機制創新是促進科技成果轉化的核心要素之一。廈門大學通過市校共建嘉庚高新技術研究院這一新機構，致力探索促進科技成果轉化新路徑。

廈門大學科技成果轉移轉化中心常務副主任沈小平27日介紹，該校培養了一支專業的技術經理人隊伍，建立依托嘉庚高新技術研究院為主體的“一門式”技術轉化服務機構及服務體系，管理辦法以“放、管、服”為原則，為科技成果轉化提供“一張表、一門式”的全流程管家式服務。

長期以來，科技成果轉化過程中存在“不能轉、不好轉、不想轉、不敢轉、不會轉”等問題，其中解決“不敢轉”“不會轉”問題，成為破解當前科技成果轉化難的關鍵問題。對此，廈門大學在創新轉化機制、簡化服務流程、提高專業能力等方面進行多項創新。

2022年3月，廈門大學、廈門市科學技術局、廈門市集美區政府三方攜手共建成立嘉庚高新技術研究院，創新在科研成果轉化過程中規范、明確技術經理人崗位職責，對轉化項目開展全生命周期服務。

沈小平說，從成果的界定、評估，到制定具體的轉化方案、選擇轉化路徑——轉讓、許可、作價投資等，這不是科研人員擅長的，尤其是會浪費科研人員大量的時間和精力。嘉庚高新技術研究院通過建立“基本薪酬+服務績效”的技轉人才激勵機制，完善職務評聘辦法和評價體系，積極協助科研人員。目前，該院在職技術經理人21人，均經過了“國家技術轉移人才培養基地”初級、中級、高級技術經理人專業培訓。

知名品牌學者、資深媒體人楊曉東博士認為，科技成果轉化是推動科技進步和經濟發展的關鍵環節。科技創新是科技成果轉化的核心驅動力。品牌則是科技成果轉化的重要載體。在科技成果轉化過程中，要注重品牌建設，通過高質量的產品和服務，樹立品牌形象，提升品牌價值。“廈門大學科技成果轉移轉化中心在這個方面走在了全國的前列，推動科研成果高質量轉化是我們共同努力的方向。”

統計數據顯示，截至2024年，嘉庚高新院在人才引進和培育方面建立各類校企研發平台24個，轉移轉化各類知識產權共74項，推動成立產學研融合科技成果創新企業70家，其中入駐創新轉化人才團隊企業26家，累計實現產值2.6億余元，已初步成為廈門大學與其他本地院校、院所、企業創新合作紐帶和橋頭堡。

2021年11月，廈門大學發布《廈門大學科技成果轉移轉化組織實施管理辦法(試行)》，內容涵蓋科技成果申請預評估分類及賦權管理細則、轉化價值審核細則、轉化合同管理細則、作價投資細則等，從制度上解放科研人員思想。隨著管理辦法的出台，2021至2023年，學校科技成果轉化整體情況實現飛躍，轉讓、許可、作價投資類項目數量從38項增長到72項，合同金額從5260萬元增長到22372萬元。（楊伏山 張金龍）

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