在第十六屆夏季達沃斯論壇召開期間， 2025夏季達沃斯願景晚宴暨長江之夜同期津舉行。小闊集團董事長，參半創始人、CEO尹闊圍繞“智能變革浪潮：新科技如何重塑未來消費與全球經濟”主題發表演講時表示，傳統消費品可以借鑒科技行業的思維模式，通過快速迭代、量化表達和組織創新，實現突破性增長。

“當下，信息流轉速度和消費者需求變化之快前所未有，科技行業高頻迭代、善於溝通和透明量化表達正是應對時代變化的關鍵。”尹闊如是說。

在尹闊看來，科技行業有三點經驗值得傳統行業學習。一是要像科技產品一樣建立高頻迭代機制，快速響應市場變化，持續為用戶提供創新價值的產品﹔二是要學習科技公司量化表達的方式，用科技公司講解產品的方式，把產品優勢轉化為消費者可感知、可比較的量化信息，提升產品的透明度與理解度，讓消費者更清晰地理解產品價值﹔三是重構組織架構打造敏捷運營體系。以參半為例，公司400人的團隊裡200人專門做內容，僅用70人管理著100萬個銷售終端，這種組織架構帶來了與傳統行業完全不同的響應速度，實現了對美妝店、藥店、酒店等復雜終端的高效覆蓋，顛覆傳統日化的層級管理模式。

“用科技企業的邏輯快速迭代產品，用科技行業的管理模式高效試錯復盤，用科技行業的交互方式讓產品價值透明可感知。”尹闊總結道，當百年日化賽道嫁接科技行業的效率基因，即便是“最土的生意” 也能在智能變革浪潮中跑出爆發式增長曲線。

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