華夏銀行公布2017年半年度報告。2017年上半年，面對金融監管嚴格、市場競爭加劇和金融去杠杆力度不斷加大等挑戰，華夏銀行堅持穩中求進的工作總基調，扎實推進經營轉型、金融服務、風險管控、改革創新四方面工作，著力提升服務實體經濟質效，各項經營措施得到全面有效落實。報告期內，該行實現營業收入333.48億元，同比增長6.87%﹔實現中間業務收入99.50億元，同比增長33.31%，比收入增速快26.4個百分點。

業務結構持續優化 深入推進轉型發展

2017年上半年，華夏銀行進一步加大業務優化和轉型力度。資產管理、銀行卡、金融市場等業務保持良好發展，中間業務收入99.50億元，同比增長33.31%﹔中間業務收入佔比29.84%，同比提高5.92個百分點。成本結構方面，費用同比增速慢於收入增速，費用得到有效控制。順利發行300億元二級資本債券，發行票面利率在同業同類債券中處於較低水平。金融租賃公司業務穩健發展，啟動申請設立消費金融公司工作﹔與多家保險、証券、信托、基金、支付機構、互聯網金融公司開展戰略合作，提供金融服務集成的廣度得到有效提升。

積極融入地區經濟發展主流 服務實體經濟不斷深化

華夏銀行圍繞服務京津冀協同發展、長江經濟帶、一帶一路、雄安新區建設等國家發展戰略，深入企業、深化合作，積極融入各地區經濟發展主流。積極服務基礎設施建設、民生工程、綠色環保等行業，支持國家政策倡導的戰略性新興產業、重點項目和重大工程等領域客戶的融資需求，加大對首都經濟建設的服務和支持力度，與16家北京地區重點企業簽署戰略合作協議﹔研究制定華夏銀行服務京津冀協同發展整體規劃，納入戰略部署，上半年“京津冀大氣污染防治融資創新”項目共投放10個子項目﹔“碧水藍天”產業基金實現投放28.5億元﹔設立京津冀產業轉移與承接基金，已投放18億元。京津冀協同卡新增20.84萬張，達到123.41萬張﹔京津冀地區華夏ETC卡新增6.01萬張，達到181.79萬張。深化與天津濱海新區的合作，設立張家口分行加強冬奧建設的服務，在雄安新區設立支行已獲批准。

穩步推進營銷渠道建設 持續打造“華夏服務”品牌

華夏銀行堅持以客戶為中心，完善營銷機制建設，持續打造“華夏服務”品牌。初步建立了“專業化經營、流程化管理、個性化考核、立體化營銷”的金融服務體系。深化現金管理服務和融資客戶提質增效，抓銷售渠道建設，對公客戶資金留存率、活期存款佔比得到提升﹔ETC客戶及社區支行客戶金融資產余額均較年初增長20%以上﹔推廣電商貸等重點產品，有效拉動業務增長，小微企業全面完成“三個不低於”監管要求﹔資產托管規模同比增長52.45%﹔信用卡上半年新增發卡264萬張，利潤同比增長60%。渠道建設方面，持續完善機構網點布局，擴大服務渠道，改進服務流程，注重客戶體驗。新增機構39家，網點總數達到925家，香港代表處申請升格分行、西寧和蘭州分行籌建工作有序推進。成功對接銀聯業務平台，推出繳費通業務，持續優化移動銀行、網上銀行功能，推動直銷銀行建設，積極推進與騰訊公司的合作，雙方將以創建聯合實驗室等方式，在大數據智能精准營銷、人工智能雲客服實驗室等方面展開深入合作，通過資源共享，促進金融產品和服務創新。

持續加強全面風險管理 風險管控水平有效提升

2017年上半年，華夏銀行堅定落實“把防范金融風險放在更加重要位置”的要求，強化風險統籌管理。積極引導信貸結構調整和優化，加強信用風險全流程管控，強化貸款風險的持續監測和預警管理﹔加大問題貸款的清收力度，切實控制資產質量下行風險。面對流動性趨緊的市場環境，進一步加強預期管理，保持資產負債結構基本穩定，流動性總體平穩。加強對市場突發事件、利率匯率等關鍵指標波動的監測和分析，持續完善壓力測試方案，積極應對銀行賬戶利率風險，提升市場風險管理水平。落實銀監會要求，認真組織開展“三違反”、“三套利”、“四不當”及金融市場亂象整治等專項治理工作，從體制、機制、系統、流程、人員等方面自查自糾，全面完善制度管理體系，強化業務制度后評價考核機制，提升制度規范化管理水平。

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