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國家管網集團:以高水平安全保障管網事業高質量發展

2024年07月23日11:15 | 來源:國家管網
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原標題:以高水平安全保障管網事業高質量發展

安全生產是民生大事,一絲一毫不能放鬆。國家管網集團成立以來,堅持安全生產先於一切、高於一切、重於一切,圍繞打造平安管網作出一系列部署,把“打響管網安全服務品牌”作為堅持服務立企強企的第一著力點,以高水平安全保障管網事業高質量發展。五年來,一幅力行安全理念、深化安全管理、強化源頭防范、推動系統治理的畫卷,在管網上下展開。

鑄安全之魂

國家管網集團牢固樹立“人民至上、生命至上”理念,堅持集團公司“生命至上、安全第一、環保優先、質量為本、預防為主、全員履責、持續改進”的QHSE方針,推動實現高水平安全。

堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責,嚴格落實安全生產責任制,國家管網集團鍛造了一個環環相扣、嚴絲合縫的責任鏈條,構筑了橫向到邊、縱向到底的安全生產責任體系。

國家管網集團不斷加強安全生產管理機制建設,健全三級安全生產委員會和安全管理機構,持續強化專業化監督檢查力度,從源頭推動本質安全水平提升。各所屬單位以防風險、除隱患、保安全為重點,堅持標本兼治、綜合治理、系統建設,安全生產工作成效顯著。

責任鏈條的完善,管理機制的健全,進一步鑄牢了安全之魂。

夯安全之基

2023年12月18日甘肅積石山地震發生后,國家管網集團立即派出救援隊伍奔赴災區開展救援,有力守護了人民群眾生命財產安全。

2024年5月10日,國家管網集團應急救援隊伍亮相“應急使命·2024”超強台風防范和特大洪澇災害聯合救援演習,高標准高質量高效率完成油氣管道泄漏突發事件應急搶險演習任務,充分展示了“最講政治、最有信仰”的管網鐵軍風採。

這是國家管網集團加強應急救援管理、夯實安全基礎的縮影。五年來,不斷鍛造管網應急鐵軍,建成具有管網特色的“3+7+18”維搶修隊伍體系,應急保障與自主維搶修能力大幅提升。

發布實施管網QHSE管理體系、安全生產“十大禁令”和全員安全生產責任“一崗一清單”,形成管網安全管理的“基本法”,有效提升全員安全生產素質技能和應急處置能力。

全面推行風險隱患兩級領導干部挂牌督辦,建立健全雙重預防機制,動態排查並建立風險隱患“一企兩清單”。領導干部率先垂范,踐行“有感領導”,狠抓重點領域和關鍵環節安全防范,最大限度降低過程風險。

建立“吹哨人”機制,是國家管網集團防范重大隱患、鑄牢安全之魂的重要舉措之一。僅2023年就有25起重大隱患“吹哨人”受到獎勵。持續開展站隊崗位雙達標、自主運維能力和智能站場建設,標准化站隊建設成效顯著,員工風險辨識、風險管控、應急處置“三種能力”全面提升。

攻安全之堅

隨著經濟發展和城市規模擴大,管道沿線附近人口密集區和廠礦企業逐漸增多,對管道的依賴進一步增強,對管道綠色安全平穩運行的要求也不斷提升。

2023年11月3日,在役運行45年的長輸原油管道魏荊線成功“換新”,為區域成品油及化工原料穩定生產、更好服務中部地區經濟發展提供了安全保障。

深入開展油氣長輸管道安全風險專項治理,加快推進油氣儲運設備設施隱患排查,有序開展老舊管道更新替換工作,國家管網集團把防范化解重大安全風險作為安全生產工作的重中之重、堅中之堅,放在心上,抓在手上,落實到行動上。全面實施風險隱患治本攻堅,開展專項整治行動,通過所屬單位自查整改和上級督導排查整改,全面消除各類風險隱患,從源頭上筑牢安全發展屏障。

防范化解安全風險是攻堅戰,也是持久戰。

聚焦安全生產思想觀念、責任落實、隱患治理和本質安全等6個方面,制定專題方案並組織落實82項強化提升任務,“一企一策”系統整治安全管理突出問題和薄弱環節,推動安全管理整體水平持續提升。

(責編:曹淼、李源)
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