下來了，路上結冰也越來越厲害。他不敢停下來，看不見路他就把頭伸出窗外，任憑冰渣子打在臉上，借著微弱的車燈，開了十公裡的山路下山。下山后才看到，山下停了好幾輛車不敢上山，路結冰了，即便帶了防滑鏈的車也隻能在山下等待。

李興柯開著小貨車收雞

雞是收上來了，可怎麼運輸呢？雖然是集中送到單位，但辦公地點分布在北京、上海、廣州、杭州、珠海5地7處，且每地的數量都隻有幾百隻。順豐最快，但運費就要40多元一隻，這4500隻雞僅運費就要18萬多元。從萬源出發的飛機、火車、汽車他都想過了：飛機最快但要中轉幾次，送貨時間不可控，費用也要10萬元。火車直接否定，萬源沒有直達，別人不給中轉。汽車隻能自己租專車，每地費用也要一萬多，但他們一個地方隻有幾百隻，小貨車空車返回不好找貨，沒有司機願意去。所有的這些方案不光費用高，風險也巨大，畢竟如果這批六十八萬元的生鮮損壞了，對李興柯團隊將是巨大的打擊。他甚至想過買輛10萬的冷凍車自己去送，但時間上不允許，單位要求春節前都要送到。

最后，李興柯還是憑著他那股倔勁，通過多方了解，找到了順豐零擔冷運。順豐零擔冷運每天有從成都發往全國各地的冷鏈車，時間要5天左右，但總費用隻有4萬多元。由於在路上和轉運都是全程-18度的冷鏈，所以能夠一直保持冷凍的狀態，多運幾天也沒有問題。

順豐冷運派了兩輛冷凍車，分兩次發空車到萬源。他還在網上採購了冰袋、泡沫箱等運輸包裝用品。由於順豐的冷凍車是空車過來，他就請冷凍車從成都把泡沫箱帶過來了，僅此一項就節約了泡沫箱運費一萬多元。空車什麼時候過來也是計劃好的，晚上從成都出發，早晨到萬源，他們雇了十多個本村的臨時工，卸下泡沫箱后，馬上開始裝把雞、冰袋、裝進泡沫箱，封箱、發貨，李興柯跟隨順豐冷運貨車到了成都，一刻不耽擱，守著順豐冷運分揀裝車，把一箱箱黑雞送往目的地。從1月23日啟動，到2月2日發完最后一批雞，兩周的實施時間，加上一個月的籌備時間，李興柯完成了從一個軟件架構師到“雞販子”的華麗轉身。

完了一算賬，這次“販雞”活動為貧困戶實現了近35萬的黑雞款收入，除去中間宰殺、包裝、運輸等成本，還為村集體直接獲得了15萬多元的集體經濟收益。讓集體經濟收入超過了脫貧標准（人均6元）的10倍。

為貧困戶養殖的黑雞稱重算賬

注冊公司唱好集體經濟發展經

消費扶貧15萬多元的收益怎樣用才能用在刀刃上呢？李興柯通過春節的“販雞”活動，覺得要打造村集體經濟品牌，打造自有銷售渠道，才能為貧困戶爭取更多的收入，實現可持續發展。他經過向軟件中心請示同意，准備用9萬元來申請商標和包裝以及建立銷售門店，建立微信公眾號和貧困戶的電子檔案。再用3萬元成立工商銀行幫扶基金，用於在村上做精神文明扶貧方面的事情，主要用於文體發展、先進宣傳、評優爭先等工作經費。

李興柯說：目前我們村喂養了8千隻黑雞，數量很難再往上增加了，因為好多貧困戶的飼養能力有限，超過了自己的飼養能力和環境后，成活率就沒有這麼高了。所以，今后我們要建立以村集體控股的養雞場。一方面是提高本村存欄量，另外一方面通過散養和純糧食喂養綠色健康的舊院黑雞，確保黑雞的質量統一達標。此外，對於象易地搬遷后不具備飼養條件，或飼養能力有限的貧困戶，將採取全新的托養模式，尋找有實力的養雞企業或讓村集體經濟的養雞場為貧困戶托養黑雞，使貧困戶每年能直接享受到每隻黑雞10元的產業分紅收益。

李興柯（中）為貧困戶送雞苗

舉家搬遷唱好脫貧攻堅扎根經

為方便走村入戶，2017年10月，李興柯驅車兩千公裡，把家裡唯一的汽車從北京開到了萬源，他的車不光滿足了他平時上村下鄉的走訪，還成了全村的公務用車。

2018年春節，李興柯回北京過年，四歲的兒子在小區裡玩耍，他悄悄的走到兒子后面，兒子轉過頭來看看他，也不叫他就跑開了。李興柯看著和他生疏的兒子的背影，當時眼淚就流下來。李興柯的妻子考慮到他兩個月都回不了一次家，於是就和他商量辭掉自己的工作去萬源照顧他，李興柯堅決反對，說她已經三十多歲了，如果辭去工作以后再找也不容易，且北京買房之后每月的貸款也需要還，所有的一切都不支持她這麼做，整個春節期間李興柯都一直在勸她。

春節后李興柯回到萬源，3月份，妻子沒有再和他商量，毅然決然地辭去了年薪三十萬元的工作，在拿到離職書的時候才告訴李興柯，說把北京的房子出租，房租也能減輕家庭不小的負擔，李興柯知道已經無法阻止她了。

2018年4月，李興柯趕回北京搬家，收拾了他們10多年在北京的行李，一起打包運輸回四川。最后一天晚上兒子說想去小區裡面玩，於是李興柯就帶著他去找他平日的小伙伴，兒子和小伙伴們在樹上爬上爬下，在小區裡瘋跑，玩得非常開心，和往常沒有什麼兩樣。晚上在和小伙伴分開時，他對伙伴說他明天要搬回四川去了，等他回來再找他們一起玩。李興柯頓時眼眶就濕潤了，也許兒子根本不知道搬家回四川，他和他的小伙伴至少兩年都無法見面了，就四歲的年齡而言兩年后也許他和他的小伙伴根本不認識了，想到這裡他的眼淚刷的一下就流下來了。

工商銀行“一對一”貧困生捐助活動

談起未來，李興柯堅定而自信：我知道扶貧工作越到后面越艱苦，前面有很多的困難在等著我，但我堅信，不管前面有多少困難和問題，在各級黨委政府的堅強領導下，在工商銀行的大力支持下，在干部群眾的努力拼搏下，李家溝村的脫貧攻堅一定能交出一份滿意的答卷。

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