資本的密集涌入、市場的高度關注，對於鼓勵創新來說是件好事。但真正的風險在於，如果過於強調投資市場回報而忽略了基礎研發、核心零部件突破、應用場景深耕等長期投入，那麼當潮水退去，留下的可能並不是我們想要的堅實的產業基礎。

近來，有關人形機器人的聲音不絕於耳，大概觀點有兩個：一是人形機器人市場將持續升溫，明年將成為人形機器人落地的關鍵一年﹔二是有市場人士擔憂，當前人形機器人技術成熟度、應用場景、安全性等方面仍有不少缺陷，市場過熱或引發投資泡沫。

在機器人產業融資活躍、資本熱捧之際，及時提醒市場保持清醒頭腦與理性態度是十分必要的。正如國家發展改革委新聞發言人在回應上述關切時所言，“速度”與“泡沫”一直是前沿產業發展過程中需要把握和平衡的問題，對於具身智能產業也一樣。

近年來，在創新引領和需求釋放的雙重作用下，以人形機器人為代表的具身智能產業規模，正在以超50%的增速跨越式發展。人形機器人被視為下一代通用人工智能的重要載體，其戰略價值毋庸置疑。有市場調研機構預測，2030年這一市場將達千億元規模。

也要看到，當前人形機器人在技術路線、商業化模式、應用場景等方面尚未完全成熟，隨著新興資本加速入場，我國目前已有超過150家人形機器人企業，而且這個數量還在不斷增加，其中半數以上為初創企業或“跨行”入局。與此同時，一些過熱苗頭也需加以重視，特別是在資本市場過度追捧、地方政府“一哄而上”的產業布局下，一些公司的市場估值雖短期內翻了數番，但商業化落地卻遠未跟上預期的步伐。

客觀上看，資本的密集涌入、市場的高度關注，對於鼓勵創新來說是件好事，但真正的風險在於，如果資本過度集中在少數“講故事”的企業，過於強調投資市場回報而忽略了基礎研發、核心零部件突破、應用場景深耕等長期投入，那麼當潮水退去，留下的可能並不是我們想要的堅實的產業基礎。

這方面的經驗教訓，海內外市場並不鮮見。事實上，面對機遇與挑戰，新興產業治理的關鍵在於合理引導——既要在強化政策牽引、加快技術攻關、推動成果應用等方面開展系統謀劃，也要最大限度地發揮市場機制作用，合力推動人形機器人產業健康規范發展。

在政策端，要在戰略層面明確支持方向。要加速構建行業標准與評價體系，建立健全具身智能行業准入和退出機制，營造公平競爭的市場環境，保障產業有序發展。同時，加快關鍵核心技術攻關，通過各類基礎設施建設與資源開放共享，合力解決新興產業發展中的卡點堵點，為產業場景落地應用提供支撐。

在資本端，要以理性投資超越“估值游戲”。投資者需建立更專業的技術判斷力，關注企業的核心技術壁壘、工程化能力、商業化路徑，而絕非對熱點概念的追逐。要充分發揮長期資本、產業資本的積極作用，陪伴企業穿越創新周期，讓資本真正成為創新研發和產業化發展的“助推器”。

在企業端，要錨定技術創新與場景應用夯實內功。機器人企業需要回歸商業本質，從真實需求出發，構建起“可用、好用、用得起”的產業鏈閉環。要擺脫“為做而做”的研發邏輯和所謂的“顛覆性亮相”，深耕產業協作與生態培育，真正讓創新成果轉化為可持續的市場價值。

平衡好“速度”與“泡沫”，並非給人形機器人產業“潑冷水”，而是以更加理性、更可持續的方式為產業發展“添柴加火”。從產業規律看，在產業發展初期保持適度“泡沫”，一定程度上是有利於產業競爭的。但在這個過程中，我們須保持戰略定力，既要包容試錯也要防范泡沫風險，不斷增強我國機器人產業的全球競爭力，真正把技術紅利轉化為經濟高質量發展的強勁動力。

分享讓更多人看到