人民網北京2月11日電 （記者許維娜）當前，隨著我國人口老齡化程度加深，居民健康消費需求持續升級，康養地產作為融合居住、健康、文旅等多元功能的新興業態，迎來發展新機遇的同時，也面臨從傳統開發模式向長期運營模式的轉型。

有觀點認為，從政策端到市場端，康養地產的發展邏輯正發生根本性轉變，單純依靠資源開發、快速銷售的模式已難以適應行業發展需求，產業融合、服務升級、生態構建成為衡量項目核心競爭力的關鍵指標。

今年1月召開的海南省住房城鄉建設工作會議強調，將健全“保障+市場”雙軌制住房體系，完善商品房全周期管理制度，並強化“人房地錢”要素聯動機制。政策導向清晰：未來競爭力將更多來自產業融合能力、服務供給水平與長期運營體系，而非單純依賴資源稟賦。

以綠城管理在三亞海棠灣代建的項目鳳鳴觀棠為例，鳳鳴湖國際文化康養生活區於近日啟動，總規模超千畝，注重低密度與生態融合。據介紹，規劃不僅涵蓋居住功能，還聯動洛桑旅游大學、三亞中瑞酒店管理學院共建文化場域，並整合三亞海棠麓湖度假酒店、桃李健康療養別墅酒店等資源，搭建健康管理與定制服務體系，推動構建可自我循環的生活生態。

這一模式呼應了市場需求的深層變化。胡潤集團董事長兼首席調研官胡潤在啟動儀式上表示，高淨值人群對不動產的關注點，正從資產保值轉向“確定性健康、沉浸式體驗與可持續生活方式。”

在產品營造層面，該項目邀請17位設計大師、藝術名家及非遺匠人參與，通過退台式建筑、安縵式園林、極致寬幕空間等手法，將日常居住轉化為沉浸體驗。

業內專家也同時提醒，此類“運營型”地產仍面臨現實挑戰。康養服務的專業性、文化內容的持續供給、社區活力的長期維系，均需大量投入與精細管理。房地產的下半場，拼的不再是營銷聲量或拿地速度，而是資源整合力、產業協同力與長期服務能力。

業內認為，從行業發展趨勢來看，康養地產是整個房地產行業向美好生活服務商轉型的具體實踐。在政策引導、市場需求、技術賦能的多重作用下，未來康養地產的發展將更注重“居住+服務”的雙重價值，唯有深耕運營、精耕服務，持續整合跨產業資源，構建可持續的生活生態，才能在行業變革中站穩腳跟。