11月16日晚，吳泳銘首次作為阿裡巴巴集團CEO參加季度財報分析師電話會，詳細介紹了阿裡的未來方向、重要優先級和實施路徑，並正式宣布第一批戰略創新級業務。這也是吳泳銘9月10日正式履新阿裡集團CEO后，首次全面闡釋阿裡巴巴新發展階段的戰略大圖。

　　吳泳銘表示，未來推動行業發展的動力將是以AI為代表的科技驅動力，阿裡面向未來將有三個重要優先級方向：技術驅動的互聯網平台業務，AI驅動的科技業務，全球化的商業網絡。阿裡將保持創業心態，更堅決地投入，更果斷地取舍，以更靈活的治理機制，抓住AI科技變革帶來的全新機會，創造更多客戶價值。

　　“優先級”是吳泳銘當晚最頻繁提到的關鍵詞。在明確集團變革舉措的基礎上，吳泳銘完整介紹了各業務集團的發展策略和優先級。淘寶天貓以“用戶為先”，堅持消費分級與價格力策略﹔阿裡雲將堅持“AI驅動、公共雲優先”，以AI+雲計算雙輪驅動發展。他還公布了阿裡第一批戰略級創新業務——1688，閑魚，釘釘，夸克。

　　“今天的阿裡面對著快速發展的新技術和市場的新變化、新期待。無論過去的商業模式有多成功，都必須翻篇歸零，喚醒重新創業的心態”，吳泳銘說，“阿裡巴巴正開啟一段嶄新的創業歷程，並為全力投入科技變革做好了充分准備。”

　　堅決取舍，以三方面舉措變革阿裡、面向未來

　　飛速發展的科技正在深刻重構所有產品、所有行業和所有生活場景。經過24年發展，阿裡巴巴已經成為一個橫跨電商、雲計算等核心業務及眾多創新業務的集團，該如何選擇戰略重點、把握時代機遇？吳泳銘給出了他的解法——用三大關鍵舉措變革阿裡、面向未來。

　　接下來，阿裡巴巴將建立高度靈活、快速決策的治理機制與激勵體系，未來各業務線均以獨立業務單元為單位，更加獨立自主面向市場。

　　阿裡將梳理既有業務的戰略優先級，定義核心業務與非核心業務。對於核心業務，將保持長期專注力和高強度投入，確保產品始終緊跟用戶需求去迭代進化，保持長期生命力和競爭力﹔對於非核心業務，則將通過多種資本化方式，盡快實現資產價值。

　　阿裡還將更好發揮戰略孵化功能，面向未來作堅決的戰略投入。吳泳銘強調，對符合用戶需求和AI驅動變革趨勢的業務，將作為第一優先級重點投入﹔對於面向未來的革新型產品，將秉持長期主義堅決投資，並以三年為評估檢驗周期，為阿裡培育面向未來的新業務與新動能。

　　淘寶天貓進一步明確業務優先級——用戶為先

　　在面向未來三年的戰略周期中，淘寶天貓將進一步明確業務優先級——用戶為先。

　　圍繞用戶為先，淘寶有三個堅持：堅持做“萬能的淘寶”，堅持消費分級與價格力策略，堅持對產品的用戶價值取舍。

　　淘寶的“萬能”，在於為用戶提供海量豐富的商品和服務供給。吳泳銘說：“我們要堅定地做綜合性平台，滿足最大消費者群體的多層次需求。這是淘寶天貓在今天的競爭格局下保持增長的選擇。”

　　淘寶將執行一個APP內多層次市場策略和價格力策略。吳泳銘認為，淘寶作為一個超級APP，有能力容納從品牌到白牌的多個商品分層以及多重價值主張，通過AI技術和運營模式的迭代，將淘寶打造為一個包容多元化市場的消費APP，並將價格力作為貫穿各層次商品的核心策略。

　　吳泳銘還強調，淘寶將堅持互聯網消費平台的定位，“並不將自己定位成零售公司”。作為消費平台，用戶購買頻次將優先於GMV成為最關鍵目標，“購買頻次最直接反映了用戶對消費平台的認可度”。

　　阿裡雲堅持AI驅動、公共雲優先

　　雲智能集團將實施AI驅動、公共雲優先戰略，並加大對AI相關軟硬件領域的技術投資。通過“雲+AI”，支持各行各業智能化轉型，創造更巨大的時代增量機會。

　　吳泳銘判斷，計算范式正在發生根本性變化，世界處於傳統計算向AI計算中心地位切換的技術拐點。未來，阿裡雲將堅持做好兩件事：一是打造“AI時代最開放的雲”，為全行業提供穩定高效的AI基礎設施﹔二是創建開放繁榮的AI生態。

　　吳泳銘還表示，將對阿裡雲所有產品和業務模式作取舍, 減少項目制銷售訂單，加大公共雲核心產品投入。“堅持公共雲優先，能夠讓我們在未來收獲規模效應和技術紅利。”

　　此外，吳泳銘表示，阿裡巴巴集團將在阿裡雲的戰略方向上保持長期堅決投入，同時雲智能集團仍會繼續保持獨立公司運作，採取董事會授權的CEO負責制。

　　科技革命帶動產品創新，公布第一批戰略級創新業務

　　阿裡巴巴曾表示，將持續投入、孵化面向未來的戰略級創新業務。在分析師電話會上，吳泳銘首次披露了遴選標准：具備足夠巨大的市場空間，具備獨特的市場定位，符合用戶需求趨勢和集團“AI驅動”戰略，並公布了第一批戰略級創新業務——1688，閑魚，釘釘，夸克。

　　吳泳銘說，1688是阿裡歷史最悠久的業務，服務了中國制造業的主流廠商，具備二次創業的堅實基礎和巨大潛力，有望從B2B業務延展到中小企業和消費者採購，同時具備支持跨境交易的服務能力。閑魚將是承載年輕消費者愛好和樂趣的生活方式平台。

　　釘釘和夸克因為AI時代的到來，獲得前所未有的想象力。“每個人和企業都將具備個性化的智能助理，而釘釘有望成為最好的AI智能助理平台。大模型時代，面向年輕人，夸克有巨大機會創造出革新性搜索產品。”

　　上述戰略級創新業務，組織上將作為獨立子公司運營，業務上將打破以往在集團內的定位限制，阿裡以3-5年為周期持續投入。

　　“成功的科技公司必須具備穿越科技周期的能力”，吳泳銘說，任何產品都不存在長期的護城河。面向AI時代，阿裡巴巴將堅決投身於科技革命和產品創新，創造孵化創新業務和科技產品，滿足持續擴大的市場對產品和服務的新期待和新需求。

　　“我們具備足夠領先的資源、強勁的現金流、靈活的治理機制和優秀人才的儲備，相信可以激發現有業務迸發出新動能，也能創造出更多全新的發展機會。”吳泳銘說。

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