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從“共造車”到“同鑄鏈”的躍遷

周 琳
2026年02月01日09:13 | 來源:經濟日報222
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原標題:從“共造車”到“同鑄鏈”的躍遷

一輛新能源汽車的誕生,承載的不僅是制造工藝的迭代,更是區域協同發展的深層變革。在北京的電控技術賦能下,經天津武清的精密制造打磨,靠河北的產能優勢落地,“三地共造一輛車”的圖景,正是武清推動傳統汽車制造業向現代產業跨越的生動實踐。

在汽車產業重構與京津冀協同發展的雙重作用力下,武清立足京津腹地的區位優勢,以打破行政壁壘為突破口,用創新驅動轉型升級,為傳統制造業高質量發展提供了可借鑒的協同樣本。

傳統汽車制造業轉型升級的規律顯示,單靠一城一地之力難成氣候,必須依托產業鏈供應鏈並整合市場的力量,打破區域界限推動“多地共造一輛車”,這是加快建設全國統一大市場的大勢所趨。汽車產業涵蓋研發、制造、配套、銷售等數十個環節,全鏈條布局需要技術、產能、區位等多元要素支撐,單一區域的資源稟賦局限難以覆蓋全產業鏈需求。過去,部分地區的汽車零部件企業曾深陷配套分散、技術滯后的困境,外埠零部件跨區域運輸不僅推高成本,極端天氣導致的供應鏈中斷更讓生產線陷入停滯。

反觀京津冀三地,北京手握頂尖研發資源與龍頭車企,河北擁有充足產能與成本優勢,天津武清則憑借“天津推進京津冀協同發展的‘橋頭堡’和‘主力軍’”的區位優勢,成為銜接三地的天然樞紐。這種互補性決定了“單打獨斗”的路徑已然走不通,唯有摒棄“一畝三分地”思維,才能將三地要素擰成合力。如今,武清多家本地企業融入小米、理想等北京整車企業供應鏈,“三地共造一輛車”的高效協同,印証了跨區域協作是破解發展瓶頸的關鍵密碼。

推動傳統汽車制造業向智能制造、智能網聯、綠色制造轉型,是武清應對行業變革、掌握發展主動權的戰略抉擇。當下,汽車產業正經歷從燃油到新能源、從機械到智能的根本性變革,傳統外延式擴張型發展模式已難以為繼。智能制造是效率革命的核心,智能網聯重構產業價值生態,讓汽車從交通工具升級為集出行、服務、交互於一體的智能終端,成為產業競爭的新制高點。武清精准把握“區域一體化、京津同城化、產業智能化”趨勢,推動產業從“規模擴張”向“質量提升”轉型,本質上是對產業發展規律的深刻把握,更是在激烈市場競爭中構筑差異化優勢的主動作為。

轉型成效如何,實績是最有力的佐証。近年來,武清汽車及零部件產業鏈產值穩步增長,成為支撐區域經濟的核心支柱之一,不少企業把握京津冀協同發展機遇實現產值跨越式增長。更值得關注的是,協同生態的完善讓轉型活力持續迸發,越來越多的武清企業實現從“單點配套”到“全鏈協同”的質變。

武清汽車產業轉型升級給其他地區、同類產業煥新以可復制的協同發展方法論:從一輛車的協同制造到一條鏈的迭代升級,再到一個產業生態的蓬勃生長。武清的轉型之路,本質上是傳統制造業借助區域協同實現高質量發展的破局之路。其借鑒意義,首先體現在要錨定區位優勢,找准自身協同定位。各地發展傳統產業應立足自身資源稟賦,實現優勢互補、錯位發展。打破行政壁壘,暢通要素流動。各地唯有推動政策協同、市場互通、設施互聯,讓技術、資本、人才等要素突破行政邊界限制,才能在更大范圍內優化配置。此外,武清緊扣產業變革,以創新驅動轉型,啟示同類地區,傳統產業轉型不能止步於“規模提升”,更要瞄准行業前沿趨勢,以創新為核心驅動力,通過技術改造、模式創新、生態構建,真正實現邁向高端的質變。

(責編:羅知之、李楠樺)
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