站在“十四五”規劃收官與“十五五”揚帆起航的交匯點，中國金融業正以“五篇大文章”為戰略指引，從“規模擴張”走向“價值創造”的深水區。

　　作為連接金融與消費的核心紐帶，信用卡的身份也在發生轉變，它正在從單純的支付工具，逐漸轉向串聯消費升級、信用服務與財富管理的綜合性金融樞紐，也為“小卡片發揮大能量”打開了更廣闊的天地。

　　過去一年，在浦發信用卡的“價值魔方”上，每一次轉動都關聯創新，科技面、普惠面、消費面、服務面……這些分散的側面對齊於“價值創造”的中軸，最終拼合出一幅既有“科技硬度”，也有“惠民溫度”的高質量發展全景圖。

　　普惠之面 讓金融觸手可及

　　做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融“五篇大文章”，是金融服務實體經濟高質量發展的重要著力點。作為消費金融的排頭兵，信用卡就像自帶“便捷 buff”的金融小助手，將金融活水注入千家萬戶，在刺激消費、服務民生、促進內需市場繁榮方面發揮著不可替代的作用。

　　過去一年，浦發信用卡立足“普惠金融”的核心訴求，在產品設計、活動策劃、服務升級中，始終融入普惠邏輯，聚焦消費者“省錢、實用”的訴求，讓金融服務觸達更廣泛群體。

　　在產品設計上，浦發信用卡加大了直達消費者的普惠政策力度，通過“小額高頻率”的方式，讓普惠金融扎根於日常消費的每一根毛細血管，構建起用戶觸手可及的金融服務生態。以低門檻、高獲得感的“筆筆返”活動為例，浦發信用卡創新設置了16元的單筆消費為參與起點，“活動期內最多可享60次權益，無每日總量限制”的規則，以及“最高可獲666元刷卡金”的激勵舉措，大大激活了參與廣度和積極性。持卡用戶李女士就認為這種消費體驗“既有趣又實在，還能收獲即時的‘回血’獎勵”。看起來是思路的小小轉變，卻讓浦發信用卡成了普惠金融的“放大器”，擴大了消費服務的覆蓋面。

　　在活動策劃上，浦發信用卡善於結合消費窗口期，將“省錢、省心、省力”的普惠體驗走深做實。歲末年初的消費旺季正在到來，瞄准餐飲消費高峰，浦發信用卡近期啟動了“周二超惠吃，折上減五十”特色活動，以消費券為載體，“惠”制全國冬日美味指南。這一活動上線首周首批已覆蓋北京、上海、廣州等10座城市，11月下旬覆蓋至全國37座城市，鏈接城市生活消費場景。在此前的“雙11”大促期間，浦發信用卡又創新啟動“省”字當頭消費活動，將支付功能與消費優惠相結合，在淘寶、京東、抖音等頭部電商平台，用“付款直減”為消費添力，多平台覆蓋、化繁為簡的機制為這一年度消費盛宴營造更濃厚的氛圍。

　　在減費讓利方面，浦發銀行信用卡推出了一系列組合優惠，一方面，面向部分客戶階段性下調最低還款比例，並提供最低年化1.825%的透支利率，通過降低信用卡透支利率和最低還款比例，貼心緩解客戶短期資金壓力。另一方面，浦發信用卡持續拓展靈活分期服務場景，並可疊加滿減優惠及大額話費券，幫助消費者靈活配置大額開支，培育可持續的消費增長模式。針對出境消費復蘇趨勢，浦發信用卡在歲末發放境外350元券包、高等級會員額外滿減權益，體現在境外消費場景的普惠關懷與服務升級。

　　融合之面 編織零售大服務網絡

　　金融服務的本質是讓生活更美好、更從容。過去一年，浦發銀行信用卡圍繞“大零售融合”戰略，打破業務壁壘，打通文旅商體展多元場景，串聯支付、消費、財富管理、權益服務等多元場景，為不同客群提供全生命周期金融服務。

　　“大零售融合”的切入點，在於穩定的服務生態體系。切換思路后，浦發信用卡以“成長”為關鍵詞，將品牌與客戶通過會員體系深度關聯，構建起“超6會員”新型會員生態體系，五大權益精准覆蓋客戶日常消費的核心場景。值得一提的是，通過“數智化”精准運營，“超6會員”體系不僅可實現一站式服務，同時也打通了多個零售成長等級，極大提升了客戶互動、權益使用的便捷化程度。數據顯示，目前“超6會員”體系運營用戶數已近3000萬，通過數據驅動匹配高度個性化的權益價值，讓用戶日常運營轉化為長期、可成長的會員關系，形成“參與、激勵、復用”的正向激勵機制，陪伴用戶成長每一程。

　　“大零售融合”的立足點，在於聚焦價值回饋的優質金融體驗。在大零售融合生態下，浦發信用卡推出“浦發浦優財富信用卡”搭建“信用卡+財富”權益體系，將持卡人金融資產存量與信用消費行為相結合，設置動態年費適配策略，在促動持卡人用卡交易的同時，實現年費產品長期收益價值。同時，“月月領金”權益也進一步強化行卡融合的高品質金融服務，浦發信用卡持卡人綁定浦發借記卡自動代扣還款業務，歸還賬單金額達標每月最高可享6次領獎機會，單次最高可獲6666元刷卡金。

　　“大零售融合”的聚焦點，在於回應“客群情緒價值”。馬拉鬆客群經營就是最好的例証。借助於上馬賽事，浦發信用卡深耕馬拉鬆這一垂類客群，今年上市“浦發夢卡之跑友主題信用卡”，以此前的“浦發夢卡之上海馬拉鬆銀聯信用卡”形成產品矩陣，又與浦發“跑馬嗨購節”結合，於業內首創完賽打卡贏好禮的形式，讓產品權益與跑友所需高度契合。

　　“大零售融合”的發力點，在於拓寬雙卡聯動的創新之路。作為金融“五篇大文章”之一，養老金融的高質量發展應是“題中之意”。浦發信用卡面向銀發客群推出專屬服務方案，在“銀聯銀發專屬”主題規劃下，與借記卡同步，發行浦發銀聯銀發專屬信用卡，雙卡聯動，助力銀發消費再添一份“金融熱度”。

　　科技之面 筑牢硬核數字底座

　　在金融“五篇大文章”中，科技金融被擺在首位，“增加金融的科技含量”是大勢所趨。過去一年來，浦發銀行信用卡中心積極擁抱科技創新，以硬核科技筑牢數字底座，在系統升級的過程中，持續提升活動經營能力，推動經濟高質量發展。

　　硬科技，是轉動“價值魔方”的關鍵驅動力。就在最近，浦發銀行信用卡中心傳來喜訊，其“信用卡核心系統重構及分布式建設項目”斬獲2024年度金融科技發展一等獎殊榮。“年度金融科技發展獎”是銀行業最權威的金融科技獎項之一，由中國人民銀行聯合中國証監會共同舉辦，集中評選國內金融領域優秀科技創新成果，在國內金融科技領域含金量十足。

　　浦發信用卡於去年9月完成了信用卡分布式核心系統的建設和一次性切換投產，實現信用卡核心系統主機下移、分布式架構建設、雲原生部署、全棧自主可控四項重要任務，將技術架構和業務框架深度融合。浦發信用卡相關負責人透露，投產后，這一核心系統發揮出巨大的數智化效能，它擁有支持億級賬戶、高並發交易的技術實力，在行業中佔據領先地位。

　　此外，今年浦發銀行信用卡不僅五年蟬聯長三角金融科技創新與應用全球大賽獎項，還榮獲“《亞洲銀行家》—中國最佳信用卡數據及分析基礎設施實施”“2025 IDC中國金融行業技術應用場景創新優秀案例-金融韌性數字底座”榮譽等，以科技賦能風險管控與服務提速，彰顯硬核技術實力。

　　不斷升級迭代的數字底座，為大幅提升活動經營能力保駕護航，也為信用卡深化客戶共生新關系提供了扎實的基礎。這從“浦大喜奔卡”的邏輯變化中就得到了充分展現，“智能預填”高效整合了用戶在浦大喜奔APP或浦發銀行的已留存信息，權益自選則向客戶釋放了權益選擇空間，這種“個性化定制”模式正指向數字技術帶來的無限可能。

　　科技創新與場景實踐正不斷深度融合，實現“雙輪驅動”。浦發信用卡既通過自主可控技術筑牢金融安全防線，又通過數據驅動實現權益精准匹配，最終達成“用戶省錢省心、消費活力激發、實體經濟受益”的多贏格局。

　　轉動“價值魔方”，浦發信用卡以普惠為初心、融合為路徑、科技為引擎，在“五篇大文章”的戰略藍圖下，讓每一次實踐既有“科技的硬度”“融合的深度”，也有“民生的溫度”。未來，這張小卡片將繼續以用戶為中心，在每一個消費場景、每一次服務觸達、每一刻價值共創中，拼出中國金融高質量發展生動而堅實的未來圖景。

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