10月31日，智聯招聘正式發布“2025中國年度最佳雇主百強入圍榜單”。據了解，本年度評選以“人機共生·智啟未來”為主題，入圍企業在數字化轉型、人工智能應用方面表現均較為突出。

　　人機共生這一時代潮流趨勢，對企業發展提出了更高要求。據《2025中國年度最佳雇主全國百強雇主初評報告》（以下簡稱《報告》）顯示，百強企業從觀念到實踐，積極踐行人機共生理念，成為各行各業的標杆典范。

　　《報告》顯示，92%的百強雇主積極擁抱人機協作，比非百強雇主高出17個百分點。其中42%的百強雇主對於人機協作持非常積極的態度，50%的百強雇主認為人機協作總體利大於弊。

　　在實踐中，百強雇主啟動數字化轉型的比例達到100%，高出非百強雇主28個百分點。數字化進程的差異，或將進一步拉大企業之間的差距，推動行業格局向更集中、更數字化的方向演變。

　　具體到人工智能應用層面，54%的百強雇主已將人工智能大規模應用於多個業務板塊，高出非百強雇主39個百分點﹔46%的百強雇主已在部分產品或服務中使用了人工智能，高出非百強雇主10個百分點。這表明百強企業憑借其技術研發實力和資金、業務布局優勢，正在將AI從技術探索轉化為實際業務的賦能工具，構建起技術和效能優勢。

　　從應用的領域或環節來看，《報告》顯示，百強雇主在人力資源領域的應用率達到96%，在產品開發、市場營銷、供應鏈管理、生產制造等領域的應用率也均超過70%，在行政運營、客戶服務、用戶洞察領域的應用率也超過50%。這也表明，領先企業正在利用技術重塑組織核心，其中人力資源管理是驅動“人機共生”組織形成的關鍵。

　　積極的技術戰略也帶來了顯著回報。《報告》顯示，百強雇主中被認定為“高新技術企業”及“技術創新示范企業”的比例是42%，高出非百強雇主25個百分點。技術研發、創新等方面的持續投入，為百強入圍企業構筑了更明顯優勢，技術優勢也將持續轉化為企業的雇主品牌優勢，吸引優秀人才的加入。

　　“當前，‘最佳雇主’正在與‘技術驅動型企業’畫上等號，技術創新已從‘加分項’變成企業的‘必選項’。此外，54%的百強雇主中已將AI大規模應用於多個業務板塊，高出非最佳雇主企業39個百分點。這說明技術優勢正直接轉化為雇主品牌優勢，形成‘企業投入技術、提升員工技能、員工改善企業績效’的正向循環。”談及此，智聯招聘集團副總裁李強表示。

　　他進一步提到，從實踐來看，企業通過技術創新提升了競爭力和效能，促使人才流向發生根本性變化。一方面，高學歷、高素質人才尤其是技術相關人才，正加速流向技術驅動型企業﹔另一方面，技術示范型企業的員工，工作1-3年后技能實現跨越式提升，跳槽后薪酬也會大幅提升，形成隱性福利。

　　而針對百強企業在人力資源領域AI應用率高達96%，李強表示，AI已參與到HR“選、用、預、留”的各個環節，百強企業的HR已成為“人機共生組織變革的引領者”。李強舉例表示，在AI產品的應用上，“智聯招聘AI版”在“選”人環節，可實現從發布職位到面試邀約的全自動化，並可根據企業需求定制。很多百強企業內部也有相關能力，例如頭部電商企業配備“用人模型”，實時觀察各團隊績效產出及對公司目標的貢獻度，動態調整人員配比。“用”“預”“留”環節上，頭部公司內部開發的“智慧大腦”，可以預判員工績效問題並制定干預方案，有效提升員工整體績效。由此，李強預測，未來可能會走向“全透明類組織”，屆時HR職能將發生重大轉變，聚焦於搭建組織體系、設計激勵體系，激發員工積極性。

　　面對AI所創造的價值，李強認為需要重新衡量“人”的貢獻，企業需對薪酬和晉升體系進行革新。他表示，傳統以結果為導向的績效考核方式需要變革。未來薪酬體系將有兩大變化，一是定價方式轉變，不再完全按崗位定薪，而是按“技能”定基礎工資——根據技能種類及每項技能的定價來核算，核心是從“考核工時”轉向“衡量決策價值”﹔二是推廣“人機組合激勵方式”，比如設立“AI戰隊獎金包”，即人類獲得獎金和假期，AI獲得算力和數據開放權限，人和AI共同成長進化。此外，按職級逐步提升的晉升體系也會被打破，未來企業多以項目為單元，晉升將基於員工在項目中的貢獻與人機協作能力，跨層級晉升將更普遍。

　　另據了解，2025中國年度最佳雇主頒獎盛典將於12月舉行，百強雇主將亮相盛會，各個單項獎也將逐一揭曉，頒獎盛典將邀請政、企、學、研各界嘉賓共同出席，在人機共生新紀元裡，深入探討數智時代縱深發展，共同探尋雇主品牌進階之路，助力企業在瞬息萬變的AI時代實現高質量發展。

分享讓更多人看到